Het gevaar! ADHD Stichting: Een goede publieksvoorlichting begint namelijk met het ’aansturen’ van de media

ADHD, netwerken, onderzoeken en behandelplannen, welke informatie over ADHD wordt er met Amerika uitgewisselt?

Na de rechterlijke macht wil ook de ADHD stichting de media aan de leidraad

De ADHD stichting heeft onder andere als doelstelling te functioneren als een CENTRAAL informatiepunt rond ADHD. Een ander belangrijk wapen in de publieksinformatie zijn de contacten, die de stichting onderhoudt met de media. Een goed publieksvoorlichting begint namelijk met het ’aansturen’ van de media: het gaat erom dat journalisten van pers en radio-en tv-programma’s gewezen worden op nieuwsfeiten, die ADHD betreffen. Kranten, tijdschriften, radio- en tv-programma’s zijn de meest voor de hand liggende bron van informatie voor het brede publiek. Daarom investeert de stichting hardnekkig in het beïnstrumenteren van de media: journalisten attenderen op nieuws, journalisten voorlichten en de weg wijzen betreffende ADHD en de organisaties die rond ADHD actief zijn. De activiteiten bestaan enerzijds uit het opbouwen van een netwerk van relevante sleutelpersonen uit instellingen......... 

Every four years, the Atlantic & Pacific Exchange Program organizes the Presidential Election Week, a one-week study program in Washington, D.C. focusing the U.S. Presidential elections. APEP’s 4th Presidential Election Week took place from November 4 through November 10, 2000. The leader of the 30-member delegation was Robert van der Meer, Member of the Management Committee of Fortis Insurance. (Please find a full list of participants below.)

The Election Week program included meetings with senior officials of the White House and other government institutions – among them Deputy Secretary of the Treasury Stuart E. Eizenstat – as well as representatives of influential lobby groups and prominent think-tank members, pollsters and journalists. The group also attended the official Democratic and Republican parties on Election Night.

Last but not least, we were proud to offer our participants an opportunity to meet with Federal Reserve chairman Alan Greenspan. 

Upon his return, Mr. Rein Jan Hoekstra, Member of the Council of State, wrote an article (in Dutch) on the Election Week in the Nederlandse Staatscourant.

The members of the 2000 Presidential Election Week delegation were:

• Mr. Robert van der Meer, Member Management Committee, Fortis Insurance (delegation leader)

• Mr. Harry Borghouts, Secretary General, Ministry of Justice

• Mr. Rein Breeman, CEO, Vecom Holding

• Mr. René Glaser, Owner/Senior Consultant, Glaser Public Affairs

• Mr. Rein Jan Hoekstra, Member, Council of State

• Ms. Ingrid Kalkhoven, Project Manager, Ministry of Home Affairs and Kingdom Relations, and Political Scientist specialized in the American Presidency

• Mr. André Kleinmeulman, Deputy Managing Director, Trade and Industry, Ministry of Agriculture, Nature Management & Fisheries

• Mr. Diederik Kok, Member Board of Trustees/Manager Employment and Social Affairs, Berenschot

• Mr. Meindert Kooistra, Chairman Board of Directors, Blauwhoed Group

• Mr. Walter Ligthart, Partner/Senior Consultant, Twynstra Gudde

• Mr. Kees Lunshof, Deputy Editor-in-Chief, Daily De Telegraaf

• Mr. Geert van Maanen, Secretary General, Ministry of Finance

• Mr. Ton Nelissen, Member Executive Board, Dura Vermeer Group

• Mr. Lodewijk van Nispen, Adviser for Investments and Investors

• Mr. Bas Nugteren, Secretary to the Board, Utrecht University

• Mr. Ralph Pans, Secretary General, Ministry of Transport, Public Works & Water Management

• Mr. Hans Polman, Deputy Managing Director, Bank Nederlandse Gemeenten

• Mr. Martin van Rijn, Director General, Ministry of Home Affairs

• Mr. Peter van de Rijt, Director Human Resources, Communication and Employee Participation, Ministry of Housing, Spatial Planning & the Environment

• Mr. Johan van Ruijven, Managing Director, Chapeau

• Mr. Paul Schaling, Managing Director, NMB-Heller

• Mr. Dick Schijf, Group General Counsel, Rabobank

• Mr. Willem Stuive, Managing Director, TERRO civiel/milieu

• Mr. Patrick Testa, Director, TREMONT Europe

• Mr. Karel Waagenaar, President, W&S Transition and Interim Management

• Mr. Wim Weijers, Senior Vice President, Administrative, Legal and Fiscal Affairs, ENECO Holding

• Frans Weisglas, First Vice Chairman, Second Chamber of Parliament, VVD (Liberal Party)

• Mr. Albert Winninghoff, Chairman and CEO, Noordervliet & Winninghoff/Leo Burnett

• Mr. Rob Woltering, Chairman Executive Board, NCD

• Mr. Pieter Zevenbergen, Member of the Board, Netherlands Court of Audit

Representatives from the Atlantic & Pacific Exchange Program:

• Ms. Lia Rosenbrand, Managing Director

• Ms. Elaine Springford, Managing Director

• Ms. Sherry Brukbacher, US Director 

   

  Netwerken! Linken van Hoekstra naar Karel Waagenaar W&S Transition and Interim Management

  De Telegraaf: "De doorbraak in het anders denken over interim- en transitiemanagers is voor een goed deel toe te schrijven aan het Amstelveense W & S. Vijf jaar geleden waagde eigenaar/oprichter Karel Waagenaar (63) de stap naar de overkant van de Noordzee"

  Schoorvoetend maar gestaag volgen Britse bedrijven het Nederlandse voorbeeld om interim- of transitiemanagers in te zetten als de zaak economisch gezien wat minder gedijt. Zij moeten ook wel, want door de toenemende concurrentie, nieuwe technologieën, hoge loonkosten, gewijzigde (EU-) regelgeving en/of marktverzadiging is de noodzaak om te reorganiseren vaker dan ooit nodig. Aanvankelijk zonder succes. Door een kantoor te openen op één van de duurste locaties van Londen, het prestigieuze Hannover Square, werd er meer geld uitgegeven dan er binnenkwam. Ook bleken de Britse geesten nog niet helemaal rijp voor interim-management. Het duurde lang om erkenning in de markt te krijgen", legt Waagenaar uit. "Engelsen gaan liever met hun bedrijf ten onder dan toe te geven dat zij niet kunnen managen. Ook het 'old-boys'-netwerk staat verandering in de weg." Een nieuwe, soberder behuizing langs de drukke Edgware Road op loopafstand van Hyde Park en grotere naamsbekendheid zorgen er inmiddels voor dat W & S volledig is geaccepteerd op de Britse managementsmarkt. In plaats van op de deuren van in nood verkerende Engelse bedrijven te kloppen, wordt het Amstelveense concern nu zelf benaderd. In het bestand zitten 2000 ervaren Britse managers - in Nederland zijn er liefst 7000 in kaart gebracht - waaruit W & S haar managers rekruteert. Eerst wordt een zogenaamde bedrijfsscan gemaakt om te zien waar het is misgegaan. Vervolgens wordt er, in samenspraak met de opdrachtgever, een plan van aanpak gemaakt, om daarna het roer over te nemen. "Onze managers gaan op de stoel van de chauffeur zitten om het stuur over te nemen. Doel is het bedrijf gezond en concurrerend te maken. Harde saneringsmaatregelen zijn daarbij niet uitgesloten", menen Waagenaar en zijn Britse directeur Bruce Manning. Om de kwaliteit van het management te garanderen wordt bij de uitvoering van de opdracht door W & S tenminste één schaduwmanager aangesteld. Het tweetal: "Soms zetten we teams van vier mensen in. Het risico op mislukkingen is daardoor klein. Bij alle klussen geldt de vrijheid-blijheid clausule. Klikt het niet met de opdrachtgever of vice versa, of heeft een bedrijf zelf een goede manager gevonden, dan gaan wij uit elkaar. Beide partijen moeten er geloof in hebben."

  Karel Waagenaar en Bruce Manning zagen vorig jaar de Britse tak met 50% groeien. Voor de komende jaren wordt een groei voorzien van 20 tot 30% per jaar. In Nederland kende W & S de laatste acht jaar een groei van liefst 500%. Het bedrijf telt meer dan 100 medewerkers. Volgens Waagenaar kijkt de zakenwereld steeds opener aan tegen transitie- en interim-management. Hij stond 20 jaar geleden aan de wieg van deze relatief nieuwe bedrijfstak. De salarissen voor hun managers variëren in Nederland tussen de €70.000 en €200.000 per jaar. Omdat van een ervaren manager wordt verwacht dat hij leiderschap toont, is de minimale leeftijd 35 jaar. W&S is one of the largest independent companies for transition and interim management in The Netherlands. It is also one of the oldest, having started business in 1982. We serve a growing number of internationalcompanies.

  Omschrijving activiteiten door W & S zelf:

  Our job is to solve your management issues. We do so by providing you withan experienced and dedicated temporary manager, or team of managers, who know the Dutch conditions and market. We take responsibility for achieving the agreed results, either as CEOor board member, or reporting to your board.
  
  We can help you when you need management:

  • To start up your new subsidiary

  • To transform the company you have taken over

  • To develop fruitful relations between your Dutch subsidiary and its mother company

  • To act as your sparring partner when you are faced with complicateddecisions

  • To manage one of your departments (e.g. sales and marketing)

  Through our branches and partners abroad we can also provide multinational teams, or assist you in the same way all over Europe with local managers.

   

  Het benefiet gala-diner dat W&S na afloop van Peres' toespraak organiseerde, zal aldus Waagenaar, na aftrek van kosten tussen de 60.000 en 100.000 gulden voor het Peres Institute opbrengen

  Op 20 oktober aanstaande opent ex-premier Sjimon Peres in Tel Aviv het Peres Institute for Peace. Doel is, zoals in de brochure van het instituut valt te lezen, het ontwikkelen van vrede. "Dat is de geleidelijke realisatie van een waarachtige coëxistentie". Het centrum zal vooral economische projecten steunen. "Want," aldus Peres tijdens zijn bezoek aan Nederland op 30 september jl., "de enige manier om een werkelijke vrede te realiseren is het creëren van welvaart voor de Palestijnen". Het instituut gaat zich onder andere inzetten voor gezamenlijke Palestijns- Israelische projecten, zoals het industriële park bij Karni, het Drie Steden Vredesproject voor samenwerking tussen Palestijnse, Israelische en Europese steden en een regionaal project om de graanproductie te verhogen. "In plaats van Palestijnen naar Israel te halen, zullen wij werk naar de Palestijnse gebieden dienen te brengen", aldus Peres. Hij deed zijn uitspraken tegenover Karel Waagenaar, directeur van W&S Transition en Interim Management, die Peres in verband met het 15-jarig bestaan van zijn bureau had uitgenodigd naar Nederland te komen om te spreken voor het Nederlandse bedrijfsleven. "Toen ik Peres vier jaar geleden hoorde spreken had ik een droom hem nog eens naar Nederland te halen. Niet alleen omdat hij een bezielende spreker is met een visionaire blik, maar ook omdat ik in zijn vredesmissie geloof," zei Waagenaar tegenover CIDI. In de Board of Governors hebben internationale grootheden als Jimmy Carter, Henry Kissinger, Desmond Tutu en Jacques Delors zitting. Ook ex-premier Ruud Lubbers is lid van dit internationale gezelschap. Ondanks de subsidies die het instituut ontvangt van de Israelische overheid, de Wereldbank en de Europese Unie zal de nieuwe organisatie toch voor het grootste deel moeten draaien op investeringen en donaties uit het bedrijfsleven en particuliere giften. Het benefiet gala-diner dat W&S na afloop van Peres' toespraak organiseerde, zal aldus Waagenaar, na aftrek van kosten tussen de 60.000 en 100.000 gulden voor het Peres Institute opbrengen. Bron: CIDI Israel 0 91097. 

   

  Sadler's Wells welcomes W&S Transition Management as Sole Sponsor of the return visit of Nederlands Dans Theater1 in June 2002

  Under the brilliant vision of former Artistic Director Jiri Kylian, Nederlands Dans Theater became one of the finest companies in Twentieth Century dance. The main company Nederlands Dans Theater 1 made its first exquisite visit to London three years ago in June 1999 to huge acclaim. This summer Sadler’s Wells is delighted to welcome Nederlands Dans Theater 1 again, now under Artistic Director Marian Sarsadt, to perform three classic works never before seen in London by Jiri Kylian, Paul Lightfoot and Johan Inger. Jirí Kylián's work is now amongst the repertoire of many of the best classically trained dance companies in the world but to see his NDT1 perform his work is a truly magical experience. Kylián’s Bella Figura, roughly translated as ‘put on a brave face’, captures the physical, emotional, spirtual and intellectual aspects of humankind and reveals why dancers choose to dance. In this profound work the imagination is stirred with with striking images that are punctuated with flashes of humour. The movement forms are complemented by the use of colour and light (designed by Kylián) and features a medley of Baroque music and music by living German composer Lukas Foss. British choreographer Paul Lightfoot’s Speak for Yourself is set to Bach’s serene Kunst der Fuge. Eight dancers perform a series of intriguing duets and solos, restless movement contrasts with magical stillness in a rain-drenched and smoke-filled setting. Johan Inger’s Walking Mad is set to Maurice Ravel’s Boléro for orchestra and Arvo Pärt’s Für Alina for piano. His earthy, expressive style of movement allows him to portray the shy and helpless traits of man with hearty sentiment and infectious humour.
  
  
  Sole Sponsor. Sadler's Wells welcomes W&S Transition Management as Sole Sponsor of the return visit of Nederlands Dans Theater1 in June 2002. W&S Transition Management implements management solutions throughout Europe in the public and private sectors, to avert crises and deliver organisational change. A pioneer in the field, W&S continues to lead and develop the profession with offices and partners in eight capital cities. For more information on how your business can benefit from the services that W&S offers, please call its UK office on (00) (44) (0)20 7499 7599 or read more in our special feature. 'We are privileged to be associated with NDT1 and Sadler's Wells. The clear synergy between NDT1, Sadler's Wells and W&S in delivering excellence creates a unique partnership bringing together top level performers.' Karel Waagenaar, Founder and Chairman, W&S Transition Management
  

   

  Netwerken! Linken van Hoekstra (Martha Stichting, Stichting Rijnhove, PARR) naar Lia Rosenbrand Managing Director Atlantic & Pacific Exchange Program en secretaris van de ADHD Stichting, Eendrachtsweg 21, 3012 LB Rotterdam

   

  ADHD. De afkorting ADHD staat voor ‘Attention Deficit Hyperactivity Disorder’, ofwel ‘aandachtstekort-stoornis met hyperactiviteit’. Deze term of classificatie is afkomstig uit het Diagnostical and Statistical Manual IV (DSM-IV): een diagnostisch psychiatrisch handboek dat wereldwijd in gebruik is bij psychiaters, psychologen en pedagogen. Er worden hierin diverse typen ‘aandachtstekortstoornis’ onderscheiden, een type met zowel aandachts- als hyperactiviteitsproblemen (het gecombineerde type), een type met uitsluitend problemen rondom hyperactiviteit/impulsiviteit, en een type zonder hyperactiviteit/impulsiviteitsproblemen, oftewel met alleen aandachtsproblemen.

  De ADHD stichting heeft onder andere als doelstelling te functioneren als een centraal informatiepunt rond ADHD voor wetenschappers, hulpverleners, patiënten en ouders en hun omgeving, de opleidingen, beleidsmakers, politici en de media. In het volgende hoofdstuk, hoofdstuk 3 van dit beleidsplan wordt hierop uitgebreider ingegaan. De stichting is uitdrukkelijk niet opgezet noch bedoeld als patiëntenvereniging. In Nederland zijn er meerdere patiëntenverenigingen, die de belangen van patiënten en hun sociale omgeving rechtstreeks behartigen en hen ondersteunen. In sociologische termen gesproken bieden de patiëntenverenigingen belangenbehartiging en ondersteuning op micro- en meso-niveau. De stichting beoogt hierbij ondersteunend te zijn door op macro-niveau de kwaliteit en kwantiteit van de algemene en wetenschappelijke informatievoorziening te vergroten. In de bepaling van beleid en activiteiten laat de ADHD stichting zich in belangrijke mate ook leiden door het beleid en de beleidsvoornemens van de (semi)overheid en haar adviesorganen.

  Een ander belangrijk wapen in de publieksinformatie zijn de contacten, die de stichting onderhoudt met de media. Een goed publieksvoorlichting begint namelijk met het ’aansturen’ van de media: het gaat erom dat journalisten van pers en radio-en tv-programma’s gewezen worden op nieuwsfeiten, die ADHD betreffen. Kranten, tijdschriften, radio- en tv-programma’s zijn de meest voor de hand liggende bron van informatie voor het brede publiek. Daarom investeert de stichting hardnekkig in het beïnstrumenteren van de media: journalisten attenderen op nieuws, journalisten voorlichten en de weg wijzen betreffende ADHD en de organisaties die rond ADHD actief zijn. 

  De activiteiten bestaan enerzijds uit het opbouwen van een netwerk van relevante sleutelpersonen uit instellingen. Deze personen komen hierdoor op de hoogte van de problematiek rond ADHD en het maatschappelijk belang van te verrichten onderzoek op bijvoorbeeld medisch-biologisch, psychologisch/pedagogisch en maatschappelijk terrein. Ook nieuwe inzichten, wetenschappelijke ontwikkelingen en het verloop van de maatschappelijke discussie rond ADHD brengt de stichting onder de aandacht van het onderzoeksveld. Een dergelijk netwerk kan ook helpen het onderling contact tussen deze sleutelpersonen te verbeteren. Anderzijds treedt de stichting op als initiator en katalysator van onderzoek, door de aandacht van mogelijke onderzoekers en financiers te vestigen op de stoornis, en door te adviseren over de prioritaire accenten van onderzoek, uitgaande van geconstateerde lacunes in de hulpverlening en het onderwijs aan kinderen en volwassenen met ADHD.

  1. De stichting wil functioneren als een centraal informatiepunt over ADHD: zij draagt bij aan het verzamelen, uitbreiden en verspreiden van kennis en informatie over ADHD. Aangezien ADHD een stoornis is die wereldwijd wordt onderzocht en behandeld zijn internationale contacten hierbij van essentieel belang. De activiteiten die hierboven beschreven zijn dragen alle bij aan het bereiken van deze centrale doelstelling.

  2. Daarmee is tevens duidelijk dat de stichting niet wil functioneren als belangenbehartiger of ondersteuner van individuele patiënten en hun sociale omgeving: zij ziet haar bijdrage in de belangenbehartiging en ondersteuning van de gehele groep met name via verbetering van de stand van kennis rond ADHD en het mobiliseren van initiatieven om die kennis te vergroten en goed toe te passen.

  3. Om op deze manier te kunnen functioneren ziet de stichting het als een absolute noodzaak om zelf samen te werken met bestaande organisaties en instellingen, en bij te dragen aan samenwerking in het werkveld als geheel.

  Om de uitgangspunten 1 t/m 3 te kunnen realiseren ziet de stichting de oprichting, in samenwerking met anderen, van een Kenniscentrum ADHD als een cruciaal actiepunt voor de toekomst. De ADHD stichting kan gezien worden als een belangrijke partij bij het initiëren en opzetten en uitvoeren van onderzoeksprojecten.

   

  Bestuur van de ADHD stichting

  Voorzitter: Dion W.J. Kobussen heeft ervaring opgedaan in het bedrijfsleven (als commercieel medewerker bij een makelaar in assurantiën), de journalistiek, amateurkunst, informatica etc. Bestuurservaring is opgedaan in vele bestuursfuncties, beginnend op zijn 14e jaar.

  Secretaris: Lia E. Rosenbrand is 'managing director' van de Stichting Atlantic & Pacific Exchange Program (APEP). APEP is een internationale uitwisselingsorganisatie met kantoren in Rotterdam, Washington en Tokyo. APEP verzorgt uitwisselingen op hoog niveau van Nederland met de Verenigde Staten, daarnaast in toenemende mate ook met bijv. China en Japan. Donateurs van APEP zijn o.a. de Nederlandse ministeries en universiteiten en diverse topondernemingen.

  Penningmeester: mr. Joost P.A. Paijmans is jurist, afgestudeerd in 'bedrijfs- en sociaal economisch recht'. Later, in zijn functie van medisch administrateur bij een psychiatrisch ziekenhuis, rondde hij ook de studie 'gezondheidsrecht' af. Hij werkt nu op het Trimbos-instituut in Utrecht als adjunct-directeur Beheer en is als zodanig verantwoordelijk voor het beheer van dit instituut (financiën, personeel etc). Het Trimbos-instituut (oftewel het Nederlands instituut voor geestelijke gezondheid en verslaving) telt ca. 250 medewerkers.

  Bestuurslid: drs. Jos H.L. van den Bosch De heer Van den Bosch studeerde biologie in Aken, Duitsland. Na een periode gewerkt te hebben in het wetenschappelijk onderzoek, werd hij docent biologie in het voortgezet onderwijs in Nederland. Ook heeft hij ruime bestuurservaring opgedaan in diverse verenigingen en stichtingen.

   

  Raad van Advies van de ADHD stichting

  mw. prof. dr. M.C.H. Donker, hoogleraar ‘Beleid en evaluatie geestelijke gezondheidszorg’ aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, tevens lid van de Raad van Bestuur van het Trimbos-instituut in Utrecht

  mw. A. van der Gouw, ervaringsdeskundige en Internetdeskundige, tevens werkzaam geweest als docent Nederlands en maatschappijleer in het voortgezet onderwijs en als redacteur bij een educatieve uitgever

  dhr. drs. R.A. Timmer, senior-beleidsmedewerker wetenschapszaken bij het College van Bestuur van de Katholieke Universiteit Nijmegen

  dhr. prof. dr. J.A. Sergeant, hoogleraar klinische neuropsychologie aan de Vrije Universiteit te Amsterdam en oprichter van het 'European Network on Hyperkinetic Disorders'

  dhr. prof. dr. E. Griez, hoogleraar experimentele psychiatrie aan de Universiteit Maastricht en oprichter van het Academisch Angst Centrum van psychiatrisch ziekenhuis Vijverdal

  dhr. prof. dr. J.K. Buitelaar, hoogleraar kinder- en jeugdpsychiatrie Universiteit Utrecht (Universitair Medisch Centrum)

  dhr. prof. dr. B. van den Borne, hoogleraar gezondheidsvoorlichting en -opvoeding (GVO) aan de Universiteit Maastricht

  dhr. prof.dr. Th.A.H. Doreleijers, hoogleraar forensische kinder- en jeugdpsychiatrie Vrije Universiteit te Amsterdam, tevens werkzaam bij het Paedologisch Instituut te Duivendrecht

  dhr. dr. P.M.A. Wels, universitair hoofddocent orthopedagogiek Katholieke Universiteit Nijmegen.

   

  Internationaal Comité van Aanbeveling (i.o.)

  Om aan te tonen dat de initiatieven van de ADHD stichting op een brede maatschappelijke en zelfs internationale steun kunnen rekenen, hebben wij besloten een zogenaamd Internationaal Comité van Aanbeveling op te richten.

  Prof.dr. Josine Junger-Tas, jeugdcriminologe, Université de Lausanne Zwitserland, oud-directeur Wetenschappelijk Onderzoek- en Documentatiecentrum(WODC) van het Nederlandse Ministerie van Justitie, hoofdredacteur European Journal on Criminal Policy and Research, Den Haag Nederland.

  Sandy Maynard, vooraanstaand ADHD-coach, Washington DC, Verenigde Staten.

  Edward M. Hallowell M.D., psychiater en auteur, ADHD-deskundige, docent Harvard Medical School, Sudbury MA, Verenigde Staten