Besluit

Vergadering 31 mei 2006
Nummer

Benoemen van de leden van de Programmaraad Friesland van Essent Kabelcom BV

De raad van de gemeente Skarsterlân;
gelezen het voorstel van burgemeester en griffier, nr. …/2006;
gelet op de bepalingen van de Gemeentewet, de Mediawet, alsmede de Wet op de telecommunicatievoorzieningen;

besluit:

tot lid van de programmaraad Friesland van Essent Kabelcom BV te benoemen:
•mevrouw F. Haanstra–Hilverda, Bolsward, 57 jaar
•de heer H.S. Buwalda, Westhoek, 29 jaar
•de heer J.A. Boer, Lemmer, 44 jaar
•mevrouw H.S. Wolthuizen, Mantgum, 47 jaar
•de heer A. Wiersma, Franeker, 52 jaar
•de heer T. van der Graaf, Joure, 26 jaar
•de heer R. Elsinga, Sintjohannesga, 38 jaar
•mevrouw S. Kromkamp, Franeker, 47 jaar
•de heer J.J. Sieswerda, Bakkeveen, 40 jaar
•mevrouw Schotsman–Tebbens, Roodhuis, 62 jaar

tot reservelid te benoemen:
•de heer M. van der Galien, Ureterp, 48 jaar
•de heer H.J.B. Miedema, Sneek, 46 jaar

Aldus besloten door de raad van de gemeente Skarsterlân in zijn openbare vergadering van 31 mei 2006.

De raad voornoemd,

voorzittergriffier

M.P.J. Dekkers Wethouder Christen Democratisch Appèl
Externe functies:
lid portefeuillehouderoverleg VROM in het Gewest;
lid Algemeen Bestuur gemeenschappelijke regeling Centraal Afvalverwijderingsbedrijf West-Friesland;
lid Stuurgroep Wieringerrandmeer
plv. lid Algemeen Bestuur gemeenschappelijke regeling Meldkamer Brandweer/Centrale Ambulancepost
plv. lid Algemeen Bestuur Veiligheidsregio Noord-Holland Noord;
plv. lid AB Regionale Ambulancedienst. Nevenfuncties
lid diverse werkgroepen afgeleid van de werkgroep pootaardappelen;
Van Rijn BV, vertrouwenscommissie telersgroep pootaar

Dhr. IJ.T. Galama (PvdA) Wethouder
lid samenwerkingsregeling sociale recherche
lid gemeenschappelijke regeling gesubsidieerde arbeid kop van Noord-Holland WIW – WSW;
lid algemeen en dagelijks bestuur Regionaal Historisch Centrum
plv. lid gemeenschappelijke regeling Destructiekring Kop van Noord-Holland
lid AB GGD Noordhollands Noorden
lid AB Intergemeentelijke Sociale Dienst Kop van Noord-Holland Nevenfuncties:
bestuurslid Stichting Scagon Theater;
bestuurslid Stichting Rocco Film.
Wethouder
P.J.F.Ruijter=Dhr. P.J.F. Ruijter (CDA)

Dhr. J.H. van den Bos wethouder (Gemeentebelangen Wieringermeer (GBW)
Externe functies:
lid portefeuillehoudersoverleg Economische Zaken Gewest;
lid bestuur Noordwest 8 en lid Lobbygroep NoordWest8;
vertegenwordiger in raad van aandeelhoudersGasbedrijf;
plv. vergadering van aandeelhouders Ontwikkelingsbedrijf NHN NV;
plv. lid AB Intergemeentelijke Sociale Dienst Kop van Noord-Holland.
Projecthouder:
recreatieve ontwikkelingen, waaronder durfsportcentrum;
bedrijventerreinen;
Agriport A7;
uitrol structuurplan, al dan niet gedeelde verantwoordelijkheid op projectniveaubasis. Nevenfuncties
voorzitter van Gemeente Belangen Wieringermeer;
bestuurder Coöperatie Parkmanagement Wieringermeer UA

A. Doesburg
Functie: Raadslid Christen Democratisch Appèl Introductie: Nevenfuncties:
- Voorzitter Stichting Dorpsbelangen Kreileroord
- Lid Raad van Toezicht van het Rijksmuseum van Volkenkunde Leiden

T.J.M. Groot
Functie: Raadslid Christen Democratisch Appèl Introductie: Geen nevenfuncties.

C.P. Van Noorloos
Functie: Raadslid Christen Democratisch Appèl Introductie: Geen nevenfuncties.

W. Rispens-Nieuwhof
Functie: Raadslid Christen Democratisch Appèl

Nevenfuncties NIET OPGEGEVEN op 5 oktober 2007!

H. Fortuin
Functie: Raadslid Partij van de Arbeid Introductie: Geen nevenfuncties.

J.M. Oomen
Functie: Raadslid Partij van de Arbeid Introductie: Nevenfuncties NIET OPGEGEVEN op 5 oktober 2007!

F Koopman
Functie: Raadslid Partij van de Arbeid

Nevenfuncties NIET OPGEGEVEN op 5 oktober 2007!

C.J. List
Functie: Raadslid Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Introductie: Geen nevenfuncties.

Langedijk >, Dhr. E. Annaert, (Erik) VVD gemeentesecretaris gemeente Langedijk
NEVENFUNCTIES

Gemeenteraadslid van de gemeente Wieringermeer

Lid van het bestuur van de stichting Wieringerwerf Op Wielen

Bron gemeente Langedijk Verzonden: dinsdag 3 maart 2009 8:56

B.P. De Lange
Functie: Raadslid
Gemeente Belangen Wieringermeer
Introductie: Geen nevenfuncties.

A.B. Staal-Blokdijk
Functie: Raadslid
Gemeente Belangen Wieringermeer
Introductie: Geen nevenfuncties.

L.G. Van der Veldt
Functie: Raadslid
Progressief Wieringermeer
Introductie: Nevenfuncties NIET OPGEGEVEN op 5 oktober 2007!

A. Voogt
Functie: Raadslid
Progressief Wieringermeer

Nevenfuncties NIET OPGEGEVEN op 5 oktober 2007!

G.H. Doornbos
Functie: Raadslid
ChristenUnie
Introductie: Geen nevenfuncties.

A. Stielstra
Functie: Raadslid
Introductie: Nevenfuncties NIET OPGEGEVEN op 5 oktober 2007!

Gemeente Wijchen
Raadsgriffier
drs.P.vanVugt=Dhr. drs. P. van Vugt
Raadslid
A.J.H.Prudon=Dhr. A.J.H. Prudon (CDA)
W.Th.H.Lemmers=Dhr. W.Th.H. Lemmers (CDA)
mr.P.W.M.Rissewijck=Dhr. mr. P.W.M. Rissewijck (CDA)
A.J.M.VanHaren-vanBeek=Mw. A.J.M. Van Haren - van Beek (CDA)
B.E.M.Schouten=Mw. B.E.M. Schouten (CDA)
R.J.H.vanHaren=Dhr. R.J.H. van Haren (Fractie Ruud van Haren)
H.W.Bakker=Dhr. H.W. Bakker (Leefbaar Wijchen)
P.L.J.Loermans=Dhr. P.L.J. Loermans (Leefbaar Wijchen)
R.J.Reijnen=Dhr. R.J. Reijnen (Leefbaar Wijchen)
S.A.A.G.M.vanderPut=Mw. S.A.A.G.M. van der Put (Leefbaar Wijchen)
A.A.A.M.vanBronkhorst=Dhr. A.A.A.M. van Bronkhorst (Lokale Dorpspartijen)
A.B.W.Koenders=Dhr. A.B.W. Koenders (Lokale Dorpspartijen)
F.Derks=Dhr. F. Derks (Lokale Dorpspartijen)
J.G.M.Driessen=Dhr. J.G.M. Driessen (Lokale Dorpspartijen)
J.J.Tap=Dhr. J.J. Tap (Lokale Dorpspartijen)
G.H.M.Toonen=Mw. G.H.M. Toonen (Lokale Dorpspartijen)
F.H.Dolmans=Dhr. F.H. Dolmans (PvdA)
J.P.deKievit=Dhr. J.P. de Kievit (PvdA)
P.Gertsen=Dhr. P. Gertsen (PvdA)
P.G.Rademaker=Dhr. P.G. Rademaker (PvdA)
P.G.W.Gatzen=Dhr. P.G.W. Gatzen (PvdA)
W.H.M.Roosenboom=Dhr. W.H.M. Roosenboom (PvdA)
A.Schaap=Mw. A. Schaap (PvdA)
A.Coenen=Dhr. A. Coenen (VVD)
R.W.M.Engels=Dhr. R.W.M. Engels (VVD)
Gemeentesecretaris
drs.J.W.M.vanderKnaap=Dhr. drs. J.W.M. van der Knaap
Wethouder
G.W.J.Hendriks=Dhr. G.W.J. Hendriks (CDA)
P.R.J.deBruijn=Dhr. P.R.J. de Bruijn (CDA)
H.P.E.Loermans=Dhr. H.P.E. Loermans (PvdA)
M.J.F.J.Thijsen=Dhr. M.J.F.J. Thijsen (PvdA)
R.G.P.Jeurissen=Dhr. R.G.P. Jeurissen

J.W.M. van der Knaap, gemeentesecretaris Gemeente Wijchen
NEVENFUNCTIES
Lid en vicesecretaris DB van de Vereniging van gemeentesecretarissen
Voorzitter Commissie bestuurlijke ontwikkeling Vereniging van gemeentesecretarissen
Voorzitter van de Kring Arnhem Nijmegen Vereniging van gemeentesecretarissen
Lid van de Raad van Advies van het Actieprogramma Lokaal Bestuur
Lid van het bestuur van Stichting Fonds Hartman
Voorzitter stichting i.o. Werken in Gelderland
Lid bestuurlijke commissie Politie Gelderland Zuid Additioneel toezicht

Bron gemeente Wijchen 10 februari 2009

Dhr. drs. P. van Vugtraadsgriffier gemeente Wijchen
NEVENFUNCTIES
Diverse vrijwilligersactiviteiten, zoals meedenken over invulling Wmo

Leider van een (kerkelijke) jeugdclub van 8-12 jarigen
Bron gemeente Wijchen 12 november 2008

Ledenlijst commissie bezwaarschriften Wijchen per 090107:
Kamer Jansen
de heer O.J.D.M.L. Jansen
mevrouw L.H.M. van Willigen Rodenburg
de heer W.J. van Vlijmen
mevrouw A.C.J. Kattenberg-Zijlstra
Kamer Raben
mevrouw A.T.M. Raben plaatsvervangend voorzitter
mevrouw T.L. Hemrica
de heer A.G.P. Philipse
mevrouw F.A.M. Jaspers-Derks
Informatie op verzoek snel en netjes beschikbaar bij gemeente Wijchen
Gegevens uit het verleden:

WILLEKENS, P.C.J. Willekens voorzitter van de commissie voor de bezwaar en beroepschriften
Advocaat te Helmond

Overzicht nevenfuncties burgemeester, wethouders en raadsleden per 2007

Agnes Wagelmans PvdA
nevenfuncties
voorzitter Urnekabinet
bestuurslid St. Uitzicht
bestuurslid Unique (lokale omroep Heumen)
Peter Gatzen PvdA
nevenfuncties
Operationeel Manager en organisatie-adviseur van FullFact BV in Lieshout; FullFact ontwikkelt en implementeert software ter ondersteuning van verbeterprocessen in bedrijven
Frans Dolmans PvdA

Directeur Dolmans & Partners BV
Wim Roosenboom
docent en coördinator BBL onderwijs Vakschool Wageningen
voorzitter CMR Rijn Ijssel College
secretaris Jeugdvakwedstrijden
Paul Rademaker PvdA
nevenfuncties
Piet Gertsen PvdA
breed inzetbaar binnen de vakbond
Johan de Kievit PvdA
senioradviseur bij BRO te Vught
Bea Schouten
CDA
nevenfuncties
stafmedewerker MOA Brabant en Zeeland
vrijwilliger gezinsvieringen Anthonius Abtkerk
lid Medezeggenschapsraad basisschool De Boskriek
lid wedstrijdorganisatie commissie Atletiek Vereniging
Gepubliceerd op 24 december 2005
Wim Lemmers CDA
nevenfuncties
penningmeester biljartclub Waaijershof
Pieter Rissewijck CDA
Nevenfuncties
Hoofd sector Grondgebied, gemeente Bergen (L)
Voorzitter zwemvereniging Wijchen
Vice-voorzitter/lid medezeggenschapsraad Kath. Basisschool Klim-op in Wijchen-Zuid
Voorzitter onafhnakelijke commissie Bezwaar en beroep, gemeente Landerd
Andre Prudon CDA
nevenfuncties Geen
Elaine van Haren - van Beek CDA
Financieel beleidsadviseur Regio Politie Gelderland-Zuid (parttime)
Thuismanager (mama van Tim en Lars fulltime)
Rudie van Haren CDA
nevenfuncties
vice-voorzitter Heemkunde kring Pagus Balgoye
Twan van Bronkhorst Lokale Dorpspartijen
nevenfuncties
ontwikkelgroep nieuwsbouw Dorpshuis Bergharen
secretaris

horecamedewerker
Joop Driessen Lokale Dorpspartijen
nevenfuncties
bestuurslid Waterschap
Anton Koenders Lokale Dorpspartijen
nevenfuncties
voorzitter van de VoedselbankStichting Vraag & Aanbod
zangkoor Soli Deo Gloria
voorzitter Stichting Vraag & Aanbod
Gerrie Toonen Lokale Dorpspartijen
Gezins?
nevenfuncties
vrijwilliger bij kringloopwinkel Vraag en Aanbod
Jan Jilles Tap Lokale Dorpspartijen
Makelaar in onroerend goed voor Wijchen e.o.
Frans Derks Lokale Dorpspartijen
medewerker Talis woondiensten
regioconsultant KNVB
voorzitter SV AWV Wijchen
Paul Loermans Leefbaar Wijchen
nevenfuncties
Lokatie leider Speciaal Onderwijs Cluster IV
bestuurslid 't Goede Spoor
bestuurslid De Blije Dries
Harrie Bakker Leefbaar Wijchen
nevenfuncties
gildemeester van het Sint Damianusgilde
adviseur HRM
bestuurslid KBO
secretaris van de Stichting Mlambe (t.b.v. Malawi-Zuid Afrika)
Rene Reijnen Leefbaar Wijchen
nevenfuncties
belangenbehartiger VAN WIE wordt door deze NIET opgegeven!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Sacha van der Put Leefbaar Wijchen
bestuurslid "De Blije Dries"
Lex Coenen VVD
nevenfuncties
lid KNVB, sectie betaald voetbal, Poolcollege
lid Lions Club Wijchen
commissaris bij diverse bedrijven
adviseur bij verschillende ondernemingen
Lex is oud-voorzitter van NEC, betaald voetbal, oud voorzitter van SCE en oud-bestuurslid van de KNVB, afdeling Nijmegen. Hij is medeoprichter van Stichting de Groene Grasvelden.
Rob Engels VVD
nevenfuncties
zelfstandig ondernemer
bedrijfsadviseur
voorzitter Kasteelfeesten
voorzitter MKB Wijchen
Gepubliceerd op 24 december 2005

Gemeente Wijdemeren
Raadsgriffier
J.vanDitmarsch=Dhr. J. van Ditmarsch
Raadslid
H.J.Veldhuisen=Dhr. H.J. Veldhuisen (CDA)
J.vandenBroeck=Dhr. J. van den Broeck (CDA)
T.H.Reijn=Dhr. T.H. Reijn (CDA)
E.F.M.Luijer=Mw. E.F.M. Luijer (CDA)
H.Kastelein-Beaujon=Mw. H. Kastelein - Beaujon (CDA)
G.Zagt=Dhr. G. Zagt (Dorpsbelangen Loosdrecht)
J.C.vanWaveren=Dhr. J.C. van Waveren (Dorpsbelangen Loosdrecht)
W.L.J.vanHattem-Allon=Mw. W.L.J. van Hattem-Allon (Dorpsbelangen Loosdrecht)
R.H.J.Voigt=Dhr. R.H.J. Voigt (Dorpsbelangen Wijdemeren)
M.J.Hennis=Mw. M.J. Hennis (Dorpsbelangen Wijdemeren)
E.A.Bult=Dhr. E.A. Bult (GroenLinks)
H.Korver=Mw. H. Korver (GroenLinks)
B.W.M.Steenvoorden=Dhr. B.W.M. Steenvoorden (PvdA)
C.W.F.Bosdijk=Dhr. C.W.F. Bosdijk (PvdA)
H.Karssemeijer=Mw. H. Karssemeijer (PvdA)
J.Frijdal=Dhr. J. Frijdal (VVD)
M.V.vanBalen=Dhr. M.V. van Balen (VVD)
R.Buijs=Dhr. R. Buijs (VVD)
L.M.Krätzschmar=Mw. L.M. Krätzschmar (VVD)
Gemeentesecretaris
drs.J.Visser=Dhr. drs. J. Visser
Wethouder
B.R.vanHenten-Meijer=Mw. B.R. van Henten-Meijer (CDA)
N.H.Schenkkan=Mw. N.H. Schenkkan (GroenLinks)
C.S.A.Moote=Mw. C.S.A. Moote (PvdA)

Gemeente Wijk bij Duurstede

Mw. A. Aukje Boer (PvdA)Wethouder gemeente Wijk bij Duurstede
Plaatsvervangend lid algemeen bestuur Regeling Werkvoorzieningschap Zeist e.o.
Plaatsvervangend lid algemeen bestuur Regeling GGD Midden Nederland.
Plaatsvervangend lid algemeen bestuur Regeling Sociale Dienst

Dhr. ir. H. Henk Muis (GroenLinks)Wethouder gemeente Wijk bij Duurstede
Directeur/eigenaar van milieuadviesbureau (adviesbureau voor produkt en milieu te Wijk bij Duurstede; dit bureau is ingaande het wethoudersschap inactief geworden
Secretaris van stichting Eternally Yours te Wijk bij Duurstede
Voorzitter overlegplatform Midden en Kleinbedrijf.
Lid Stuurgroep Kromme Rijnlandschap.
Lid algemeen bestuur Regeling Recreatieschap Vallei en Heuvelrug.
Plaatsvervangend lid algemeen bestuur Regeling Welstand en Monumenten.
Plaatsvervangend lid algemeen bestuur Regeling Woonwagenschap Zeist e.o.
Plaatsvervangend lid algemeen bestuur Regeling Afvalverwijdering Utrecht.
Plaatsvervangend lid algemeen bestuur Regeling Vuilnisstortplaats Maarsbergen

Dhr. J. Burger (SP)Wethouder gemeente Wijk bij Duurstede
Plaatsvervangend voorzitter Overlegplatform Midden en Kleinbedrijf.
Plaatsvervangend lid Stuurgroep Kromme Rijnlandschap.
Lid algemeen bestuur Regeling Werkvoorzieningschap Zeist e.o.
Lid algemeen bestuur Regeling GGD Midden Nederland.
Plaatsvervangend lid algemeen bestuur Regeling Recreatieschap Vallei en Heuvelrug.
Plaatsvervangend lid algemeen bestuur Regeling Welstand en Monumenten.
Plaatsvervangend lid algemeen bestuur Regeling Woonwagenschap Zeist e.o.
Lid algemeen bestuur Regeling Afvalverwijdering Utrecht.
Lid algemeen bestuur Regeling Vuilnisstortplaats Maarsbergen.
Lid algemeen bestuur Regeling Regionale Sociale Dienst

Dhr. L. Bergsma (PvdA)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Leerkracht basisschool ‘De Windroos’
Secretaris netwerk SOVO

Dhr. F. Hoving (PvdA)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Kwartiermaker voor het Project Nieuwe Perspectieven bij Terugkeer in dienst bij de Leo Stichting
Coach/supervisor bij werving en selctie Bureau Berg en de Vries
Supervisor in dienst van de Hoge School Utrecht
Bestuurslid Werkartaal te Zeist

Mw. N.E. Mertens (PvdA)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Directiesecretaresse Eduniek
Stagiaire basisschool De Windroos
Lid algemeen bestuur Regeling Recreatieschap Vallei en Heuvelrug.

Dhr. J.C. Bloemheuvel (PvdA)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Ambtenaar bij gemeente Utrecht
Lid Overlegplatform Midden en Kleinbedrijf

Mw. W.A.J. Kosterman (GroenLinks)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Directeur van de Stichting Welzijn Ouderen Geldermalsen
Voorzitter Stichting Kasteel Cultureel Wijk bij Duurstede.
Bijzonder ambtenaar van de Burgelijke Stand van de gemeente Wijk bij Duurstede
Plaatsvervangend voorzitter van de gemeenteraad Wijk bij Duurstede
Lid agendacommissie gemeente Wijk bij Duurstede.
Plaatsvervangend lid algemeen bestuur Regeling Recreatieschap Vallei en Heuvelrug

Dhr. H. Balvers (GroenLinks)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Locatiemanager SKA (Stichting Kinderopvang Amersfoort?) Amersfoort
Trainer Communicatie, coaching en loopbaanbegeleiding
Gecertificeerd Mediator, facultatief op verzoek
Lid Hoorcommissie Ruimtelijke plannen gemeente Wijk bij Duurstede.
Plaatsvervangend lid algemeen bestuur Regeling Werkvoorzieningschap Zeist e.o.

Dhr. J. Brouwer (SP)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Sportcorrespondent Wijkse Courant
Tijdelijk Docent Geschiedenis Revius Wijk bij Duurstede
lid Overlegplatform Midden en Kleinbedrijf

Mw. C. van Kappel (GroenLinks)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Secretaris rompbestuur ST. Cultureel Centrum Rondeel tot 1 januari 2007

Mw. H. Sanders (SP)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Adviseur bij de Taksforse Huisvesting Statushouders op detacheringsbasis
Lid algemeen bestuur Regeling Woonwagenschap Zeist e.o.

Dhr. G.J. de Heus (SP)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
VTSP Nederland Driebergen
lid Hoorcommissie Ruimtelijke plannen gemeente Wijk bij Duurstede

Pieter Pieterse, VVD raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Schaderegelaar bij Fortis
Voorzitter raad van toezicht Woningbouwvereniging Cothen
Plaatsvervangend lid algemeen bestuur Regeling Woonwagenschap Zeist e.o.

Dhr. J.W.F. van der Laag (VVD)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Manager special accounts VGZ-IZA-Trias Group.
Penningmeester VVD kamercentrale Utrecht
Lid Auditoverleg.

Mw. D.A.M. Bakker-Achten (VVD)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Voorzitter agendacommissie gemeente Wijk bij Duurstede.
Secretaris Stichting Kasteel Cultureel.
Lid monumentendagcommissie
Lid Overlegplatform Midden en Kleinbedrijf

Dhr. R.W. Peek (CDA)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Juridisch beleidsmedewerker gemeente Neerijnen
Lid Hoorcommissie Ruimtelijke plannen gemeente Wijk bij Duurstede.

Dhr. drs. J.B. Smudde (CDA) raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Smudde Advies, zelfstandig organisatie-adviseur
Lid van de Raad van Toezicht van de Woningbouwstichting Cothen

Mw. S. van Ee-Reedijk (CDA)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Mede-firmant vof D. van Ee, Administratiekantoor
Lid advies en klankbordgroep Wozoco, Langbroek
Lid algemeen bestuur Regeling Werkvoorzieningschap Zeist e.o.

Dhr. J. Marchal (Protestants Christelijke Groepering (PCG))raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Boonzaaijer & Van Overbeek Accountants.
Bestuurslid Hervorm-Gereformeerd Comité Doorn
Lid Auditoverleg.

Dhr. G. Taute (Protestants Christelijke Groepering (PCG))raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Directeur Finance & Administration, NS.
Bestuurslid St. Raad voor de Financiële Betrouwbaarheid.
Lid Raad van Toezicht Stichting 3XM te Amersfoort

Dhr. W. Smit BurgerBelangen Nu) raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
Directeur RobaxHolding BV; ontvang salaris
Directeur AFDO-NCI BV
Directeur WISMEX BV
Free-lance adviseur/spreker/dagvoorzitter
Auteur en docent cursussen/workshops
Commissaris/toezichthouder
Vrijwilligerswerk, muzikant, bestuurslid vereniging en stichting
Lid Overlegplatform Midden en Kleinbedrijf

Dhr. W.P.C.M. Lucassen (VVD)raadslid gemeente Wijk bij Duurstede
In strijd met de wet geen opgave nevenfuncties gevonden

Gemeente Winschoten
Raadsgriffier
mr.E.P.vanCorbach=Mw. mr. E.P. van Corbach
Raadslid
G.vanderWal=Dhr. G. van der Wal (CDA)
K.A.Troost-Scheltens=Mw. K.A. Troost-Scheltens (CDA)
H.Kootstra=Dhr. H. Kootstra (GroenLinks)
K.O.Kötz=Dhr. K.O. Kötz (GroenLinks)
E.Boddejr=Dhr. E. Bodde jr (PvdA)
F.Tuin=Dhr. F. Tuin (PvdA)
G.Engelkens=Dhr. G. Engelkens (PvdA)
H.G.vanderLaan=Dhr. H.G. van der Laan (PvdA)
J.Pals=Dhr. J. Pals (PvdA)
J.H.Bijl=Dhr. J.H. Bijl (PvdA)
O.A.Schröder=Dhr. O.A. Schröder (PvdA)
R.M.Breurken=Mw. R.M. Breurken (PvdA)
P.R.Postmus=Dhr. P.R. Postmus (SBW)
M.A.Menger=Dhr. M.A. Menger (VVD)
I.Vrooland-Demand=Mw. I. Vrooland-Demand (VVD)
Gemeentesecretaris
A.J.vanDam=Dhr. A.J. van Dam
Wethouder
mr.J.Klopstra=Dhr. mr. J. Klopstra (PvdA)
B.vandenBergh=Mw. B. van den Bergh (PvdA)
H.T.Jansema=Dhr. H.T. Jansema (VVD

Slochteren Dhr. drs. P. Norderraadsgriffier gemeente Slochteren tot 1 oktober 2009?
GEEN NEVENFUNCTIES Bron gemeente Slochteren 21 november 2008

Pieter Norder is vanaf 1 januari aanstaande griffier van de nieuwe gemeente Oldambt. De fractievoorzitters van de drie gemeenteraden van Reiderland, Scheemda en Winschoten besloten tot de benoeming van Norder in de regiegroepvergadering. Kwartiermaker Na de definitieve benoeming door de nieuwe raad, treedt hij per 1 januari 2010 in dienst als raadsgriffier van de Vijf nieuwe gemeenten nieuwe gemeente Oldambt. Hij zal vanaf 1 oktober als kwartiermaker met zijn werkzaamheden starten. Norder is 41 jaar en tot zijn aantreden in de nieuwe gemeente griffier in de gemeente Slochteren. Daarvoor werkte hij bij de provincie Groningen als interim-griffier en daarvoor als kwartiermaker griffier in de gemeente Vlagtwedde. Norder was na de invoering van het dualisme één van de eerste griffiers in Nederland.

CHECK!!!!!!!!!!!!!!!!

Reiderland, Scheemda en Winschoten

Reiderland, Mw. J.P.I.M. Floorenraadsgriffier gemeente Reiderland

CHECK!!!!!!!!!!!!!!!!

Reiderland, Scheemda en Winschoten

Scheemda, Mw. C.M.I. Kramerraadsgriffier gemeente Scheemda

CHECK!!!!!!!!!!!!!!!!

Reiderland, Scheemda en Winschoten

Winschoten, Mw. mr. E.P. (Pascal) van Corbachraadsgriffier gemeente Winschoten

Winschoten,
Dhr. A.J. van Dam, a.i.
gemeentesecretaris gemeente Winschoten
GEEN (bestuurlijke) NEVENFUNCTIES
Bron gemeente Winschoten
Sent: Wednesday, February 25, 2009 2:02 PM

Mw. mr. E.P. (Pascal) van Corbach raadsgriffier gemeente Winschoten
NEVENFUNCTIES
1. Voorzitter van het bestuur van de Dierenbescherming afdeling Groningen.

2. Raadscommissielid voor GroenLinks / D66 in de gemeente Slochteren.

Bron gemeente Winschoten Monday, December 01, 2008 3:58 PM

Burgemeester Mevrouw J.G. Vlietstra (PvdA), burgemeester gemeente Winschoten Nevenfuncties:
Lid Regionaal College Regiopolitie Groningen, tevens 1e plaatsvervangend korpsbeheerder
Lid Bestuur Hulpverlening & Openbare Gezondheidszorg
Voorzitter Werkvoorzieningschap Synergon
Commissaris Waterbedrijf Groningen
Voorzitter Deelgebiedscommissie Oldambt
Commissaris BV Blauwe Stad
Lid Algemeen en Dagelijks Bestuur Streekraad Oost Groningen
Lid Algemeen en Dagelijks Bestuur Gemeenschappelijke Regeling Blauwe Stad
Lid Algemeen en Dagelijks Bestuur Intergemeentelijke Sociale Dienst
Voorzitter Intergemeentelijke Brandweer Oldambt
Lid Dagelijks Bestuur EDR-raad
Lid Bestuur Vereniging Groninger Gemeenten
Voorzitter Vereniging Sport en Gemeenten, afdeling Noord
Lid Bestuur Stichting Oude Groninger Kerken en Federatie Monumentenorganisaties
Voorzitter jury Tine Clevering - Meijerprijs
Voorzitter Stichting Klokkenspel Groningen
Voorzitter Raad van toezicht VOS/ABB (651), de landelijke organisatie van bestuur en management in het openbaar en algemeen toegankelijk onderwijs
Voorzitter Nationaal Park Lauwersmeer
Voorzitter Commissie Rechtspositionele Besluiten Universitair Medisch Centrum Groningen
Vice-voorzitter Raad van Toezicht Onderwijsgroep Noord
Voorzitter Raad van Toezicht Biblionet Groningen
Wethouder mevrouw D. van den Bergh (PvdA) Nevenfuncties:
- gerelateerd aan het wethouderschap
Lid van hetAlgemeen Bestuur van de Intergemeentelijke Sociale Dienst
Lid vanhetAlgemeen Bestuur van de Intergemeentelijke Brandweer Oldambt
Vertegenwoordigervan de aandeelhouder gemeente Winschoten in Publiq

Wethouder de heer F.F.J.M. Verheggen (PvdA) Nevenfuncties:
- gerelateerd aan het wethouderschap
Secretaris Algemeen en Dagelijks bestuur Bestuur Algemene Muziekschool Oost-Groningen
Voorzitter Algemeen en Dagelijks Bestuur Cultureel Centrum "De Klinker"
Algemeen lid Volkskredietbank Noord-Oost Groningen
Secretaris Stichting Opmaat
Secretaris Stichting Arbeid
Voorzitter Georganiseerd Overleg
Lid Regionaal Arbeidsplatform Provincie Groningen
Lid Stuurgroep Regionaal Cultuurplan Oost Groningen
Lid Algemeen Bestuur Intergemeentelijke Brandweer Oldambt
Plv. lid gemeenschappelijke regeling "de Blauwe Stad"
Lid stuurgroep Herindeling
Lid werkgroep Oost Groningen Digitaal
Lid bestuur Stichting Jeugdtheater Educatie Oost-Groningen


Wethouder de heer H.T. Jansema (VVD)

Lid Dagelijks Bestuur Gemeenschappelijke Regeling Blauwe Stad
Lid Algemeen Bestuur Gemeenschappelijke Regeling Blauwe Stad
Lid Algemeen Bestuur Samenwerkingsverband Afvalstoffenverwijdering (SOZOG)
Lid Algemeen Bestuur Intergemeentelijke Brandweer Oldambt
Lid Algemeen Bestuur Intergemeentelijke Sociale Dienst
Vertegenwoordiger van de aandeelhouder gemeente Winschoten in de BV Blauwe Stad
Vertegenwoordiger van de programmagemeenten in de provinciale ISV commissie stedelijke vernieuwing.
Vertegenwoordiger van de aandeelhouder gemeente Winschoten in Publiq
Lid Raad van Toezicht St. Lucasziekenhuis

Otto Schröder
Functie: Gemeenteraadslid
PvdA
Raadslid gemeente Winschoten
Taken:
Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
Algemeen bestuurslid Streekraad Oost Groningen
Algemeen bestuurslid Ems - Dollard Regio
Algemeen bestuurslid Blauwe Stad
Fractievoorzitter PvdA gemeenteraad Winschoten Nevenfuncties buiten het gemeentebestuur
geen

Gert Engelkens
Functie: Gemeenteraadslid PvdA Raadslid gemeente Winschoten
Taken:
Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
Lid regiegroep Plónsk
Reserve lid bestuur Muziekschool
Reserve lid bestuur Klinker Nevenfuncties buiten het gemeentebestuur
Administratie en business-point medewerker en postbode bij TPGPost Winschoten

Ineke Breurken
Functie: Gemeenteraadslid PvdA Raadslid gemeente Winschoten
Taken:
Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
Reserve bestuurslid Synergon Nevenfuncties buiten het gemeentebestuur
Trajectbegeleider gezondheidszorg

Henk van der Laan
Functie: Gemeenteraadslid
PvdA Raadslid gemeente Winschoten
Taken:
Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
Kredietbank Groningen
Muziekschool Groningen
Voorzitter Raadscommissie Nevenfuncties buiten het gemeentebestuur
Lid Koninklijke Marechaussee

Fokko Tuin
Functie: Gemeenteraadslid
PvdA Raadslid gemeente Winschoten
Taken:
Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
De Klinker Nevenfuncties buiten het gemeentebestuur
Hoofd technische dienst bij Stichting Opmaat
Bestuurslid ANBO
Bestuurslid personeelsvertegenwoordiging Opmaat

Jans Pals Gemeenteraadslid PvdA gemeente Winschoten
Taken: Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
Lid GR Klinker Nevenfuncties buiten het gemeentebestuur
Instructeur bij het Noorderpoortcollege

Jan Bijl
Functie: Gemeenteraadslid PvdA Raadslid gemeente Winschoten
Taken:
Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
Bestuurslid Algemene Muziekschool
Lid financiële commissie Nevenfuncties buiten het gemeentebestuur
Penningmeester ANBO

Eppe Bodde jr.
Functie: Gemeenteraadslid
PvdA
Raadslid gemeente Winschoten

Karel Kötz
Functie: Gemeenteraadslid
Groenlinks Raadslid gemeente Winschoten
Taken:
Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
Lid algemeen bestuur Synergon
Lid algemeen bestuur Streekraad
Lid algemeen bestuur de Klinker
Plv lid algemeen bestuur Blauwe Stad
Fractievoorzitter GroenLinks Nevenfuncties buiten het gemeentebestuur
Voorzitter stichting Woonzorg Winschoten
Diverse functies Abvakabo

Appie Kootstra
Functie: Gemeenteraadslid Groenlinks Raadslid gemeente Winschoten
Taken:
Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
Geen Nevenfuncties buiten het gemeentebestuur
Lid werkgroep NUSO-Noord (organisatie voor speeltuinen voor de drie noordelijkeprovincies)
Lid dagelijks en algemeen bestuur NUSO te Utrecht (Landelijke organisatie voor ondersteuning van speeltuinen)
Lid afdelingsbestuur GroenLinks Winschoten
Lid provinciaal bestuur GroenLinks Groningen
Lid partijraad GroenLinks Utrecht
Voorzittercliëntenraad van zorgcentrum deRenselheerdt
Lid van de centrale cliëntenraad van Oosterlengte te Winschoten 

Martin Menger
Functie: Gemeenteraadslid VVD Raadslid gemeente Winschoten
Taken:

Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
Lid algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling de Blauwe Stad Nevenfuncties buiten het gemeentebestuur
Teamcoördinator, afdeling Korsakov te Zuidlaren van GGZ Groningen

Irene Vrooland-Demand
Functie: Gemeenteraadslid VVD Raadslid gemeente Winschoten
Taken:
Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
Algemeen bestuur Muziekschool Nevenfuncties buiten het gemeentebestuur
Lid Adrillencomité

Geert van der Wal
Functie: Gemeenteraadslid CDA gemeente Winschoten
Taken:
Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
Gemeenschappelijke Regeling Algemeen Bestuur De Blauwe Stad
Streekraad (vervanger) Nevenfuncties buiten het gemeentebestuur
Lid ledenraad VGZ-IZA
Lid Dagelijks Bestuur stichting Job Explosion Stadskanaal

Corrie Troost-Scheltens
Functie: Gemeenteraadslid CDA Raadslid gemeente Winschoten
Taken:
Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
De Klinker
Blauwe Stad (vervanger)
Lid financiële commissie Nevenfuncties buiten het gemeentebestuur
Verkoopster bij Kral Superphoto
Voorzitter cliëntenraad Old Wold

Ammy van Eerden
Functie: Gemeenteraadslid ChristenUnie Raadslid gemeente Winschoten
Taken:
Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
Lid AB GR Muziek
Lid AB Blauwe Stad
Lid financiële commissie Nevenfuncties buiten het gemeentebestuur
Telefoniste Toeslagen bijBelastingdienst Groningen
Voorzitter IKEP (Interkerkelijk Evangelisatie Platform)
Bestuurslid St. Deaj (Roemenië)
Lid van Inclusief (vrouwenemancipatie en integratie binnen de ChristenUnie)
Lid van de Denktank ChristenUnie

Pieter Postmus
Functie: Gemeenteraadslid
Sociaal Bewogen Winschoten
Raadslid gemeente Winschoten
Taken:
Nevenfuncties binnen en namens het gemeentebestuur
Lid raadswerkgroep Stadsregels Nevenfuncties
Geen

Grietje Musch-Dijkhuis Gemeenteraadslid

Gemeente Winsum

H.J. ter Bogt
Lid Rekenkamercommissie Het Hoogeland gemeente De Marne, Eemsmond, Winsum
bijzonder hoogleraar en universitair hoofddocent aan de Rijks Universiteit

mw S. Tillema
Lid Rekenkamercommissie Het Hoogeland gemeente De Marne, Eemsmond, Winsum
Universitair docent aan de Rijksuniversiteit Groningen
H.E. Clevering
Lid Rekenkamercommissie Het Hoogeland gemeente De Marne, Eemsmond, Winsum
Landbouwer

Dhr.P.E. Broeksma GroenLinks wethouder gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Teamleider Hanzehogeschool Groningen
BBC Hop 30-06-2010

Dhr. J. Hoekzema Gemeentebelangen Winsum wethouder gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Adviseur stichting Jumelage Winsum-Lubraniec
Leraar Gereformeerde Scholengroep Groningen
BBC Hop 30-06-2010

Dhr. W. Zorge PvdA wethouder gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Onderwijzer OBS De Octopus Eenrum
Voorzitter begrafenisvereniging Pieterburen Westernieland
BBC Hop 30-06-2010

Dhr. H.P. de Vink (PvdA)raadslid gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES

Functionaris Informatiebeveiliging Unive Schade Assen
BBC Hop 30-06-2010

N.R. Werkman, CDA raadslidgemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Financieel beleidsmedewerker gemeente Groningen
Correspondent Ommelander Courant voor Baflo e.o.
Lid provinciale Staten van Groningen
Secretaris damvereniging Warffum
Lid CDA-werkcommissie Baflo
Vice voorzitter CDA bestuurdersver. Groningen
Voorzitter Algemene Oranjevereniging Baflo
Voorzitter Stichting Uitvaartcentrum Baflo
BBC Hop 30-06-2010

Dhr. M.L. Kamminga (ChristenUnie)raadslid gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Productmanager Militair Geneeskundig Logistiek Centrum
BBC Hop 30-06-2010

Nevenfunctie

Senior Logisticus bij Min. van Defensie

Dhr. M.M.H. Verschuren (GroenLinks)raadslid gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Adviseur Multi Channel Management DUO
BBC Hop 30-06-2010

Nevenfunctie

Bedrijfsanalist Informatiebeheer Groep Groningen

Penningmeester vereniging Dorpsbelangen Den Andel

Dhr. H. Blok (ChristenUnie)raadslid gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Werkzaam bij gemeente Bedum
Secretaris Provinciaal Uniebestuur ChristenUnie
Lid bestuur stichting Dorpshuis Ubbegaheem Sauwerd
BBC Hop 30-06-2010

Dhr. J.W. Nanninga (PvdA)raadslid gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Beleidsadviseur sportontw. Huis voor de Sport Groningen
BBC Hop 30-06-2010

Dhr. W. Berghuis (PvdA)raadslid gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Stafmedewerker Oogheelkunde UMCG
Voorzitter VV Ezinge
Penningmeester Stichting ECVP 2000 UMCG
BBC Hop 30-06-2010

G. Kersaan (Gemeentebelangen)raadslid gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Accountant Ministerie van Financien
Penningmeester Stichting beheer OG Gezondsheidscentrum Winsum
BBC Hop 30-06-2010

P. Wieringa (Gemeentebelangen)raadslid gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
IBT docent regiopolitie Groningen en tijdelijk secretaris OR Regiopolitie Groningen
Voorzitter ijsvereniging Noorder Rondritten
BBC Hop 30-06-2010

J. van Dijk (Gemeentebelangen)raadslid gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Zelfstandig ondernemer vleesfokbedrijf handelsonderneming agrarische dienstverlening
BBC Hop 30-06-2010

Dhr. P.F. Ritzema (CDA)raadslid gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Vakdirectiecontroller Gemeente Groningen dienst RO/EZ
Coordinator gemeenschappelijk samenw. Groningen (Ten Boer/Groningen) dienst RO/EZ
BBC Hop 30-06-2010

Dhr. H.T. Jonkman (VVD)raadslid gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Universitair Hoofddocent Rijksuniversiteit Groningen
Bestuurslid Stichting Electron Correlatie
BBC Hop 30-06-2010

Mw. A.W. Bulthuis (VVD)raadslid gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Eigenaar OntwikkelCoaching Groningen
Founder HRM Netwerk Groningen
Founder Ontwikkelnetwerk Groningen
BBC Hop 30-06-2010

H. van Reijswoud (GroenLinks) raadslid gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Zelfstandig ondernemer Bureau Spoor
Adviseur Stichting Eeterie de Globe
Voorzitter stichting FOC facilitair ondersteuning centrum
BBC Hop 30-06-2010

A. van der Drift (D66)raadslid gemeente Winsum CHECK 28-06-2010
NEVENFUNCTIES
Docent ICT en ICT Coordinator Zernike College Groningen
Voorzitter St. Loopcircuit Stad en Ommeland
Lid PR commissie atletiekvereniging Artemis
Bestuurslid I&I conferentie Vereniging I&I
Microsoft promotie Live@edu projectbasis
BBC Hop 30-06-2010

Winsum GOG 28-06-2010:

Dhr. J. Steen (PvdA) wethouder gemeente Winsum GOG28-06-2010

Geen nevenfuncties CHop 3 juni 2008

Dhr. N.R. Werkman, (CDA) wethouder gemeente Winsum GOG28-06-2010
Nevenfuncties
Financieel beleidsmedewerker gemeente Groningen (deeltijd)
Correspondent Ommelander Courant voor Baflo
Secretaris damvereniging Warffum
Voorzitter Provinciaal Groninger Dambond
Lid CDA-werkcommissie Baflo
Lid CDA-promotieteam Groningen
Bestuurslid CDA-bestuurdersvereniging Groningen
Voorzitter Algemene Oranjevereniging Baflo
Voorzitter Stichting Uitvaartcentrum Baflo

CHop 3 juni 2008

H.J. Zeevalking (demissionair)wethoudergemeente Winsum GOG28-06-2010

J. Warris (demissionair)wethoudergemeente Winsum GOG28-06-2010

mw C. van der Schoor (demissionair)wethoudergemeente Winsum GOG28-06-2010

J. Steen PvdA raadslidgemeente Winsum GOG28-06-2010
Nevenfunctie
Vastgoedbeheerder / projectleider
Voorzitter museum Wierdenland

Mw. H.G. Tuininga-Renzema (PvdA)raadslid gemeente Winsum GOG28-06-2010
Nevenfunctie
Geen

Dhr. R.A. Meulman (PvdA)raadslid gemeente Winsum GOG28-06-2010
Nevenfunctie
Docent Hanzehogeschool

Mw. K.E. Wieringa-Ritzema (CDA)raadslid gemeente Winsum GOG 28-06-2010
Nevenfunctie
Lid Geref. Vr. Gespreksgroep
Collecte-organisator Hartstichting
Oppas
Ledenadministratie CDA
Bezigheden op kerkelijk terrein, zoals rondbrengen kerkblad, zieken- en bejaardenbezoek
Lid commissie feesten en herdenkingen

Dhr. J.M. Pot (CDA)raadslid gemeente Winsum GOG 28-06-2010
Nevenfunctie
Niks opgegeven 18 maart 2008

Dhr. R.J. de Weijs (VVD)raadslid gemeente Winsum GOG 28-06-2010
Nevenfunctie
Comm. Gebuwin B.V.
AB Ability
Dir. Aduarda b.v.
Mede-eiganaar De Weijs Advies

Mw. C.M. Judkins-Nugteren (VVD) raadslid gemeente Winsum GOG 28-06-2010
Nevenfunctie
Secretaris Vereniging voor Volksvermaken Ezinge

Dhr. P.H. Broeksma (GroenLinks)raadslid gemeente Winsum GOG28-06-2010
Nevenfunctie
Teamleider bouwkunde/architectuur Hanzehogeschool Groningen
Voorzitter GroenLinks Winsum

Dhr. T.H.J.J. Mol (Gemeentebelangen Winsum)raadslid gemeente Winsum GOG28-06-2010
Nevenfunctie
Niks opgegeven 18 maart 2008

Mw. A.G. Modderman-v.d. Velde (Gemeentebelangen Winsum)raadslid gemeente Winsum GOG28-06-2010
Nevenfunctie
Secr. St. Winsum-Lubraniec

Dhr. H. Koopmans (CDA)raadslid gemeente Winsum GOG28-06-2010

Dhr. A.A.M. Bruininks (PvdA)raadslid gemeente Winsum GOG28-06-2010

Mw. W. Guikema-Boer (PvdA)raadslid gemeente Winsum GOG28-06-2010

Gemeente Winterswijk
Raadsgriffier
mr.J.Eppinga=Dhr. mr. J. Eppinga
Raadslid
A.T.M.Sletering=Dhr. A.T.M. Sletering (CDA)
W.J.deGraaff=Dhr. W.J. de Graaff (CDA)
drs.I.G.Saris=Mw. drs. I.G. Saris (CDA)
ir.H.vanLith=Dhr. ir. H. van Lith (PW (Progressief Winterswijk))
C.J.Zomer=Mw. C.J. Zomer (PW (Progressief Winterswijk))
B.J.Harfsterkamp=Dhr. B.J. Harfsterkamp (PvdA)
G.D.Buursink=Dhr. G.D. Buursink (PvdA)
H.A.M.Geessinck=Dhr. H.A.M. Geessinck (PvdA)
J.Oonk=Dhr. J. Oonk (PvdA)
R.teBrummelstroete=Dhr. R. te Brummelstroete (PvdA)
T.W.B.M.Hartjes=Dhr. T.W.B.M. Hartjes (PvdA)
D.E.Wolfert=Dhr. D.E. Wolfert (VVD)
G.B.Samberg-Wassink=Mw. G.B. Samberg-Wassink (VVD)
B.H.W.teWinkel=Dhr. B.H.W. te Winkel (Winterswijks Belang)
D.J.Oonk=Dhr. D.J. Oonk (Winterswijks Belang)
D.L.Willink=Dhr. D.L. Willink (Winterswijks Belang)
E.J.W.teSelle=Dhr. E.J.W. te Selle (Winterswijks Belang)
H.J.Tannemaat=Dhr. H.J. Tannemaat (Winterswijks Belang)
H.J.A.Oonk=Dhr. H.J.A. Oonk (Winterswijks Belang)
J.S.F.Keetels=Dhr. J.S.F. Keetels (Winterswijks Belang)
J.W.vanderBeek-Ligtenbarg=Mw. J.W. van der Beek-Ligtenbarg (Winterswijks Belang)
Gemeentesecretaris
J.P.M.Scheinck=Dhr. J.P.M. Scheinck
Wethouder
drs.H.S.Kok=Dhr. drs. H.S. Kok (Progressief Winterswijk)
B.J.H.Uffink=Dhr. B.J.H. Uffink (PvdA)
drs.A.vanNijkerken=Dhr. drs. A. van Nijkerken (Winterswijks Belang)
ing.H.J.G.Gommers=Dhr. ing. H.J.G. Gommers (Winterswijks Belang)

veel burgerleden in iedere welstandscommissie!
Welke genootschap heeft in uw provincie een monopolypositie bij welstandcommissies gemeentes? Wie maken daar de dienst uit?
Wie met welke nevenfuncties zitten in de welstandcommissie? (Macht om te bepalen wie waar hoe en wanneer mag bouwen?)
J. Hop zoekt namen en nevenfuncties leden welstandcommissie in deze gemeente. Worden nevenfuncties geweigerd?
?

Welstandscommissie VI Gemeenten Aalten, Berkelland, Oost Gelre, Winterswijk

Voorzitter: A.A.J. Baars
Architect-leden: H. de Soeten, M.H.M. Heerkens
Stedenbouwkundige (op afroep): ir. J. Wabeke
Burgerleden: R.F. Wellink, A.J. Ormel
Vervangende burgerleden: mevr. M. de Vries-van Tricht, J.J. Hartog
Rayonarchitect: mevr. ir. T. Stahlie-Biersteker

LET OP! Artikel 13 van de gemeentewet! Een raadslid kan geen lid van de rekenkamer zijn!
Welke personen zijn lid van de rekenkamercommissie van uw gemeente met welke nevenfuncties? Worden nevenfuncties geweigerd?
Welke personen zijn griffier/secretaris van de rekenkamercommissie met welke nevenfuncties? Worden nevenfuncties geweigerd? Samenstelling en nevenfuncties rekenkamercommissie gemeente Aalten,Oost-Gelre en Winterswijk
Mevr. W.J.Oosterveld-Sanders
Voorzitter Interim manager en adviseur

1. Voorzitter Rekenkamercommissie Almelo.

2. Voorzitter Rekenkamercommissie Berkelland, Bronckhorst, Lochem, Montferland.

3. Penningmeester Bestuurscommissie Openbaar Primair Onderwijs Deventer

Samenstelling en nevenfuncties rekenkamercommissie gemeente Aalten,Oost-Gelre en Winterswijk

Dhr. J. de Kruijf
Lid en plv. voorzitter
1. Universitair docent, faculteit Management en Bestuur Universiteit Twente.

2. Controller bij UWV.



1. Penningmeester Stichting De Basis, organisatie voor openbaar onderwijs Arnhem.

2. Bestuurslid UWV pensioensfonds en plv. bestuurslid UWV-Vut-fonds.

Samenstelling en nevenfuncties rekenkamercommissie gemeente Aalten,Oost-Gelre en Winterswijk



Dhr. D. Engelsman
Lid
T: 026-3119551
T: 06-44554512

Controller Reporting bij Tennet TSO BV
in Arnhem.

Geen


Samenstelling en nevenfuncties rekenkamercommissie gemeente Aalten,Oost-Gelre en Winterswijk

Dhr. M.J. Meinema
Secretaris
T: 0543-522581
T: 06-40044528
Plv. raadsgriffier en commissiegriffier gemeente Winterswijk.

Samenstelling en nevenfuncties rekenkamercommissie gemeente Aalten,Oost-Gelre en Winterswijk

Winterswijk, Dhr. J.P.M. Scheinckgemeentesecretaris gemeente Winterswijk
NEVENFUNCTIES
- Voorzitter Directeuren Net Achterhoek
- Bestuursvoorzitter Oderlinge Verzekeringsmij Univé Oost (Varsseveld)
- Lid Raad van Toezicht van Stichting De Lichtenvoorde (Lichtenvoorde)
- Voorzitter Raad van Commissarissen Sité Woondiensten (Doetinchem)

Bron gemeente Winterswijk Sent: Thursday, February 19, 2009 10:50 AM

Dhr. mr. J. Eppinga raadsgriffier gemeente Winterswijk
GEEN NEVENFUNCTIES Bron gemeente Winterswijk 13 november 2008

Wethouders

B.J.H. (Ben) Uffink (PvdA), wethouder gemeente Winterswijk
Nevenfuncties:
Lid DB SEO
Voorzitter Stuurgroep Project Breedbandinitiatief Achterhoek
Voorzitter Commissie Centrum Voorzieningen
Voorzitter Marktoverleg
Voorzitter OICD
Vertegenwoordiger namens de gemeente in de algemene aandeelhoudersvereniging NUON
Vertegenwoordiger namens de gemeente in de algemene aandeelhoudersvereniging Vitens
Voorzitter DB en AB Hamelandgroep
Lid Platform Onderwijs en Arbeidsmarktbeleid
Voorzitter Stuurgroep Werk & Inkomen
Lid commissie Bestuur en Veiligheid van de VNG
Lid DB Stadsbank Oost Nederland
Vice-voorzitter RMC
Vice-voorzitter bestuurscommissie Volwasseneneducatie Achterhoek
Voorzitter Winterswijks Onderwijs Beraad
Lid commissie Economische Zaken Regio Achterhoek
Lid Stuurgroep bedrijventerreinen Regio Achterhoek
Lid van het algemeen bestuur van Het Recreatieschap Achterhoek en Liemers
drs. A. (André) van Nijkerken (WB), wethouder gemeente Winterswijk Lid commissie Bestuur Regio Achterhoek Lid AB Hameland Voorzitter Adviescommissie Beeldende Kunst Voorzitter Jury Culturele Prijs Gemeente Winterswijk Lid Stuurgroep project Shared Service Centrum Lid Stuurgroep Privatisering Schouwburg Voorzitter Georganiseerd Overleg Voorzitter van de Rewog (Regionale Woonwagencentra Oost Achterhoek) in liquidatie
ing. H.J.G. (Rik) Gommers (WB), wethouder gemeente Winterswijk Nevenfuncties:
Lid commissie Milieu/Afval Regio Achterhoek
Lid Integraal Platform Plattelandsontwikkeling Oost-Achterhoek
Voorzitter Landinrichtingscommissie
Voorzitter Stichting WCL
Lid commissie VRO Regio Achterhoek
Lid commissie Plattelandsontwikkeling Regio Achterhoek
drs. H.S. (Henk) Kok (PW), wethouder gemeente Winterswijk Lid AB Regio Achterhoek Lid DB OLCT (openbaar Lichaam Crematoria Twente) Lid bestuurscommissie CVV Regio Achterhoek Lid Adviescommissie Welzijn en Zorg Regio Achterhoek Lid AB GGD Gelre-IJssel Lid Stuurgroep Jeugdgezondheidszorg Gelre-IJssel Lid Stuurgroep Overlegorgaan Zorg Lid Stuurgroep Jeugdadviesteams Oost-Achterhoek Lid commissie Verkeer en Vervoer Regio Achterhoek

Winterswijks Belang

De heer D.L. Willink, raadslid gemeente Winterswijk
Fractievoorzitter Dierenarts in eigen praktijk in maatschapsverband
’specialist gynaecologie & urologie paard’< Voorzitter Specialisatie Commissie Reproductie Paard Lid Formularium commissie Paard Mevrouw J.W. van der Beek-Ligtenbarg, raadslid gemeente Winterswijk Secretaresse/administratief medewerkster in bedrijf echtgenoot

Geen

De heer H.J. Tannemaat, raadslid gemeente Winterswijk Ondernemer

Relatiebeheerder Koffiebranderij Hesselink

De heer B.H.W. te Winkel, raadslid gemeente Winterswijk Assistent Controller

Voorzitter Jong Gelre/CPJ/AJK Winterswijk (t/m januari 2007) Interim bestuurder Plattelands Jongeren Gelderland (voor 1 jaar, juni 2007 eventueel vervolg) De heer D.J. Oonk, raadslid gemeente Winterswijk Accountmanager IGEPA Group

Geen

De heer J.S.F. Keetels, raadslid gemeente Winterswijk Finance Manager Brink&Campman BV Lichtenvoorde

Penningmeester beleggingsclub i.o. Financieel adviseur
De heer H.J.A. Oonk, raadslid gemeente Winterswijk Geen

Geen


De heer E.J.W. te Selle, raadslid gemeente Winterswijk Ontwerper/constructeur Philips Lighting BV Winterswijk


Penningmeester Winterswijkse Watersport Vereniging
Penningmeester Corsoclub Bloemenbende
PvdA
De heer B.J. Harfsterkamp, raadslid gemeente Winterswijk Fractievoorzitter Algemeen Coördinator Centrum Natuur- en Milieu-educatie Oost-Achterhoek

Lid Algemeen Bestuur Stichting PAN (Particulier Agrarisch Natuurbeheer)
De heer J. Oonk, raadslid gemeente Winterswijk Geen

Coördinator FNV Belastingservice
De heer H.A.M. Geessinck, raadslid gemeente Winterswijk Hoofd Material Handling Philips Lighting BV Winterswijk

Voorzitter Pronova Vice-voorzitter Kynologenclub Winterswijk e.o. Voorzitter Dierentehuis Achterhoek
De heer R. te Brummelstroete, raadslid gemeente Winterswijk Docent Economie Almende College, locatie Wesenthorst, Ulft

Geen

De heer G.D. Buursink, raadslid gemeente Winterswijk Netwerkcoördinator IJsselkring Doetinchem

Geen
De heer Th.W.B.M. Hartjes, raadslid gemeente Winterswijk Accountmanager Intermediair MS Reaal Groep

Geen

Mevrouw I.G. Saris, raadslid gemeente Winterswijk
Fractievoorzitter Beleidsmedewerker Economische Zaken en bedrijfscontactfunctionaris

Geen


De heer A.Th.M. Sletering, raadslid gemeente Winterswijk Sectorhoofd zorg/ wonen-zorg bij Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé

Geen


De heer W.J. de Graaff, raadslid gemeente Winterswijk Onderwijs-manager

Voorzitter Voetbalvereniging FC Trias


VVD
De heer Chr. van den Bos, raadslid gemeente Winterswijk
Fractievoorzitter Luitenant-Kolonel Koninklijke Landmacht b.d.

Geen


Mevrouw B.Th. Abbink-te Brummelstroete, raadslid gemeente Winterswijk Adviseur Denion Consulting Informatie- en Organisatieadvies

Veehouderijbedrijf in maatschap

Geen Progressief Winterswijk
De heer H. van Lith, raadslid gemeente Winterswijk
Fractievoorzitter Leraar Openbaar Onderwijs

Geen
Mevrouw C.J. Zomer, raadslid gemeente Winterswijk
Technisch oogheelkundig assistente Streekziekenhuis Koningin Beatrix

Geen

Verslag van de besloten informatieve bijeenkomst over het KPMG-rapport Onderzoek naar onregelmatigheden met financiële middelen in de gemeente Winterswijk, op donderdag 13 november 2008 om 19.30 uur


Voorzitter: de heer M.J. van Beem, burgemeester.

Aanwezig bij de opening van de vergadering zijn:
de raads- en commissieleden, het managementteam, de directiestaf, commissiegriffier en griffier.

Mede aanwezig zijn:
de heren M. Janssen, M. Nooitgedacht en R. Rozekrans van KPMG.

Mede aanwezig zijn de wethouders:
de heren A. van Nijkerken (WB) en B.J.H. Uffink (PvdA).

Mede aanwezig is de gemeentesecretaris, de heer J.P.M. Scheinck.


AGENDA:

1. Opening (burgemeester)
2. Opleggen geheimhouding (burgemeester M.J. van Beem)
3. Introductie KPMG Forensic (burgemeester M.J. van Beem)
4. Toelichting op verdere indeling van de bijeenkomst (burgemeester M.J. van Beem)
5. Stand van zaken en vervolg (burgemeester M.J. van Beem)
6. Toelichting op het rapport door KPMG (door de heer R. Rozekrans, met ondersteuning van de heren M. Nooitgedacht en M. Janssen), gevolgd door een inhoudelijke vragenronde voor de raads- en commissieleden
7. Reactie van de organisatie (de heer J.P.M. Scheinck)
8. Reactie van het college op de ambtelijke reactie (wethouder A. van Nijkerken)
9. Uiteindelijk oordeel en standpunt van het college (wethouder B.J.H. Uffink)
10. Organisatie persconferentie op vrijdag 14 november 2008 (burgemeester M.J. van Beem)
11. Inhoud van de persconferentie (wethouder A. van Nijkerken)
12. Algemene vragenronde voor de raads- en commissieleden
13. Raadsvoorstel voor de raadsvergadering op 27 november 2008 (wethouder B.J.H. Uffink)
14. Afsluiting

1. OPENING

De voorzitter: Hartelijk welkom op deze informatieve bijeenkomst voor raads- en commissieleden, waarbij het college en KPMG een toelichting zullen geven op de fraudezaak. Ik moet u vooraf zeggen dat ik met gemengde gevoelens naar deze vergadering ben gekomen. Besturen is niet alleen maar leuk. Soms moeten er ook echt vervelende onderwerpen aan de orde komen en dit is er een van. Vanaf het begin hebben het college en ik als burgemeester gezegd dat dit ons overkomt in Winterswijk. Wij zullen dit professioneel en open gaan behandelen via een zorgvuldige procedure en ik heb het college, de raad en de ambtenaren opgeroepen daaraan bij te dragen, zodat de schade voor Winterswijk niet nodeloos vergroot wordt. Er is in overleg met alle betrokkenen en alle fractievoorzitters een zorgvuldig stappenplan opgezet, waarin thuishoort dat wij u vanavond vertrouwelijk informeren. U hebt gisteren het KPMG-rapport thuisbezorgd gekregen en morgen is de persconferentie, waarover u inhoudelijk wordt geïnformeerd en waarvoor u nog suggesties kunt geven.
Ik heet de ambtenaren op de publieke tribune welkom, die door hun aanwezigheid blijk geven van hun betrokkenheid bij deze zaak. Ook heet ik de gasten van KPMG welkom (agendapunt 3), de heer Rozekrans, de heer Nooitgedacht en de heer Janssen, die een toelichting zullen geven op het KPMG-rapport.


2. OPLEGGEN GEHEIMHOUDING

De voorzitter: Het college legt u geheimhouding op over alle informatie die u hebt gehad en die u vanavond nog zult krijgen. Als morgen de stukken door ons openbaar gemaakt worden, gaat de geheimhouding eraf. Maar ik reken erop dat de mondelinge informatie, die vanavond over tafel gaat, niet naar buiten wordt gebracht. Ik vraag daarvoor van u allen uw medewerking.


4. TOELICHTING OP VERDERE INDELING VAN DE BIJEENKOMST

De voorzitter: De agendapunten 5, 8, 9, 10, 11 en 12 worden in elkaar geschoven. Bij agendapunt 10 worden de opzet en indeling van de persconferentie toegelicht. Daarna komt bij agendapunt 11 de inhoud van de persconferentie aan de orde. U kunt hierover vragen stellen. De agendapunten 5, 8 en 9 komen te vervallen en zullen aan de orde komen bij de agendapunten 10, 11 en 12.


6. TOELICHTING OP HET RAPPORT VAN KPMG, GEVOLGD DOOR EEN INHOUDELIJKE VRAGENRONDE VOOR RAADS- EN COMMISSIELEDEN

De heer Rozekrans: Hartelijk dank mijnheer Van Beem voor de uitnodiging om het rapport kort toe te lichten.
Begin september 2008 hebt u ons gevraagd onderzoek te doen naar onregelmatigheden, die geconstateerd waren naar aanleiding van vragen van de Rabobank over een betaling. Er is een intern onderzoek opgestart, dat adequaat en zeer snel de belangrijkste feiten in kaart heeft gebracht. De werkzaamheden van KPMG waren enerzijds om te kijken of er nog meer was dan datgene wat door het intern onderzoek al was vastgesteld. Er is veel tijd gestoken in het inzichtelijk maken van mogelijk nog andere vormen van geldverduistering. Daaruit zijn geen andere bevindingen gekomen dan die al bekend waren. Het is nagenoeg zeker dat er geen andere vormen van geldverduistering meer uit onverwachte hoek naar boven komen.
De tweede onderzoeksvraag was: ‘Hoe heeft het kunnen gebeuren?’ In het rapport wordt daarvoor een aantal argumenten genoemd en beschreven. Het belangrijkste argument is dat de betrokken ambtenaar redelijk veel valse en vervalste documenten heeft aangemaakt, waaraan een organisatie moeilijk weerstand kan bieden, omdat alle financiële processen gebaseerd zijn op externe bescheiden. Een andere oorzaak is de beperking van het IT-systeem, waarbij iemand, die toegang heeft tot dat systeem, niet alleen leesrecht heeft, maar ook het recht heeft om invoer te plegen en om te muteren.
Een derde aspect is dat er door betrokkene zeer geraffineerd te werk is gegaan door consequent misbruik te maken van de speling die er zit in de verschillende budgetposten. Een bijzondere omstandigheid is dat de betrokken ambtenaar juist is aangetrokken om het administratieve proces te verbeteren naar aanleiding van constateringen uit 2003/2004, met name van de accountant. Het lijkt erop dat de betrokken ambtenaar precies wist waar de zwakke plekken in het administratieve systeem zaten. Hij zal juist in dienst zijn genomen vanwege zijn administratieve vaardigheden.
De derde onderzoeksvraag was: ‘Zijn er nog andere ambtenaren bij de fraudezaak betrokken?’ Uit alles blijkt dat de betrokken ambtenaar alleen op eigen houtje heeft gehandeld. Dat zal voor u een geruststelling zijn.
Ter aanvulling van wat wij gedaan hebben, hebben wij de advocaat ondersteund om vast te stellen waar al dat geld, 2,7 miljoen euro in vier jaar tijd, gebleven is. Daarnaar is veel onderzoek gedaan, waaraan betrokkene heeft meegewerkt. Er is helaas vastgesteld dat het geld in belangrijke mate is verdampt door verliezen in financiering van privéondernemingen. Er zijn geen grote sommen geld aangetroffen op geparkeerde bankrekeningen. In deze situatie heeft men redelijk nauwkeurig kunnen vaststellen hoeveel geld in de verschillende ondernemingen is opgegaan.
Samenvattend kan ik zeggen dat het een redelijk slimme fraude is, waarbij betrokkene op meedogenloze wijze misbruik heeft gemaakt van de zwakke plekken in de administratieve organisatie.

VRAGENRONDE VOOR RAADS- EN COMMISSIELEDEN

De heer Wolfert (VVD): Een groot deel van het geld is naar de holding van de betrokken ambtenaar gegaan en is vervolgens doorgesluisd naar bijvoorbeeld grondstoffenleveranciers. Liquide middelen verdampen niet zomaar, maar blijven ergens. Is dat onderzocht?

De heer Rozekrans (KPMG): De holding van de betrokken ambtenaar leed verlies en daardoor zijn rekeningen van grondstoffenleveranciers betaald met het verduisterde geld. Leveranciers van geleverde producten hebben recht op hun geld en het maakt niet uit van welke bankrekening het geld komt.

De heer Wolfert (VVD): Hebt u uit jaarrekeningen kunnen constateren dat de holding van de betrokken ambtenaar verlieslijdend was?

De heer Nooitgedacht (KPMG): Er zijn geen jaarrekeningen opgemaakt. De financiële administratie van de bakkerijen en de lingeriewinkel was in een zodanige staat dat daarop geen eenvoudige controle was uit te oefenen. KPMG heeft geen bevoegdheid, alleen op vrijwillige basis, om daarin vergaande controlestappen te doen. De recherche mag dat wel en is, naar mijn weten, nog steeds bezig te onderzoeken of er mogelijk geld is witgewassen.

De heer Wolfert (VVD): Hoe weet KPMG dat de holding van de betrokken ambtenaar verliesgevend was als er geen jaarrekeningen zijn?

De heer Rozekrans (KPMG): Dat is geconstateerd uit de bankrekeningenadministratie van de ondernemingen, die per saldo verlieslijdend waren, onder voorbehoud dat mogelijk niet alles is gezien. Er zijn geen aanwijzingen dat er nog geld naar verborgen bankrekeningen is doorgesluisd.

De heer Sletering (CDA): In bakkerijen en in een lingeriewinkel wordt meestal contant afgerekend en dat geld hoeft niet op een bankrekening te zijn gestort.

De heer Rozekrans (KPMG): Er zijn bankrekeningen gezien met stortingen van contant geld. Over de volledigheid van de contant geldstortingen kan ik geen uitspraak doen. In theorie en ook feitelijk kan er contant geld weggelekt zijn, maar die hoeveelheid staat niet in verhouding tot de grote som geld die verduisterd is.

De heer De Graaff (CDA): Op bladzijde 3 van het rapport geeft u aan dat u geen controle- of beoordelingsopdracht hebt uitgevoerd. Als u dat wel had gedaan zouden er wellicht andere zaken zijn geconstateerd, die voor rapportage in aanmerking zouden komen. Kunt u daarover wat zeggen?

De heer Rozekrans (KPMG): De paragraaf op bladzijde 3 is verplichte kost voor accountants en geeft aan dat wij geen accountantscontrole, maar alleen een feitenonderzoek hebben gedaan.

De heer De Graaff (CDA): Betekent dat een beperking van de opdracht als zou u wel graag een accountantscontrole hebben uitgevoerd?

De heer Rozekrans (KPMG): Neen, de opdracht voor het feitenonderzoek is sluitend. De paragraaf op bladzijde 3 is theoretisch verplicht.

De voorzitter: De opdrachtformulering is tot stand gekomen in samenspraak met KPMG.

De heer Sletering (CDA): Op bladzijde 12, een na laatste alinea, staat vermeld dat er in 2000 een crediteur is aangemaakt, maar de betrokken ambtenaar is pas in 2003 in dienst getreden.

De voorzitter: In 2000 is een crediteur aangemaakt, die later is gewijzigd.

Mevrouw Saris (CDA): Op bladzijde 7, tweede alinea, staat over inloggen vermeld: “Volgens een geïnterviewde zijn de rechten mogelijk toegekend omdat de betrokken ambtenaar bemoeienis had met deze budgetten en enkel raadpleegrecht niet kon worden toegekend.” Verder is te lezen dat de betrokken ambtenaar heeft aangegeven melding te hebben gedaan van deze rechten, maar daarmee is vervolgens niets gedaan. Mijn vraag is of dit klopt. Want verder in het rapport wordt gesteld dat het raadplegen niet automatisch leidt tot het autoriseren van facturen op budgetten. Maar tijdens deze vergadering is door KPMG gezegd dat het raadplegen en het muteren in het financiële systeem niet te scheiden zijn. Wellicht kan KPMG daarop een toelichting geven.

De heer Rozekrans (KPMG): De opmerking van de betrokken ambtenaar is voor de volledigheid in het rapport opgenomen, maar je kunt er op zich niet veel mee na wat er gebeurd is. Het hangt samen met het inloggen, waarbij niet geheel duidelijk is wie wat gedaan heeft. Inloggen is vastleggen wie, op welk tijdstip, met naam en paswoord in het systeem heeft gewerkt. Het inloggen staat vaker uit bij systemen, omdat dat het systeem vertraagt. Er wordt nog wel ingelogd, maar niet meer op de manier van vóór 2005.

Mevrouw Saris (CDA): Wat is een superuser in de organisatie in relatie tot de stamgegevens van crediteuren?

De heer Rozekrans (KPMG): Bijna elk IT-systeem heeft superusers. Superusers zijn mensen die in het financiële systeem overal bij kunnen en rechten kunnen toekennen aan anderen.

Mevrouw Saris (CDA): Zijn stamgegevens van crediteuren gegevens zoals bankrekeningnummers, naam en adresgegevens?

De heer Rozekrans (KPMG): Dat is juist. Stamgegevens van crediteuren staan altijd in een heel kwetsbaar bestand. Op zich was dat bestand goed beveiligd in die zin dat er maar een klein aantal mensen in dat bestand kon komen. Hoewel de betrokken ambtenaar zelf geen toegang had tot het bestand is het hem gelukt met valse documenten rekeningnummers van bestaande crediteuren te laten wijzigen.

Mevrouw Saris (CDA): Op bladzijde 17 staat dat er vier crediteuren zijn gesignaleerd, die de betrokken ambtenaar heeft laten aanmaken. Wie is gerechtigd om crediteuren aan te maken?

De heer Rozekrans (KPMG): De mensen van de afdeling Financieel Beheer zijn gerechtigd om nieuwe crediteuren aan te maken en gegevens te wijzigen. Als zich bij de gemeente een nieuwe leverancier van diensten aandient is het gebruikelijk een nieuwe crediteur aan te maken in het stamgegevensbestand van crediteuren.

Mevrouw Saris (CDA): Onder het tabelletje op bladzijde 17 staat in de laatste regel van dezelfde alinea: “Deze betalingen zijn in negen gevallen niet onderbouwd met een factuur of een subsidiebrief, maar verricht op een door de betrokken ambtenaar vervalste betalingsopdracht.” Is een betalingsopdracht een voorblad dat normaliter bij een factuur zit?

De heer Rozekrans (KPMG): Het is een intern document – een soort geleidebrief – dat aangemaakt wordt om een betalingsopdracht te geven. Daar horen normaliter documenten bij te zitten. Op de betalingsopdracht staan parafen.

Mevrouw Saris (CDA): Op bladzijde 18 staat dat de betrokken ambtenaar er verschillende keren op is aangesproken dat er een medeparaaf ontbrak. Hoe is dat te rijmen met het aanstellen van deze betrokken ambtenaar om juist het financiële systeem te verbeteren?

De heer Nooitgedacht (KPMG): Verschillende geïnterviewden hebben aangegeven dat er onvoldoende is gedaan met het ontbreken van een medeparaaf. Bovendien is er geen aantekening van gemaakt dat die paraaf nog moest komen. Men ging weer over tot de orde van de dag. Men stelde juist een groot vertrouwen in de betrokken ambtenaar vanwege zijn kennis en vaardigheden op het terrein van de financiële administratie.

De heer De Graaff (CDA): Komt bij een accountantscontrole niet boven tafel dat er een medeparaaf ontbreekt?

De heer Rozekrans (KPMG): Bij de accountantscontrole wordt er primair naar de jaarrekening gekeken en niet naar de individuele posten. Soms nemen accountants een steekproef in allerlei transacties, maar dan moet de 'valse transactie' er maar net in vallen. De accountant heeft in de zogenaamde managementletter wel melding gemaakt van een aantal leemtes in het financiële systeem, maar daarbij is het ontbreken van een medeparaaf niet vermeld.

Mevrouw Saris (CDA): Op bladzijde 20, paragraaf 2.4.5.4, derde alinea, staat vermeld: “Door betalingen via memoriaalboekingen te verantwoorden als investeringen of onttrekkingen aan een voorziening werden deze niet opgemerkt door budgethouders of controllers.” Kijkt een accountant daar niet naar bij een accountantscontrole?

De heer Rozekrans (KPMG): Je mag verwachten dat memoriaalboekingen ook van de accountant wat meer aandacht krijgen. KPMG heeft niet onderzocht waarom de accountantscontrole de memoriaalboekingen wel of niet gezien heeft.

Mevrouw Saris (CDA): De overboekingen tussen de budgetten zijn niet van een akkoord voorzien door de budgethouders. Dat is juist iets wat in de AOIC-structuren kan worden vastgelegd. De accountant heeft in 2004 het een en ander geconstateerd en dat is wel daarin vastgelegd.

De heer Rozekrans (KPMG): Bij de accountantscontrole ga je uit van de informatie die wordt aangereikt en daarop wordt voor een deel de controle gebaseerd. Ik kan mij voorstellen dat de accountant informatie heeft gekregen, ook van de betrokken ambtenaar, en bij navraag een onjuist antwoord heeft gekregen.

Mevrouw Saris (CDA): Op bladzijde 23 wordt melding gemaakt van onttrekkingen aan de voorzieningen en vermindering daarvan. In de jaarrekening van 2007 wordt gesproken over 'totaalkrediet' en 'werkelijk krediet'. Op bladzijde 24 staat een lijstje 'onrechtmatig'. Moeten de onttrekkingen aan de voorzieningen en vermindering daarvan in de jaarrekening worden toegelicht?

De heer Rozekrans (KPMG): Er zijn wel voorschriften dat je grote onttrekkingen moet toelichten, maar je hoeft niet iedere post toe te lichten. Ik krijg ingefluisterd dat de accountant heeft gezegd dat de jaarrekening verbeterd moet worden qua toelichting.

De heer Keetels (WB): In principe kun je bij het vaststellen van budgetten uitgaan van 'management by exception' of van 'management by objectives'. Bij 'management by exception' wordt er gecontroleerd, terwijl bij 'management by objectives' alleen achteraf wordt gekeken of de verplichting die is aangegaan ook is nagekomen en of er een stuk aanwezig is, dat ook aanwezig had moeten zijn. Er staat vermeld dat er voor miljoenen investeringen zijn gedaan, waarvan 800.000 euro in het resultaat is gevallen. Maar die investeringen zijn niet aanwezig en er is geen volledige aanwezigheidscontrole van materieel belang. Dat vind ik een ernstige tekortkoming van de controlerend accountant. Is die opmerking van mij terecht?
Er lopen verschillende zaken door elkaar. Iemand bestelt wat ten laste van een project en de bestelling wordt uitgevoerd. Dan komt er een factuur van een onderneming van de betrokken ambtenaar, met wie geen verplichting is aangegaan. De administratie ten aanzien van aangegane verplichtingen was niet sluitend. Achteraf had men moeten kijken of alles afgewerkt is zoals het afgewerkt had moeten worden. Mijn mening is dat de budgethouders alleen gekeken hebben naar afwijkingen en niet naar wat er werkelijk gebeurd is. Heeft de KPMG daar een mening over?

De heer Rozekrans (KPMG): Ik kan niet zeggen of de accountant zijn werk wel of niet goed heeft gedaan. De conclusie, die u daarover trekt, is niet zondermeer juist. Daarvoor is gedetailleerd onderzoek nodig en dat heeft KPMG niet gedaan. Je mag van een accountant verwachten dat hij een bepaalde inspanning levert. Maar ook als een accountant voldoende inspanning levert kan er zich fraude voordoen.
Budgethouders hebben een bepaalde verantwoordelijkheid. Niet alleen bij budgethouders, maar bij alle controlemechanismen hangt het ervan af hoe je die verantwoordelijkheid invult. De praktijk leert dat het voor een budgethouder belangrijk is dat hij binnen het budget blijft, zodat hij geen vragen hoeft te beantwoorden. De betrokken ambtenaar heeft handig misbruik gemaakt van de speling bij de verschillende posten. Ik kan mij voorstellen dat een budgethouder, die wellicht wat minder administratief inzicht heeft, de fraude niet heeft opgemerkt. KPMG is niet in de positie om te oordelen of een budgethouder de fraude had moeten vaststellen.

De heer Keetels (WB): Wanneer een budgethouder zijn budget uitgeeft aan verschillende partijen ziet hij toch dat er een onrechtmatige betaling is gedaan aan een onrechtmatige partij?

De heer Rozekrans (KPMG): Dat ziet de budgethouder niet, omdat bij betaling in de fraudezaak de vermelde geadresseerde uit het crediteurenbestand niet de werkelijke geadresseerde was. Ook was er geen nauwkeurige omschrijving van de investering waarvoor het geld werd overgemaakt: Korenburg factuur 1, Korenburg factuur 2, enzovoort.

De heer Nooitgedacht (KPMG): De budgethouder ziet de overboekingen van de bank niet en beschikt niet over gedetailleerde bankgegevens. Hij ziet alleen een boeking ten laste van zijn budget.

De heer Keetels (WB): Als er zo'n willekeur zit in de besteding van budgetten begrijp ik het nut ervan niet.

De heer Rozekrans (KPMG): Stel je wilt als budgethouder vier plannen uitvoeren en die worden begroot. Met het toegekende budget worden de plannen uitgevoerd. Als alle plannen zijn uitgevoerd en er is geld aan uitgegeven kijk je niet aan wie je daadwerkelijk betaald hebt. De vraag is of de budgethouder zich richt op de uitvoering van zijn plannen of op de verantwoording van het geld. Dat laatste doet zich voor als aan het einde van het jaar niet alle vier plannen zijn uitgevoerd of als de plannen veel goedkoper zijn uitgevallen dan is begroot en het budget toch volledig is opgegaan. In het laatste geval had de budgethouder dat moeten zien.

De heer Keetels (WB): Er zijn badgebetalingen en handmatige betalingen. Wordt er bij badgebetalingen door de eindcontrole een naam-nummercontrole verricht?

De heer Rozekrans (KPMG): Naam-nummercontrole gebeurt incidenteel bij banken. Bij betalingen van mijn bank aan uw bank staat op mijn afschrift het bankrekeningnummer en de omschrijving, die ik heb opgegeven. De bank controleert dan alleen of het opgegeven bankrekeningnummer een bestaande bankrekening is.

De heer Keetels (WB): Maar de vraag blijft staan of er bij badgebetalingen door de eindcontrole een naam-nummercontrole wordt verricht?

De heer Nooitgedacht (KPMG): U gaat voorbij aan het feit dat de betrokken ambtenaar met valse documenten al in de crediteuren-stamgegevens een wijziging van rekeningnummers heeft laten aanbrengen, terwijl de geadresseerde onveranderd bleef.

Mevrouw Saris (CDA): Er is geld betaald voor onderhoud aan scholen en dat is opgevoerd als een voorziening. Ik begrijp niet dat de verantwoordelijke budgethouder niet opgemerkt heeft dat het budget kleiner is geworden, terwijl er geen onderhoud is gepleegd aan scholen.

De voorzitter: De vraag van mevrouw Saris wordt meegenomen naar agendapunt 7 (beantwoording door de heer Scheinck).

De heer Keetels (WB): Ik heb gelezen dat men op elkaars computer liet werken. Begrijp ik het goed dat controletechnische functiescheiding op deze manier geen zin heeft?

De heer Rozekrans (KPMG): Dat is wel een van de aspecten die bij de fraudezaak een rol heeft gespeeld. U moet dat wel in de juiste context zien. De betrokken ambtenaar was zeer behulpzaam en wellicht veel handiger met het systeem dan zijn collega's.

De heer Keetels (WB): Dat ontslaat mensen niet van hun verantwoordelijk voor hun eigen vakgebied.

De heer Rozekrans (KPMG): Dat ben ik met u eens. Er is hierbij te veel geleund op het vertrouwen in de betrokken ambtenaar.

De heer Te Winkel (WB): De betrokken ambtenaar heeft budgetten gebruikt waarvan nog niets was uitgegeven voor de uitvoering van plannen. Het is vreemd dat de budgethouders dat niet hebben opgemerkt.

De heer Rozekrans (KPMG): Die constatering is terecht. Omdat het om budgetten gaat kan deze vraag beter door de heer Scheinck worden beantwoord bij agendapunt 7.

De heer Tannemaat (WB): Ik ben in dit soort zaken altijd geïnteresseerd in de vraag of er nog geld terug te halen is. U hebt gezegd dat de bakkerijen en de lingeriewinkel van de betrokken ambtenaar verliesgevend waren. Kan het niet zo zijn dat in de genoemde ondernemingen bewust veel verlies is gemaakt en dat het geld via een omweg toch weer bij de betrokken ambtenaar terechtkomt? Is het u bekend of de gemeente nog ergens een vakantiehuisje heeft?

De heer Rozekrans (KPMG): Afgaande op de bankafschriften is niet gebleken dat er grote bedragen aan de genoemde ondernemingen zijn onttrokken. De vraag over het vakantiehuisje kan beter door de advocaat van de gemeente worden beantwoord.

De heer Tannemaat (WB): De betrokken ambtenaar kan voor zijn bakkerijen met gemanipuleerde gegevens een kneedmachine van 30.000 euro hebben besteld, die vervolgens nooit is aangeschaft.

De heer Rozekrans (KPMG): Zoiets is mogelijk, maar het onderzoek van KPMG is niet zover gegaan.

De heer Tannemaat (WB): Er zou dus nog geld teruggehaald kunnen worden.

De heer Nooitgedacht (KPMG): De advocaat van de gemeente is daarmee nog bezig. Er is beslag gelegd op de ondernemingen en op vorderingen, die door derden zijn gedaan.

De heer Willink (WB): De laatste malversatie dateert van juni 2008. Op dat moment waren er nog twee betalingen onderweg. Ik neem aan dat dit geld onderschept is en bij de gemeente is gebleven.

De heer Rozekrans (KPMG): Dat klopt.

De heer Willink (WB): U hebt geen toegang gekregen tot de Postbankgegevens van de betrokken ambtenaar. Hoe kan dat?

De heer Nooitgedacht (KPMG): het is waarschijnlijk dat er onvoldoende gegevens bewaard zijn gebleven. Maar dat is gissen.

De heer Willink (WB): Zit er dan een groot zwart gat in het onderzoek?

De heer Nooitgedacht (KPMG): Neen, het gaat om een relatief klein bedrag. De betrokken ambtenaar heeft overigens wel toestemming gegeven aan de Postbank om de gegevens aan te leveren. Wellicht gebeurt dat ook nog.

De heer Willink (WB): Op bladzijde 34 staat: “De betrokken ambtenaar heeft geen verklaring voor de stortingen van 300.000 euro van de Rabobank en de SNS bank naar de giro in de onderzoekstijd.” Ik neem aan dat dit geld teruggehaald kan worden.

De heer Rozekrans (KPMG): Met onderzoekstijd wordt bedoeld de periode waarin de fraude zich heeft afgespeeld.

De heer Willink (WB): Weet u hoeveel budgethouders de gemeente Winterswijk heeft en hoeveel budgethouders bij dit proces betrokken zijn?

De heer Nooitgedacht (KPMG): Ik heb net gehoord dat het totale aantal budgethouders in de gemeente Winterswijk tachtig bedraagt. Vijf à zes budgethouders zijn bij dit proces betrokken.

Mevrouw Van der Beek-Ligtenbarg (WB): Ik heb op radio Gelderland een schoonzus van de betrokken ambtenaar gehoord over deze fraudezaak. Het kwam op mij over alsof de familie van niets wist. Heeft de betrokken ambtenaar daarover nog iets gezegd?

De heer Rozekrans (KPMG): Daarover heeft de betrokken ambtenaar niets gezegd. Hij heeft binnen de gemeente alleen geopereerd en ik acht het waarschijnlijk dat ook zijn familie van niets heeft geweten.

De heer Willink (WB): In het rapport staat dat behalve de gemeente Winterswijk meerdere mensen zijn opgelicht. Weet u om welke mensen en om welke bedragen het gaat?

De heer Nooitgedacht (KPMG): Uit openbare bronnen zoals internet hebben we vernomen dat er meerdere mensen zijn opgelicht. KPMG heeft daarnaar geen verder onderzoek gedaan.

Mevrouw Zomer (PW): Op bladzijde 11 staat dat de betrokken ambtenaar in 2004 met kleine bedragen is begonnen te frauderen, terwijl de fraude in 2007 opgelopen is tot een aanzienlijk bedrag. Had men intern of extern niet eerder aan de bel kunnen trekken op grond daarvan?

De heer Rozekrans (KPMG): De fraudezaak vertoont het klassieke patroon van klein beginnen en groot eindigen. Dat is niet verbazingwekkend. Dat de fraude vier jaar lang heeft kunnen duren is wel verbazingwekkend. Maar nogmaals, in deze situatie was het een bijzondere combinatie van iemand die aangesteld was om het financiële systeem te verbeteren en daarvan grondig misbruik heeft gemaakt.

Mevrouw Zomer (PW): Verbaast het u ook niet dat er intern of extern niet eerder aan de bel is getrokken?

De heer Rozekrans (KPMG): Neen, er is in deze fraudezaak door de betrokken ambtenaar zeer effectief misbruik gemaakt van het vertrouwen, waardoor het vier jaar lang heeft kunnen duren. Maar de organisatie had een fraude van deze omvang eerder kunnen ontdekken.

De heer Hartjes (PvdA): Hadden, in het algemeen gezegd, mensen binnen de organisatie de fraude kunnen zien? Aan de betrokken ambtenaar zijn een aantal kwalificaties toegekend als uniek, slim, geraffineerd en meedogenloos. Stel dat die kwalificaties voor de hele organisatie gelden, hoeveel mensen binnen de organisatie hadden dan hetzelfde kunnen doen?

De heer Rozekrans (KPMG): Uw eerste vraag wordt door de heer Scheinck beantwoord bij agendapunt 7. Uw tweede vraag is hypothetisch en daardoor lastig te beantwoorden. In het systeem zaten wel een paar zwakheden, die een verleiding tot fraude kunnen vormen. Het is wel denkbaar dat naarmate er meer verleidingen in het systeem zitten, er meer mensen zullen zijn die de verleiding tot fraude niet kunnen weerstaan.

De heer Hartjes (PvdA): Kan het in dit geval niet zo zijn dat het systeem de dief heeft gemaakt?

De heer Rozekrans (KPMG): Dat is te stellig gezegd. De deur van de kluis stond niet open. Er is heel bewust gebruikgemaakt van vervalste documenten.

De heer Te Brummelstroete (PvdA): Er is gezegd dat het meeste geld is verdampt doordat de bakkerijen en de lingeriewinkel verlieslijdend waren. Maar ik vraag me af of je met de genoemde ondernemingen in drie jaar tijd 2,7 miljoen euro kunt laten verdampen.

De heer Nooitgedacht (KPMG): De betrokken ambtenaar heeft het geld ook nog gestoken in vastgoed, muziek en een Audi. Er zijn wel wat activa aangetroffen, maar het gaat om kleine bedragen. Ik denk dat je in drie jaar tijd wel degelijk 2,7 miljoen euro op die manier kunt laten verdampen.

De heer Wolfert (VVD): Het vastgoed en de lingeriewinkel waren een vennootschap in oprichting en hebben dus maar korte tijd bestaan.

De heer Nooitgedacht (KPMG): Dat neemt niet weg dat daarnaar in korte tijd grote sommen geld zijn overgemaakt.

De heer Te Brummelstroete (PvdA): Binnen de gemeente had de betrokken ambtenaar aanzien vanwege zijn kennis en vaardigheden op het terrein van de financiële administratie. Hoe heeft hij dan in drie jaar tijd 2,7 miljoen euro verlies kunnen lijden met zijn ondernemingen?

De heer Rozekrans (KPMG): De betrokken ambtenaar had inderdaad kennis en vaardigheden op het terrein van de financiële administratie, maar dat wil nog niet zeggen dat hij ook zakelijk inzicht had.

De heer Keetels (WB): Bakker Bart is een grote organisatie, die voor zijn winkels de jaaromzet tot op 50.000 euro nauwkeurig kan bepalen. Is daarnaar onderzoek gedaan? Wellicht ligt daar nog een sleutel om te achterhalen waar het geld gebleven is.

De heer Rozekrans (KPMG): KPMG heeft dat niet onderzocht. Mogelijk zou een onderzoek nog meer inzicht kunnen opleveren.

De heer Buursink (PvdA): In het rapport heeft KPMG aangegeven dat in de gemeente Winterswijk onvoldoende functiescheiding en verificatie heeft plaatsgevonden. In hoeverre is de gemeente Winterswijk daarin uniek in vergelijking tot andere gemeentes waarvan de organisatie vergelijkbaar groot is?

De heer Rozekrans (KPMG): Een fraude van deze omvang komt voor bij gemeentes, grote- en kleine bedrijven. Winterswijk is daarin niet uniek.

De heer Te Selle (WB): Mijnheer Rozekrans, kunt u op grond van uw ervaring in fraudezaken zeggen of de betrokken ambtenaar bij de gemeente in dienst is gekomen om te gaan frauderen of dat hij dat gaandeweg is gaan doen?

De heer Rozekrans (KPMG): Meestal is het zo dat mensen gaandeweg de verleiding om te frauderen niet kunnen weerstaan. Maar in het geval van de betrokken ambtenaar, die vrijwel meteen met frauderen is begonnen, twijfel ik.

De heer Willink (WB): In het rapport staat dat de betrokken ambtenaar op 9 september 1992 al met een bedrijfje is begonnen. Zijn daarvan bij de Kamer van Koophandel jaarrekeningen bekend dat het een goed en niet verlieslijdend bedrijfje was?

De heer Nooitgedacht (KPMG): Het was een eenmansbedrijfje waarin niet veel geld omging. Van een eenmansbedrijf is het niet verplicht bij de Kamer van Koophandel jaarrekeningen in te dienen.

De heer Te Brummelstroete (PvdA): Mijnheer Rozekrans, wat vindt u van de reactie van het management, die aan de orde komt bij agendapunt 7?

De heer Rozekrans (KPMG): Ik deel de analyse van het management dat hier sprake is van een ongelukkige samenloop van omstandigheden. Het technische probleem in het systeem wordt nog geadresseerd en een aantal procedures worden aangescherpt. Ik herken alle maatregelen die hier zijn beschreven. Misschien kun je een kleine kanttekening plaatsen bij 'wie je welke bevoegdheden moet geven' en bij 'het betrekken van de afdelingscontrole bij het accorderen van betalingen'. Eigenlijk is dat laatste ook weer functievermenging. De vraag is of dat anders georganiseerd kan worden gezien de grootte van de organisatie. Ik denk dat de superuser per definitie niet bij de afdeling Financieel Beheer moet liggen, maar juist ergens daarbuiten, omdat Financieel Beheer een kwetsbare plek is in de organisatie waar je niet te veel bevoegdheden moet neerleggen. Verder denk ik dat de reactie van het management adequaat en realistisch is. Bij aanstelling van een nieuwe werknemer is het ook goed om meer te doen met een verklaring van goed gedrag. Als aanvulling zou je bijvoorbeeld met de vorige werkgever kunnen gaan praten om te horen waarom iemand daar weg is gegaan. Maar het globale beeld van de reactie van het management is goed.

De heer Te Brummelstroete (PvdA): Ik deel uw verbazing over het gestelde op bladzijde 6 dat banken in het algemeen geen naam-nummercontrole uitvoeren, maar iedereen, die iets met financiën van doen heeft, weet dat.

De heer Rozekrans (KPMG): Een naam-nummercontrole wordt wel verricht door de Postbank. Maar bij andere banken gaat het zover dat op mijn afschrift van mijn betaling het rekeningnummer en de geadresseerde staan, die ik heb opgegeven, ook al is de geadresseerde fictief. En dat is niet algemeen bekend. Het dubbele is dat bankafschriften als een belangrijk bewijs worden gezien, terwijl ze vrij gemakkelijk te manipuleren zijn.

De heer Te Brummelstroete (PvdA): Functiescheiding is een van de basiselementen van financieel management. Met het softwarepakket voor de financiële administratie zou functiescheiding moeilijk zijn. Is dat in het algemeen zo of heeft de gemeente Winterswijk een verkeerd softwarepakket?

De heer Rozekrans (KPMG): Functiescheiding is wel een element waarop de organisatie gebaseerd moet zijn. Ik ken het softwarepakket niet en kan er geen uitspraken over doen. Ik weet niet met welke specificaties het softwarepakket gebouwd en gekocht is.

De heer Te Winkel (WB): Alle betalingen zouden via het bestand van de crediteuren-stamgegevens moeten lopen. Als er een stuk binnenkomt met het verzoek om een crediteur aan te maken zou men meteen de telefoon moeten pakken om te horen wie men aan de lijn krijgt om vervolgens te vragen naar een banknummer.

De heer Rozekrans (KPMG): Je kunt het crediteuren-stambestand niet goed genoeg beveiligen. Overigens was de procedure hier niet slecht, maar is deze inmiddels wel aangescherpt.

De heer Wolfert (VVD): In het rapport staat uitvoerig beschreven wat er is gebeurd. Ik mis echter een advies om stappen te ondernemen of om feiten te onderzoeken waardoor de gemeente Winterswijk geld kan terughalen. Kunt u daarover iets zeggen?

De heer Rozekrans (KPMG): Wij hebben samen met de advocaat van de gemeente geïnventariseerd wat er is gebeurd. De advocaat van de gemeente bekijkt of er mogelijkheden zijn om geld terug te halen.

De heer Nooitgedacht (KPMG): Op termijn zullen we weer contact met de advocaat hebben.

Mevrouw Zomer (PW): Wordt deze fraude binnen de organisatie geclassificeerd als een bedrijfsongeval?

De heer Rozekrans (KPMG): Dit is de gemeente Winterswijk overkomen en dat overkomt je altijd een eerste keer. Organisaties functioneren op basis van vertrouwen, maar vertrouwen heeft grenzen. En die grenzen lagen in deze situatie net iets te ver. Nu het gebeurd is, is de kans op herhaling aanzienlijk kleiner geworden, omdat iedereen alert is. Dit is een patroon dat je heel veel ziet.

De voorzitter: Ik bedank de heren van KPMG voor hun komst en voor de toelichting op het rapport. Er is vanavond een stukje extra duidelijkheid en met name meer gevoel gegeven bij het kaderrapport. Wat dat betreft was het een geslaagde toelichting. Ik dank u daarvoor en wens u goede reis terug.


7. REACTIE VAN DE ORGANISATIE (DE HEER SCHEINCK)

De heer Scheinck: U hebt gisteren de reactie van de organisatie samen met het rapport thuisbezorgd gekregen. U hebt een aantal scherpe vragen gesteld waarop ik nader zal ingaan. Maar er zal ook een kritische noot in mijn verhaal zitten.

Ÿ Het KPMG-rapport wordt onderschreven. Daarop hebben we niets af te doen.
Ÿ De verificatie van de betalingsopdracht is niet altijd adequaat geweest.
Ÿ De functiescheiding is in bepaalde gevallen gewoon niet nageleefd. En dat is op het niveau van budgethouders.
Ÿ De technische onvolkomenheid in het financiële systeem is herkend. Het ligt iets minder zwart-wit dan in het KPMG-rapport wordt gesteld. Eigenlijk moeten alle budgethouders inzage hebben in alle budgetten. Maar als je als budgethouder in het financiële systeem maar een budget hebt, dat je moet beheren, dan krijg je automatisch mutatierechten voor alle andere budgetten in het financiële systeem. Dat is een onvolkomenheid die we al eerder aan Centric hebben gemeld. Centric heeft dat twee weken geleden nog bevestigd. Inmiddels heeft Centric die onvolkomenheid uit de release gehaald. De gemeente Winterswijk zal volgens planning de release in 2009 installeren. Die onvolkomenheid heeft ons in deze situatie wel parten gespeeld, afgezien van de rol van de budgethouder daarbij.
Ÿ Wat heeft de accountant wel of niet gezien ten aanzien van de functiescheiding? In 2005 heeft de accountant gezien dat een budgethouder wel heel veel alleen mocht doen. De organisatie en de accountant hebben besloten om daarop een intern controleplan te ontwikkelen. Wij hebben dat controleplan ontwikkeld en daaraan een intern controleprotocol gehangen, waarin staat wat je per jaar controleert: welke controles, wanneer en op welke processen. In dat kader wordt ook ieder jaar getoetst of de transacties rechtmatig zijn gedaan.
Ÿ Hadden de transacties van de frauderende ambtenaar kunnen opvallen? Ja, als de transacties binnen een steekproef waren gevallen. Neen, omdat de betrokken ambtenaar door correctieboekingen de transacties geweldig kloppend heeft gemaakt. En dat heeft zelfs de accountant niet gezien. Dit is het gezamenlijke antwoord van de organisatie en van de accountant, ook naar aanleiding van de vraag van wethouder Van Nijkerken of er wel een systeem is en of dat wordt nageleefd. Wij hebben een goed werkend controleplan. Het probleem zat in de naleving ervan, maar KPMG heeft ook benadrukt dat door valsheid in geschrifte de fraude moeilijk was te zien.
Ÿ Processen met financiële transacties liggen vast. Met name is beschreven hoe een financiële transactie verloopt.
Ÿ In het interne controleprotocol staat beschreven op hoeveel aspecten wordt gecontroleerd. Gemiddeld zijn dat driehonderd aspecten. Vanuit dat interne controleplan wordt ook ieder jaar getoetst of die processen worden nageleefd. De accountant moet het interne controleplan toetsen en mag daarover opmerkingen maken in de managementletter. Dat pakken wij op en in het volgende jaar moet de accountant in het kader van de rechtmatigheidverklaring vragen of het adequaat is opgelost. De accountant heeft het interne controleplan getoetst en daarop goedgekeurde jaarrekeningen geschreven. Dat vindt hij lastig om te zeggen, maar dat is wel wat er gebeurd is. En dat verklaart hij dus ook.
Ÿ De budgethouder beheert het geld en krijgt het geld vanuit de gemeentebegroting, die door de raad wordt vastgesteld. Er worden producten gemaakt, die u kunt zien in de werkdoelen. Aan de producten wordt geld gehangen en dat zijn de zogenaamde budgetten. Aan een budget wordt een budgethouder gehangen en in het financiële systeem wordt vastgelegd wie waarvan budgethouder is. De betalingsopdrachten worden gemaakt door de budgethouder en hij is verantwoordelijk voor de betaling. Daar is het deels fout gegaan in de functiescheiding.
Ÿ Bij de afdeling Financieel beheer is wat anders fout gegaan in die zin dat er onvoldoende is getoetst of er onder de betalingsopdrachten daadwerkelijk stukken lagen. Dat moet u wel in perspectief zien van valsheid in geschrifte. Van de 38 keer heeft de betrokken ambtenaar 28 keer valse stukken onder een betalingsopdracht gelegd, die ook al vals was. En 10 keer is dat niet gebeurd. De accountant zegt terecht dat er 10 keer een fictieve factuur of brief ontbreekt.
Ÿ In ons systeem is een strakke scheiding tussen de inkoopfunctie en de betaalfunctie. En in het betalingsproces zit weer een strakke functiescheiding tussen 'accepteren, dat wil zeggen in het systeem zetten' en 'op de knop drukken voor betaling naar een bank'. Verder is er nog iemand die de betalingsbadges controleert. Hij controleert of de factuur overeenkomt met de opgedragen betaling aan de bank, die de betaling op de goede manier heeft afgewikkeld. En dan komt het probleem van het bankafschrift met het rekeningnummer van de fraudeur en met een bekende geadresseerde, waardoor de transactie door een ambtenaar zondermeer wordt afgevinkt.
Ÿ Een andere functiescheiding is dat de concerncontroller en de afdelingscontroller geen budgethouder kunnen zijn, want zij moeten controleren. Er was geen functiescheiding bij de inkoopfunctie als budgethouder, omdat enerzijds de meeste mensen weinig van budgetten afweten en omdat anderzijds de betaling aanzienlijk vertraagd wordt en meer bureaucratie oplevert.
Ÿ Het proces van inkoop is exact beschreven: hoe iemand kan inkopen, aan welke richtlijnen hij moet voldoen, wanneer hij moet aanbesteden, wanneer hij Europees moet aanbesteden en hoe dat proces naar het financiële systeem moet gaan. De acties om het proces van inkoop te controleren zijn beschreven in het interne controleplan.
Ÿ De mogelijkheid van mutatie bij raadpleging is een gat in het financiële systeem Tot de tijd dat de nieuwe release van Centric wordt geïnstalleerd wordt het financiële systeem gedicht. Het financiële systeem wordt ook op intranet geplaatst, zodat budgethouders voor raadpleging naar intranet en voor mutatie naar het financiële systeem moeten inloggen.
Ÿ De verificatie van crediteurengegevens vond al plaats, maar bij mutaties wordt vanaf nu ook nagetrokken van welke bankrekening het geld afgaat.
Ÿ Als we niet weten wie de afzender is van een storting wordt het geld niet meer op een tussenrekening gezet, maar naar het budget gestort. Vanaf het budget kunnen vervolgens betalingen worden gedaan. De fraudeur heeft zich af en toe gemeld als budgethouder van zo’n tussenrekening, waarop ook geld van andere budgetten werd gestort. De echte budgethouder heeft in dit geval zeker niet goed opgelet.
Ÿ Er worden geen handmatige betalingen meer gedaan. Zelfs de kleinste declaraties worden vanaf nu in het financiële systeem verwerkt. De declaratie van een bloemetje wordt niet meer rechtstreeks van een gemeentelijke bankrekening betaald, maar het bonnetje wordt gescand en komt als declaratie bij de afdeling Financieel beheer terecht. Daarvoor wordt een nieuwe crediteur aangemaakt, zodat de budgethouder de uiteindelijke betaling moet autoriseren.

De heer Tannemaat (WB): Als Woz-geld van een onduidelijke afzender op een gemeentelijke tussenrekening wordt geparkeerd krijgt die persoon te zijner tijd een aanmaning. De afzender reclameert en zegt te hebben betaald. Hoe kan de fraudeur dan geld van de tussenrekening hebben gehaald?

De heer Scheinck: De betrokken ambtenaar haalde geld van een gemeentelijke tussenrekening, waarna hij het geld – het bedrag veelal iets gewijzigd – intern terugboekte vanaf andere budgetten en dan ben je als organisatie het spoor bijster.

De heer Oonk (WB): Kan er in de betalingen door de gemeente niet veel beter een grens worden aangelegd, bijvoorbeeld vanaf 25 euro?

De heer Scheinck: Het antwoord komt dadelijk aan de orde.

Mevrouw Saris (CDA): Ik heb zelf met Centric gewerkt, maar kon daarin geen gegevens muteren. Maar budgethouders geven wijzigingen toch door aan de afdeling Financieel beheer en hoeven toch niet zelf te muteren?

De heer Scheinck: Als u een keer budgethouder was geweest had u wel kunnen muteren. Met muteren wordt niets anders bedoeld dan een opdracht tot betalen gegeven.

Ÿ De organisatie heeft nog een aantal aanvullende maatregelen genomen. Een tweede paraaf is verplicht voor betalingen van 1000 tot 10.000 euro. Boven de 10.000 euro wordt een extra controle, paraaf, door bijvoorbeeld de afdelingsmanager verplicht gesteld. De afdelingsmanager is namelijk geen budgethouder. Ongeveer eenderde van alle betalingen wordt dan voorzien van een extra paraaf. KPMG heeft aangegeven dat, gezien de grootte van de organisatie, deze aanvullende maatregel mogelijk is.
Ÿ Wanneer je kijkt naar onze eigen controlemechanismen, de audits die wij doen op de processen, kunnen er per jaar een paar extra worden gedaan op kwetsbare plekken zoals landschap en ruimte- en infrastructuurtrajecten, waarbij de accountant meekijkt.
Ÿ Bij de poort wordt een verklaring van goed gedrag voor nieuwe werknemersverplicht gesteld. Ook moeten nieuwe werknemers hun originele diploma’s bij de gemeente zelf kopiëren. Ook dit is niet goed gegaan bij de frauderende ambtenaar.

De heer Hartjes (PvdA): Al in 2005 heeft de betrokken ambtenaar het vertrouwen geschaad, omdat er beslag moest worden gelegd op een deel van zijn salaris in verband met schulden aan een compagnon van een van zijn bv's. Wat heeft de gemeente toentertijd gedaan?

De heer Scheinck: Het loonbeslag van 510 euro per maand is in december 2005 opgelegd. De melding van de beslaglegging is rechtstreeks, zonder tussenkomst van de manager, bij mij gekomen. Ik heb de betrokkene opgeroepen en gevraagd: “Hoe zit dit en hoe kan ik je helpen?” Ik heb hem gezegd dat hij in zijn positie geen schuld van 38.000 euro kon hebben. Hij gaf aan dat wellicht zijn schoonvader hem een voorschot kon geven voor zijn werk in diens bakkerijen. De afspraak was dat er na drie maanden weer een gesprek met hem zou zijn. Na drie maanden was het loonbeslag opgeheven en zei hij dat zijn schoonvader het bedrag had voorgeschoten. Wrang genoeg blijkt nu dat er in die tijd, binnen de gemeente, een transactie van 36.000 euro is geweest naar zijn eigen bankrekening.
Om geld terug te kunnen halen heeft de gemeente beslag gelegd op zijn ondernemingen, een civiele procedure aangespannen om het hele bedrag terug te halen en zich gevoegd in het strafproces. Op 3 december 2008 is de uitspraak van de civiele procedure. Dan is de gemeente gerechtigd om spullen uit huis te halen. Op verzoek van de burgemeester is een stichting in de arm genomen, die gespecialiseerd is in het terughalen van geld bij criminele activiteiten. De stichting doet dat op 'no cure no pay basis'. Wij hebben sterk het vermoeden dat er geld van de bakkerijen en de lingeriewinkel is witgewassen. Er is een claim gelegd bij een fraudeverzekeraar, waarbij de gemeente ondersteund wordt door juridische expertise. De gemeente bekijkt nog hoe ze haar positie ten opzichte van de banken kan verscherpen. De heer Hendriks van de genoemde stichting ziet daarvoor een mogelijkheid in het kader van 'het melden van ongebruikelijke transacties'. Hij komt nog met een goed advies daarover.

Ÿ De gemeente is 2,7 miljoen spaargeld kwijt. Als we dat nodig hebben moeten we het lenen tegen rentekosten van 135.000 euro per jaar – 3 fte – en dat twintig jaar lang. Dat betekent een forse bezuiniging bovenop de taakstellende bezuiniging van twee keer 100.000 euro, die vorige week is vastgesteld.

De heer Wolfert (VVD): Het personeel kan deze strop van 135.000 euro per jaar niet terugbetalen. Maar als u 3 fte kunt besparen zou u het moeten doen.

De heer Willink (WB): Hoe is dat proces van 'bezuiniging van 135.000 euro per jaar of besparing van 3 fte binnen het management verlopen?

De heer Scheinck: Dat was vreselijk en uiteindelijk heb ik het laatste woord gehad.

De voorzitter: Ook het college heeft hierover diep nagedacht. Het punt zal bij de reactie van het college nog aan de orde komen.

Ÿ Het witwassen is aan de orde geweest, ook bij de recherche. Het gerechtelijk onderzoek loopt door tot eind december 2008. De banken vertonen niet veel beweging. De betrokken ambtenaar tekent geen schuldbekentenis, waardoor een civiele procedure is gestart. De discrepantie tussen de juridische en de werkelijke wereld maken we iedere dag mee. De gemeente moet het doen met de trage juridische stappen, terwijl de dader gewoon verder gaat met zijn eigen acties in de echte wereld. Zo heeft hij twee weken geleden, samen met zijn schoonzus, een onderneming om laten leggen, waardoor het beslag van de gemeente vervalt. De gemeente heeft daarop moeten reageren met het vestigen van pandrecht op zijn bezittingen, om te voorkomen dat hij dit een tweede keer uithaalt. We hebben bij de Bank Nederlandse Gemeenten een coulanceverzoek ingediend, waarop niet positief is gereageerd. U ziet hier de procedure van achterstallige betalingen, die ondertussen zijn ingelopen.

De heer Willink (WB): Hoe komt zo’n bericht over het omleggen van zo'n onderneming bij de gemeente binnen?

De heer Scheinck: De gemeente krijgt alleen een bericht over het faillissement. Dat is alles.

Ÿ De accountant meldt zich bij de gemeente nadat hij het rapport van KPMG heeft bestudeerd en is bereid een verklaring af te leggen. Dat is gebeurd en deze verklaring hebt u gehoord en is opgenomen in de reactie van het management. Hij biedt alsnog aan een verklaring af te leggen aan de auditcommissie van de gemeenteraad. Het antwoord ligt bij u, omdat u zijn opdrachtgever bent.
Ÿ Mijn collega’s hebben verklaard dat het financiële systeem nog niet waterdicht is.
Ÿ De FIOD heeft zich erin gemengd.
Ÿ Het spel met de verzekeringsmaatschappij bij fraude begint nu.
Ÿ De hoorzitting voor de civiele procedure heeft vorige week plaatsgevonden en is goed afgelopen.
Ÿ De medewerkers, die in het KMPG-rapport stonden, zijn er uitgehaald. Zij zijn hierover geïnformeerd en staan nog wel in het officiële rapport, voorzien van handtekeningen van KPMG, dat voor u ter inzage ligt.
Ÿ Vanmiddag is het voltallige personeel van de gemeente geïnformeerd.
Ÿ In de informatieset die u hebt gekregen zitten het KPMG-rapport, de reactie van het management, de reactie van het college en de inhoud van de persconferentie van 14 november 2008.

Mevrouw Saris (CDA): Hoe kan het dat een budgethouder, die budget heeft voor onderwijskundige vernieuwingen, niet opmerkt dat er op de scholen geen onderwijskundige vernieuwingen hebben plaatsgevonden, terwijl zijn budget hiervoor slinkt?

De heer Scheinck: Een à twee budgethouders hebben gewoon zitten slapen. Het college zal daarover een oordeel uitspreken. Ik vind het van blindheid getuigen dat niet is gezien dat bedragen voor de verschillende scholen allemaal geboekt zijn op naam van 'De Korenburg'. Vijftien transacties, die goed zijn voor ongeveer 900.000 euro zijn gegaan naar een advocatenkantoor, dat normaliter voor de gemeente volslagen onbekend is.
De budgethouders en het verantwoordelijke personeel zijn daarop hard aangesproken. Zij hebben echt niet goed gekeken. Al die boekingen zijn daarna door de betrokken ambtenaar gecorrigeerd, maar er lagen allemaal fictieve stukken onder de betalingen.

De heer Willink (WB): Wat zeggen de betreffende budgethouders erover?

De heer Scheinck: Zij zeggen het niet gezien te hebben. Zij hebben bij de betrokken ambtenaar wel eens navraag over boekingen op tussenrekeningen gedaan, maar dan had hij altijd een verhaal waarom hij het zo gedaan had. Het werken op elkaars computer, indien noodzakelijk, is tot daaraan toe, maar achteraf zul je als verantwoordelijke altijd moeten controleren wat er gebeurd is. Het zogenaamde advocatenkantoor, waarnaar de betrokken ambtenaar 900.000 euro heeft geboekt, heeft van de gemeente een keer een betaling van 85 euro ontvangen en komt daarna in de administratie niet meer voor. Als budgethouder heb je dan gewoon niet goed opgelet. Budgethouders hebben les gehad hoe ze hun budget moeten beheren en zij krijgen voortdurend les. En dan is het zeer frustrerend dat dit gebeurd is.

De heer Willink (WB): Is het aantal van 80 budgethouders op 230 medewerkers een reëel getal?

De heer Scheinck: Ja dat is een reëel getal. Als het aantal groter wordt, worden de budgetten te veel versplinterd. Als het aantal kleiner wordt krijg je zeer grote bedragen per budget, waardoor de budgethouder te veel vakspecialistisch bezig is.

Mevrouw Zomer (PW): Heeft de betrokken ambtenaar dat allemaal in werktijd kunnen doen?

De heer Scheinck: De betrokken ambtenaar had zijn werk meestal af. Hij had een 36-urige werkweek en had daardoor nogal wat verlof. Hij stelde wel eens wat uit, maar hij werkte een enkele keer ook wel eens over. Wel zat hij veel te bellen tijdens zijn werk. Daarop hadden zijn collega’s best wat kritischer kunnen zijn. Maar nogmaals, hij gaf goede adviezen voor de financiële administratie. Hij stopte in zijn vrije tijd veel tijd in zijn bv’s en dat gebeurde, achteraf gezien, ook op zijn werk. Collega’s zouden best wat meer kritisch vermogen mogen ontwikkelen zonder dat het wantrouwen wordt.

De heer Tannemaat (WB): Stel dat er in de toekomst een betaling van 100.000 euro wordt gedaan, krijgt de ontvanger dan een e-mail met leesbevestiging, waarin de gemeente vraagt of hij het ontvangen heeft? En gaat de gemeente het bedrag daarna pas inboeken? Want het is toch vreemd dat niemand ooit geld heeft gemist terwijl het van budgetten af ging.

De heer De Graaff (CDA): Het is niet zo vreemd dat de scholen niet gemerkt hebben dat het budget voor onderwijsvernieuwing uitgegeven werd. Het uitgeven van het budget voor onderwijsvernieuwing was niet aan een datum gebonden. De scholen wisten niet wanneer ze het geld konden verwachten.


10. ORGANISATIE VAN DE PERSCONFERENTIE OP VRIJDAG 14 NOVEMBER 2008

De voorzitter: De persconferentie begint om 10.00 uur en om 9.00 uur liggen de stukken klaar voor belangstellende journalisten, die dan een uur kunnen lezen. Om 10.00 uur kunnen wij dan volstaan met een korte persconferentie. Ik begin met een korte inleiding van een paar minuten. Daarna geeft wethouder Van Nijkerken een korte toelichting op het KPMG-rapport. Vervolgens geeft de heer Scheinck de reactie van het management zoals hij die vanavond gegeven heeft. Daarna geeft wethouder Uffink de reactie van het college. Wethouder Van Nijkerken sluit af en gaat kort in op de maatregelen, die genomen worden. Om aan de persconferentie geen extra lading te geven wordt uw aanwezigheid niet verwacht. Normaliter bent u ook niet aanwezig bij een persconferentie van de gemeente. Om 10.00 uur krijgt u per e-mail, als bijlage, de inhoud van de persconferentie en om ongeveer 12.00 uur krijgt u nogmaals een e-mail met de vragen en antwoorden van de persconferentie.

9. UITEINDELIJK OORDEEL EN STANDPUNT VAN HET COLLEGE

Wethouder Uffink: Geachte aanwezigen Laat ik maar meteen met de deur in huis vallen. Ja, wij zijn verantwoordelijk en wij voelen ons ook verantwoordelijk. Daarover is geen enkel misverstand. Wij, burgemeester en wethouders, worden betaald om de belangen van de bevolking te behartigen. Dat wij dat doen met hulp van ons ambtenarenkorps spreekt vanzelf en ook dat wij dat doen met het overdragen van mandaten en verantwoordelijkheden, zal helder zijn. Toch maakt dat laatste ons niet minder verantwoordelijk. Wij moeten er immers op toezien dat het goed gebeurt en dat er interne controle en functiescheiding is. Nogmaals, wij zijn verantwoordelijk en wij voelen dat ook zo.
Kun je ook verantwoordelijk zijn voor nalatigheid en verwijtbaar gedrag? Verantwoordelijk zijn betekent in ieder geval op de hoogte zijn van de procedures, de interne afspraken en de gedragingen. Dat waren wij en dat zijn wij. Zaken als functiescheiding, controleprotocollen en nevenfuncties zijn door het college vastgesteld en zijn periodiek onderwerp van gesprek. Maar ja, dan nog overkomt het ons dat we slachtoffer worden van fraude. Het is niet uniek, het is al eerder gebeurd, ook bij ons, maar niet in deze omvang.
Hebben we signalen gehad? Neen, niet vanuit de organisatie, niet vanuit de omgeving en niet van de accountant. Integendeel zelfs, de accountant was de laatste tijd zeer lovend over onze interne controle en over de kwaliteit van onze verantwoording.
Hebben we dan wel voldoende preventief en proactief gehandeld? In ieder geval zijn we voortdurend bezig de kwaliteit van onze dienstverlening en van onze organisatie te verbeteren, omdat we weten dat het altijd nog beter kan. In dit kader zijn ook maatregelen getroffen als het invoeren van de eed en het verplicht melden van nevenfuncties. Ook investeren we flink in professionaliteit en zakelijkheid van de cultuur in onze organisatie, getuige ondermeer van het brede cultuurveranderingproject, dat in de gemeente twee jaar geleden is gestart.
De betrokken ambtenaar was geen gelegenheidsdief, maar iemand die met voorbedachte rade tot zijn daden is gekomen. Immers, wie een half jaar na zijn indiensttreding bedragen overmaakt naar zijn eigen rekening en vervolgens vier jaar lang willens en wetens het vertrouwen van zijn collega’s misbruikt, is geen gelegenheidsdief. Wie onmiddellijk daarna, bij zijn volgende werkgever, ook weer geld ontvreemdt, is geen gelegenheidsdief. En wie zo doortrapt te werk gaat als de betrokken ambtenaar is in onze ogen oprecht een crimineel.
We hebben elkaar naar aanleiding van deze fraude aangesproken, de ernst onder ogen gezien en ons beraden op consequenties. De eerste gedeelde mening was dat wij verantwoordelijk zijn. Maar de tweede constatering was dat we niet verwijtbaar onverantwoordelijk zijn geweest. Wij hebben ons afgevraagd of we iets nagelaten hebben om het te kunnen voorkomen. Neen, wij vinden dat we altijd zorgvuldig hebben gehandeld. Hebben wij dan een incompetente organisatie en zijn we niet voldoende gefocust op de kwaliteit van onze medewerkers? Ook daarop is ons antwoord neen. Integendeel zelfs, wij zijn kien op deze punten en wij zijn trots op onze organisatie en op onze mensen.
Als college hebben we dan ook de conclusie getrokken dan het aftreden van een van ons of van ons als collectief geen goede reactie is. Integendeel zelfs, wij achten ons verantwoordelijk en capabel om te kunnen reageren op deze fraudezaak – als ervaringsdeskundigen zou je kunnen zeggen. Het laatste woord hierover is uiteraard aan de gemeenteraad van Winterswijk. Er is ruiterlijk erkend dat ook binnen het ambtenarenapparaat van Winterswijk fouten zijn gemaakt. Geen enkel mens en geen enkele organisatie is perfect en ook die van de gemeente Winterswijk is dat niet.
Het college is op basis van het KPMG-rapport en de reactie daarop van het ambtelijke apparaat tot het eindoordeel gekomen dat in deze fraudezaak geen sprake is van opzettelijke nalatigheid, maar wel van onoplettendheid. De collega’s, die het is overkomen, hoeven mij niets meer te vertellen over het belang van oplettendheid en het strikt toepassen van richtlijnen en regels. Zij hebben hun lesje geleerd, maar ook dat geeft geen enkele garantie voor de toekomst. Immers, waar mensen werken worden fouten gemaakt. Dat was zo, dat is zo en dat blijft zo.
Voor het college staat, met afstand, voorop dat de kans op herhaling moet worden geminimaliseerd. Als het vervangen van mensen daarvoor het middel is, dan moet het middel worden toegepast, zonder aanzien des persoon. Het college is er allerminst van overtuigd dat het vervangen van mensen een oplossing biedt. De fraudezaak in kwestie is daarvan misschien nog wel het beste bewijs. Ook in 2003, toen er een vacuüm ontstond op de afdeling Onderwijs moesten wij iemand vervangen en toen kwam de betrokken ambtenaar in dienst. Nieuwe gezichten geven dus geen garantie. Dieven zijn er altijd geweest en zullen er ook altijd blijven. Je zou kunnen zeggen dat het een fatalistische houding is. Dat vinden wij niet, want wij zijn strijdbaarder dan ooit, maar zonder de realiteit uit het oog te verliezen. De realiteit is dat elk systeem wel ergens een zwakke plek heeft en houdt, en dat criminelen daarvan, ook in de toekomst, misbruik van zullen kunnen maken. Het enige wat we daartegen kunnen doen is goed opletten, beter opletten en de zwakke plekken, die we hebben gezien, zo sterk mogelijk maken. En dat is wat we gaan doen.

8. REACTIE VAN HET COLLEGE OP DE AMBTELIJKE REACTIE

Wethouder Van Nijkerken: Winterswijk en de gemeente Winterswijk is, in onze ogen, slachtoffer geworden van een crimineel. Het is ons overkomen en daarmee hebben wij te dealen. Dat criminaliteit overal voorkomt en dat politie, justitie en een bureau als KPMG er dagelijks hun handen aan vol hebben, is voor ons niet eens een schrale troost. We zijn ons er wel van bewust dat wij moeten zorgen dat het bij ons niet kan voorkomen. En we beseffen terdege dat het onderzoek van KPMG heeft aangetoond dat ook bij de gemeente Winterswijk dingen niet goed zijn gegaan. Dat trekken wij ons buitengewoon aan. Het spreekt voor zich dat we alles in het werk zullen stellen om de kans op herhaling te minimaliseren en om het vertrouwen van de gemeenschap terug te winnen.
Het college steunt de aanvullende maatregelen die door het management zijn voorgesteld. Het college zal de vinger aan de pols houden en zal zorgen voor tussentijdse evaluaties en verantwoording aan de raad. Ook achten wij het noodzakelijk dat door KPMG wordt getoetst of de akkoord bevonden, aanvullende maatregelen adequaat en voldoende zijn om de kans op herhaling te minimaliseren. Het college steunt ook het voorstel van het management om deskundig advies in te winnen om de positie van de gemeente ten opzichte van de banken scherper te bepalen. Ook het college heeft nog vragen over de zorgplicht van de banken en over de wetmelding 'ongebruikelijke transacties'.
En dan tot slot het voorstel van het management om de kosten van het lenen van dat deel van het verduisterde geld, dat niet terugkomt, binnen de organisatie te bezuinigen. Dat voorstel vinden wij sympathiek, maar tegelijkertijd hechten wij ook aan een hoogwaardige dienstverlening en aan het realiseren van onze en uw ambities voor Winterswijk. Voor de begroting van 2009 is al een taakstellende bezuiniging op de bedrijfsvoering opgenomen. Die kan gerealiseerd worden met efficiencymaatregelen, ook na verhuizing naar het nieuwe gemeentekantoor. Het lijkt ons niet realistisch om daarnaast een aanvullende bezuiniging binnen de bedrijfsvoering door te voeren, zonder dat de dienstverlening en de ambities van de gemeente in het nauw komen c.q. zonder dat de burgers van Winterswijk daaronder lijden. Daarnaast constateert het college dat er nog geen zicht is op de opbrengst van de beslagleggingen. Het is lastig om een bezuiniging uit te voeren zonder dat al duidelijk is, vaststaat, om welk bedrag het exact gaat. We stellen dan ook voor om eerst af te wachten wat de totale omvang van de fraude is na verrekening van de terugontvangen bedragen, om daarna de consequenties voor onze begroting in beeld te brengen.

De voorzitter: De voorgelezen teksten van de beide wethouders zijn voor onze verantwoording, maar u kunt er vragen over stellen.

De heer Willink (WB): Ik zou in de tekst van wethouder Van Nijkerken 'vertrouwen terugwinnen' willen veranderen in 'vertrouwen versterken', om niet de suggestie te wekken alsof het vertrouwen helemaal verdwenen is. Verder omarm ik het voorstel van het college ten aanzien van de bezuiniging, die het managementteam voorstelt. Ik vind het niet terecht dat je wel functionerende ambtenaren laat bloeden voor een ambtenaar die niet functioneert.

Wethouder Uffink: We hebben met het managementteam een discussie gehad over de bezuiniging. Als daardoor twee beleidsambtenaren weg moeten missen wij, als college, onmiddellijk de beleidsmatige ondersteuning, want beleidsambtenaren zijn er niet te veel. Integendeel, wij hebben ze hard nodig voor de ambities en de projecten van de gemeente Winterswijk. Niet alleen de organisatie, het college en de gemeenteraad zijn bestolen, maar ook de burgers van Winterswijk. Er is 2,7 miljoen aan belastinggeld verduisterd. En dan moeten we niet ook nog de kwaliteit van de dienstverlening voor de burgers omlaag brengen. Zo moeten we het uitleggen aan de burgers.

De heer Hartjes (PvdA): Wat betreft de vermelding van de naam wil ik u in overweging geven het KPMG-rapport te volgen en niet de volledige naam van de fraudeur te noemen. Hij is op dit moment nog verdachte.

Wethouder Uffink: De verdachte heeft bekend. Wij, als collectief hebben gemeend niets te moeten verbloemen door de volledige naam te noemen.

Wethouder Van Nijkerken: In strikt juridische zin pleit ik voor de stelling van de heer Hartjes. Hoewel de fraudeur heeft bekend is hij nog niet schuldig bevonden. Ik zou de opmerking van de heer Hartjes in overweging willen nemen.

De heer Te Brummelstroete (PvdA): In het KPMG-rapport wordt de volledige naam van de fraudeur niet genoemd tot bijlage c. Vanaf bijlage c wordt de naam wel genoemd.

Mevrouw Van der Beek-Ligtenbarg (WB): Als we het volledige bedrag van 2,7 miljoen kunnen terughalen zou ik de volledige naam niet noemen. Als dat niet zo is zou ik de volledige naam wel noemen.

Wethouder Van Nijkerken: Het is goed mogelijk dat op de persconferentie de volledige naam op enig moment valt. Als wij dat niet doen wordt het wel een gekunstelde discussie.

De voorzitter: Ik stel voor de meningen op dit punt te peilen.

De heer Wolfert (VVD): Laten we ons veel correcter gedragen dan degene die ons bestolen heeft.

De voorzitter: De volledige naam van de fraudeur wordt uit de teksten gehaald.

De heer Tannemaat (WB): Het college heeft zijn eigen klinische afweging gemaakt om de voorgestelde bezuiniging van het management niet te volgen. Maar ik mis daarin dat je de medewerkers niet moet straffen voor de daden van de fraudeur. De organisatie is al genoeg gestraft. Heeft het college dat aspect opzettelijk weggelaten?

Wethouder Van Nijkerken: We hebben heel uitgebreid over deze passage met elkaar gesproken. Daarover heeft een behoorlijke discussie plaatsgevonden. Het gaat om de taxatie of je denkt dat het mogelijk is om nog aanvullend in je bedrijfsvoering die bezuinigingsmaatregel te kunnen vinden bovenop de maatregel die we hadden afgesproken en vastgelegd in de begroting. Wij hebben het aanbod van het management als een sympathiek gebaar opgevat en niet als een manier om de organisatie, met name de medewerkers te straffen. Het college maakt een andere inschatting dan het management en krijgt ook nu al signalen uit de omgeving dat wij met de grootte van onze organisatie tegen de grenzen aanlopen van de ondersteuning voor de afzonderlijke beleidsvelden.

De heer Wolfert (VVD): In het verhaal van wethouder Van Nijkerken wordt opengelaten wat het saldo van de financiële strop wordt om dan alsnog het inleveren van de 3 fte te kunnen aanvaarden. Althans, zo heb ik het uitgelegd. En ik wil in principe personeelsbezuinigingen los zien van deze fraudezaak.

Mevrouw Zomer (PW): Ik vind het zelfs geen sympathiek gebaar, want je gaat over de ruggen van de ambtenaren en dat is een stap te ver.

Mevrouw Van der Beek-Ligtenbarg (WB): Het sleutelwoord in deze hele fraudezaak is misbruik van vertrouwen en je kunt het niemand aanrekenen dat hij vertrouwen heeft gehad in de fraudeur.
Wethouder Uffink: Je moet het aanbod van het management zien als een uiting van verantwoordelijkheid.

De heer Scheinck: Ik vind dat er vanavond een aantal kritische vragen zijn gesteld over een aantal medewerkers, die ik volkomen terecht vind. Ik vind ook dat die fouten door medewerkers zijn gemaakt en zo gaat de burger dat ook vertellen. Er is 2,7 miljoen weg en ik ben daar verantwoordelijk voor. Daar is geen misverstand over. Het gaat niet om de medewerkers, maar om de verantwoordelijkheid, die ervoor staat. En dat ben ik. En zo heb ik dat afgelopen dinsdag ook gezegd tegen het college. Ik leg mijn functie in jullie handen.

Wethouder Uffink: De heer Scheinck voelt zich terecht verantwoordelijk voor het managementteam, het managementteam voelt zich verantwoordelijk voor de budgethouders, enzovoort. Maar wij voelen ons verantwoordelijk voor de heer Scheinck. Het college wordt door de raad benoemd en de raad kan ons wegsturen. Daarover is geen discussie mogelijk. De gemeentesecretaris wordt benoemd door het college. Het college twijfelt op geen enkele manier aan de integriteit van de heer Scheinck of aan die van het managementteam. Wij zijn verantwoordelijk, maar zijn niet onverantwoordelijk verwijtbaar. En dat is heel essentieel in dit geval. Daarover hebben we inmiddels uren gesproken. Maar in dit geval gaat het om het slijk der aarde. We hebben dit niet kunnen voorkomen, zijn wel verantwoordelijk, maar niet onverantwoordelijk verwijtbaar. En dan moet je als college niet opstappen en dat geldt ook voor de heer Scheinck. Wij kunnen ons in deze kwestie geen betere algemeen directeur voorstellen dan de heer Scheinck, die het niet beter had kunnen laten uitzoeken door KPMG en die zich nog steeds als een pitbull vastbijt in deze zaak en daarmee door zal gaan. Hij heeft ons in deze zaak perfect ondersteund en ik hoop dat u dat gevoel ook hebt.

De heer Tannemaat (WB): Ik ben het met u eens dat niemand van het college, noch de heer Scheinck of iemand van de ambtelijke organisatie moet opstappen. In mijn beleving was het passender geweest om de tekst aan te passen met: “Er is geen sprake van dat wij gebruikmaken van het aanbod van het management, dat is neergelegd.”

De voorzitter: Het is terecht dat de heer Scheinck zijn punt heeft ingebracht en ook dat u weet hoe het college daarover denkt. Er zit een koppeling in met een gebaar van boete. Het college wijst dat af. De raad kan daarover in de raadsvergadering van november ook nog wat zeggen. De vraag blijft over of het zo fout is dat het genoemd wordt in de ambtelijke reactie. Ik denk van niet.

De heer Tannemaat (WB): Als het college van mening is dat er geen sprake is van verwijtbaar gedrag, ook niet aan het adres van de heer Scheinck of van de ambtelijke organisatie vind ik dat er geen sprake kan zijn van het bezuinigingsvoorstel van het management. Want het geheel is één package deal.

De heer Te Brummelstroete (PvdA): Ik denk dat het ook zit in de verwoording van het laatste stuk. In ‘de organisatie voelt zich verantwoordelijk’ worden organisatie en management door elkaar gehaald.

De voorzitter: Waar 'organisatie' staat moet je 'management' lezen.

Wethouder Van Nijkerken: U kunt van ons aannemen dat de aangevoerde argumenten wel degelijk over tafel zijn gegaan, maar we dachten dat we met deze tekst ons standpunt voldoende hadden benadrukt. Wij blijven verantwoordelijk voor de tekst. U geeft een signaal af en we zullen de tekst op dit punt bijstellen.

De voorzitter: Bedankt voor de tip om het maar eens lichtvoetig te zeggen.

De heer De Graaff (CDA): Komt het raadsvoorstel van agendapunt 13 niet meer aan de orde?

De voorzitter: Agendapunt 13 is procedureel van aard. Inmiddels is het college bezig met een conceptraadsvoorstel, dat is afgeleid van de teksten van wethouder Uffink en van wethouder Van Nijkerken. Dus inhoudelijk bent u op de hoogte. Het conceptraadsvoorstel wordt dinsdag a.s. vastgesteld en gaat daarna naar de gemeenteraad.

Wethouder Uffink: In het conceptraadsvoorstel staat niets wat u nog niet weet. Maar we zijn nog bezig met het fijnslijpen van de juiste woorden en laten ons daarbij adviseren. In dit geval wordt het conceptraadsvoorstel niet opgesteld door de ambtelijke organisatie, want het gaat juist over de ambtelijke organisatie. Het college wil het graag aan u voorleggen.


14. SLUITING

De voorzitter: Ik stel vast dat we een interessante gedachtewisseling hebben gehad en dat we er allemaal wat wijzer van zijn geworden. Wij gaan morgen de persconferentie houden. Ik wens u vanaf morgen veel sterkte met het reageren vanuit de gemeenteraad. Bedankt en wel thuis. De bijeenkomst wordt om 22.30 uur gesloten.

Aldus vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders d.d. 9 december 2008,


de voorzitter, de secretaris,

Woensdrecht
Raadsgriffier
ing.D.C.Rijk=Dhr. ing. D.C. Rijk
Raadslid
A.P.C.M.Gelten=Dhr. A.P.C.M. Gelten (ABZ)
J.P.M.deWaal=Dhr. J.P.M. de Waal (ABZ)
M.R.G.Adriaansen=Dhr. M.R.G. Adriaansen (ABZ)
V.L.J.Huijgens=Dhr. V.L.J. Huijgens (ABZ)
M.C.A.Verdult-vanMechelen=Mw. M.C.A. Verdult-van Mechelen (ABZ)
A.P.H.vanAgtmaal=Dhr. A.P.H. van Agtmaal (CDA)
A.T.S.vanderWijstMBA=Dhr. A.T.S. van der Wijst MBA (CDA)
M.A.Mouwen=Dhr. M.A. Mouwen (CDA)
W.J.Clarijs=Dhr. W.J. Clarijs (CDA)
E.MeijerDrees=Dhr. E. Meijer Drees (D66)
S.P.C.Musters=Dhr. S.P.C. Musters (D66)
E.Slootweg=Mw. E. Slootweg (D66)
J.P.J.Mens=Dhr. J.P.J. Mens (PvdA)
P.J.Hugens=Dhr. P.J. Hugens (PvdA)
R.B.Gaarkeuken=Dhr. R.B. Gaarkeuken (PvdA)
R.R.E.Berben=Dhr. R.R.E. Berben (PvdA)
E.vanOevelen-Theunissen=Mw. E. van Oevelen-Theunissen (PvdA)
E.J.M.Bolders=Dhr. E.J.M. Bolders (VVD)
R.A.H.Boussen=Dhr. R.A.H. Boussen (VVD)
Gemeentesecretaris
A.P.E.BaartMBA=Mw. A.P.E. Baart MBA
Wethouder
P.A.M.Meeuwisse=Dhr. P.A.M. Meeuwisse (CDA)
C.Jaspers=Dhr. C. Jaspers (PvdA)
P.J.Konings=Dhr. P.J. Konings (PvdA)
M.P.Groffen=Dhr. M.P. Groffen (VVD)

Gemeente Woerden
Raadsgriffier
G.A.Karssenberg=Dhr. G.A. Karssenberg
/VACANT=VACANT
Raadslid
B.deJong=Dhr. B. de Jong (CDA)
C.M.Hoogerbrugge=Dhr. C.M. Hoogerbrugge (CDA)
G.A.P.Kooijman=Dhr. G.A.P. Kooijman (CDA)
H.R.M.Ekelschot=Dhr. H.R.M. Ekelschot (CDA)
J.Sneep=Dhr. J. Sneep (CDA)
J.A.vanDam=Dhr. J.A. van Dam (CDA)
J.A.G.vanRiet=Dhr. J.A.G. van Riet (CDA)
V.S.M.Streng=Mw. V.S.M. Streng (CDA)
H.J.vanRossum=Dhr. H.J. van Rossum (ChristenUnie)
ing.C.vanIersel=Dhr. ing. C. van Iersel (ChristenUnie)
C.Stouthart-vanVliet=Mw. C. Stouthart-van Vliet (ChristenUnie)
J.C.vanderDoes=Dhr. J.C. van der Does (D66)
A.vanEkeren=Dhr. A. van Ekeren (Inwonersbelangen)
A.H.J.vanderWal=Dhr. A.H.J. van der Wal (Inwonersbelangen)
E.L.Bom=Dhr. E.L. Bom (Inwonersbelangen)
H.A.vanAssem=Dhr. H.A. van Assem (Inwonersbelangen)
F.A.B.Gottmer=Dhr. F.A.B. Gottmer (Progressief Woerden (PvdA/GroenLinks))
G.C.H.vanderLit=Dhr. G.C.H. van der Lit (Progressief Woerden (PvdA/GroenLinks))
R.Abarkane=Dhr. R. Abarkane (Progressief Woerden (PvdA/GroenLinks))
R.Verbeij=Dhr. R. Verbeij (Progressief Woerden (PvdA/GroenLinks))
drs.W.vanGeelen=Dhr. drs. W. van Geelen (Progressief Woerden (PvdA/GroenLinks))
J.A.M.vanEngelen-vanderMeer=Mw. J.A.M. van Engelen-van der Meer (Progressief Woerden (PvdA/GroenLinks))
drs.Y.Koster-Dreese=Mw. drs. Y. Koster-Dreese (Progressief Woerden (PvdA/GroenLinks))
C.J.vanTuijl=Dhr. C.J. van Tuijl (SGP)
M.J.Rijnders=Dhr. M.J. Rijnders (VVD)
ing.R.A.Mees=Dhr. ing. R.A. Mees (VVD)
I.Berkhof-deVos=Mw. I. Berkhof-de Vos (VVD)
drs.D.vandenBerg-Kuijf=Mw. drs. D. van den Berg-Kuijf (VVD)
Gemeentesecretaris
A.G.J.Kwakkernaat=Dhr. A.G.J. Kwakkernaat
Wethouder
W.G.Groeneweg=Dhr. W.G. Groeneweg (CDA)
mr.B.G.Westerink=Dhr. mr. B.G. Westerink (CDA)
T.Cnossen-Looijenga=Mw. T. Cnossen-Looijenga (ChristenUnie)
J.C.H.G.M.Strik=Dhr. J.C.H.G.M. Strik (Progressief Woerden (PvdA/GroenLinks))
L.Ypma=Mw. L. Ypma (Progressief Woerden (PvdA/GroenLinks)

Gemeente Wormerland
Raadsgriffier
mr.I.P.Vrolijk=Mw. mr. I.P. Vrolijk
Raadslid
C.J.G.Bijvoet=Dhr. C.J.G. Bijvoet (CDA)
J.M.Schalkwijk=Dhr. J.M. Schalkwijk (CDA)
N.J.deJong=Dhr. N.J. de Jong (CDA)
J.N.Stevens=Dhr. J.N. Stevens (GroenLinks)
N.M.Koelemeijer=Dhr. N.M. Koelemeijer (GroenLinks)
J.J.M.N.Welagen=Mw. J.J.M.N. Welagen (GroenLinks)
M.J.T.Wielenga-Beeks=Mw. M.J.T. Wielenga-Beeks (GroenLinks)
A.H.B.vanHaarlem=Dhr. A.H.B. van Haarlem (PvdA)
C.Ricken=Dhr. C. Ricken (PvdA)
C.J.Kindt=Dhr. C.J. Kindt (PvdA)
J.H.Broenland=Dhr. J.H. Broenland (PvdA)
C.J.M.Gerssen=Dhr. C.J.M. Gerssen (VVD)
L.J.vanBerkel=Dhr. L.J. van Berkel (VVD)
R.J.G.Berkhout=Dhr. R.J.G. Berkhout (VVD)
C.Molog=Dhr. C. Molog (Vereniging Liberaal Wormerland)
H.J.Al=Dhr. H.J. Al (Vereniging Liberaal Wormerland)
R.P.Hendriks=Dhr. R.P. Hendriks (Vereniging Liberaal Wormerland)
Wethouder
drs.P.H.Roos=Dhr. drs. P.H. Roos (GroenLinks)
H.A.Stuurman=Dhr. H.A. Stuurman (PvdA)
F.J.W.Saelman=Dhr. F.J.W. Saelman (VVD

Mw. mr. I.P. (Irene) Vrolijkraadsgriffier gemeente Wormerland
GEEN NEVENFUNCTIES Bron gemeente Wormerland 24 november 2008

Samenstelling Raadsgriffie op 151108

Raadsgriffier: mw I.P. Vrolijk

medewerker griffie: mw. A.C. Meijer

medewerker griffie: mw. L. Ouwehand-Brussel

secretariaatsmedewerkster griffie: mw L. Ackerman

P.H. Roos Wethouder · Door de raad benoemd in een aantal
besturen van Gemeenschappelijke
Regelingen (GGD-ZW, SW-Baanstede);
geen vergoeding;
· Zitting in de VNG-commissie Werk &
Inkomen; geen vergoeding;
· Plaatsvervangend lid voor de Raad voor
Werk & Inkomen (RWI); vergoeding in
gemeentekas;
· Lid van de Kamer Gesubsidieerde Arbeid
van de VNG; geen vergoeding;
· Lid van het bestuur van de vereniging tegen
discriminatie Art. 1; geen vergoeding.
H.A. Stuurman Wethouder
Regiocontroller Evean
· Bestuurslid van de Stichting Derdengelden
PeCunia
· Organisator lezingen en contactavonden voor de
vogelbeschermingswacht Zaanstreek;
· Voorzitter Stichting Natuur- en milieueducatie
Zaanstreek; geen vergoeding.
F.J.W. Saelman Wethouder Geen
P.H. Roos
Wethouder

Door de raad benoemd in een aantal besturen van Gemeenschappelijke Regelingen (GGD-ZW, SW-Baanstede)
Zitting in de VNG-commissie Werk&Inkomen
Plaatsvervangend lid voor de Raad voor Werk & Inkomen
Agenda lid van de Kamer Gesubsidieerde Arbeid van de VNG
Penningmeester van Amsterdam Brass


H.A. Stuurman
Wethouder Regiocontroller Evean

Bestuurslid van de Stichting Derdengelden PeCunia
Organisator lezingen en contactavonden voor de vogelbeschermingswacht Zaanstreek
Voorzitter Stichting Natuur-en mileueducatie Zaanstreek
F.J.W. Saelman
Wethouder
Geen nevenfuncties
Raadsleden 13 oktober 2008
A.H.B. van Haarlem PvdA Ambtelijk secretaris werkgeversvereniging
FNV-organisaties / Ambtelijk secretaris
Pensioenfonds FNV
Beiden gedetacheerd vanuit een
dienstverband met de FNV vakcentrale te
Amsterdam.
Lid bestuur Stichting Gemeenschappelijk Werknemersbelang
C. Ricken PvdA Beleidsmedewerker NPB te Woerden · Lid van Raadgevend college Sector Politie van het ABP
J.H. Broenland PvdA (pre)Pensioen -
JC.J. Kindt PvdA Algemeen directeur van GDA B.V. te Tiel,
Directeur van Amway Nederland Ltd., te Tiel
Penningmeester Vereniging COS Noord-Holland te Alkmaar
Penningmeester Vereniging COS Nederland, te Dordrecht
R.J.G. Berkhout VVD Lid Collegiaal Managementteam
Belastingdienst/FIOD-ECD/ regio Noordwest
Hoofd team Internationaal te Amsterdam
Bestuurslid (penningmeester) bij Cuisine Culinaire Zaanstad
C.J.M. Gerssen VVD Bovenformatief werkzaam bij
Hoogheemraadschap Hollands
Noorderkwartier
Momenteel gedetacheerd als administrateur bij
de Overheid Bemiddeling Groep bv. te
Opmeer.
Buitengewoon Ambtenaar Burgerlijke Stand gemeente Wormerland
Directeur Stichting Buitenwerk Z.V.H.
Administrateur Stichting Dierencentrum Zaanstreek
Administrateur Protestantse gemeente te Wormer
L.J. van Berkel VVD Pre-pensioen -
C.J.G. Bijvoet CDA Pensioen -
J.M. Schalkwijk CDA Informatieambtenaar Korps Landelijke
Politiediensten
-
N.J. de Jong CDA Agrarisch ondernemer · Bestuurslid IJsclub Wijdewormer Eendracht Maakt Macht
Bestuurslid Agrarische Natuurvereniging Waterland
Bestuurslid Stichting Verbetering Agrarische Structuur Noord-
Holland-midden
J.N. Stevens GroenLinks (pre)Pensioen · Namens de FNV lid van het Sociaal Economisch Overleg Noord-
Holland
Werknemerslid Ontslagadviescommissie CWI
M.J.T. Wielenga-
Beeks
GroenLinks Doktersassistente huisartsenpraktijk in
Amsterdam
Op invalbasis doktersassistente bij
prinsenstichting in Purmerend
-
N.M. Koelemeijer GroenLinks (pre)Pensioen (miv september ’08 pensioen) · Bestuurslid Historisch Genootschap Wormer
Voorzitter Oudheidkundige Commissie Jisp
Lid van de ledenraad Rabobank Zaanstreek
Lid van het Algemeen bestuur van de Stichting Oude Hollandse
Kerken in Delft
Voorzitter van de Plaatselijke commissie van de Stichting Oude
Hollandse Kerken
Voorzitter van de Stichting Vrienden van de Jisperkerk.
J.J.M.N. Welagen GroenLinks - · Penningmeester van de Stichting MIES
R.P. Hendriks VLW Werkzaam bij KLM Engineering &
Maintenance, onderdeel van de Koninklijke
Luchtvaart Maatschappij N.V. te Amstelveen
Bestuurslid Vereniging Liberaal Wormerland te Wormer
H.J. Al VLW Werkzaam bij Corus te IJmuiden, afdeling
Projects & Technical Consultancy in de functie
van Senior Design Engineer Mechanical
-
C. Molog VLW Zelfstandig ondernemer -
Datum laatste wijziging: 13 oktober 2008


R.J.G. Berkhout
VVD

Lid Collegiaal Managementteam
Belastingdiens/FIOD-ECD regio Noordwest
Hoofd team International te Amsterdam
Bestuurslid (penningmeester) bij Cuisine Culinaire Zaanstad


C.J.M. Gerssen
VVD

Bovenformatief werkzaam bij Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartie
Buitengewoon Ambtenaar Burgelijke Stand gemeente Wormerland
Directeur Stichting Buitenwerk Z.V.H.
Administrateur Stichting Dierencentrum Zaanstad
Administrateur PKD-gemeente Wormer-Knollendam


L.J. van Berkel
VVD

Docent voortgezet onderwijs


C.J.G. Bijvoet
CDA

Pensioen


J.M. Schalkwijk
CDA

Informatieambtenaar Korps Landelijke Polietiediensten


N.J. de Jong
CDA

Agrarisch ondernemer
Bestuurslid Ijsclub Wijdewormer Eendracht Maakt Macht
Bestuurslid Agrarisch Natuurvereniging Waterland
Bestuurslid Stichting Verbetering Agrarische Structuur Noord Holland-midden


J.N. Stevens
Groen Links

(pre)Pensioen
Namens de FNV lid van het Sociaal Economisch Overleg Noord-Holland
Namens de FNV lid van de Maatsschappelijke klankbordgroep Masterplan Noordzeekanaalgebied
Werknemerslid Ontslagadviescommissie CWI


M.J.T. Wielenga-Beeks
Groen Links

TNT postbesteller


N.M. Koelemeijer
Groen Links

(pre)Pensioen
Bestuurslid Historisch Genootschap Wormer
Voorzitter Oudheidkundige Commissie Jisp
Lid van de ledenraad Rabobank Zaanstreek
Lid van het Algemeen bestuur van de Stichting Oude Hollandse Kerken in Delft
Voorzitter van de plaatselijke commissie van de stichting Oude Hollandse Kerken
Voorzitter van de Stichting Vrienden van de Jisperkerk


J.J.M.N. Welagen
Groen Links

Geen nevenfunctie


R.P. Hendriks
VLW
Werkzaam bij KLM Engineering& Maintenance, onderdeel van de Koninklijke Luchtvaart Maatschappij N.V. te Amstelveen
Bestuurslid Vereniging Liberaal Wormerland te Wormer
H.J. Al
VLW
Werkzaam bij Corus te IJmuiden, afdeling Projects & Technical Consultancy in de functie van Senior Design Engineer Mechanical

C. Molog
VLW
Zelfstandig ondernemer

Gemeente Woudenberg
Raadsgriffier
K.Wiesenekker=Dhr. K. Wiesenekker
Raadslid
G.A.deKruif=Dhr. G.A. de Kruif (CDA)
D.Apeldoorn-vandenBrandhof=Mw. D. Apeldoorn-van den Brandhof (CDA)
P.F.Kroon=Mw. P.F. Kroon (CDA)
A.N.vandenBergh=Dhr. A.N. van den Bergh (ChristenUnie)
G.J.Wolfswinkel=Dhr. G.J. Wolfswinkel (ChristenUnie)
A.Wagensveld=Dhr. A. Wagensveld (GemeenteBelangen Woudenberg)
D.P.deKruif=Dhr. D.P. de Kruif (GemeenteBelangen Woudenberg)
E.W.Boom=Dhr. E.W. Boom (GemeenteBelangen Woudenberg)
H.W.vandenBerg=Dhr. H.W. van den Berg (GemeenteBelangen Woudenberg)
M.vandeHoef=Dhr. M. van de Hoef (GemeenteBelangen Woudenberg)
F.J.Reijne=Dhr. F.J. Reijne (PvdA)
E.vanBlokland-deJong=Mw. E. van Blokland-de Jong (PvdA)
J.vanBentum=Dhr. J. van Bentum (SGP)
J.vandeLagemaat=Dhr. J. van de Lagemaat (SGP)
J.A.Mulder=Dhr. J.A. Mulder (SGP)
Wethouder
J.C.Schreuder=Dhr. J.C. Schreuder (CDA)
E.P.Zandbergen=Dhr. E.P. Zandbergen (ChristenUnie)
J.Ravestein-vanEndhoven=Mw. J. Ravestein-van Endhoven (Gemeentebelangen Woudenberg

Woudenberg, Mw. S.M.T. (Simone) van der Marck-Verschoor
gemeentesecretaris gemeente Woudenberg
NEVENFUNCTIES
Se cretaris van Stichting Onderwijsgemeenschap De Hoeve te Hoevelaken
Bron gemeente Woudenberg Sent: Wednesday, March 11, 2009 10:17 AM

Dhr. K. Wiesenekker raadsgriffier gemeente Woudenberg

NEVENFUNCTIES
Secretaris intergemeentelijke onafhankelijke bezwarencommissie Scherpenzeel en Woudenberg,
Lid van het bestuur van de Stichting Gasthuis-Westerveld te Barneveld,
Lid van de raad van toezicht commissie van de Hervormde Diaconale Stichting (HdS) te Barneveld,
Lid van het bestuur ven de Hervormde Diaconale Stichting Hulpverlening i.o. (HdS H) te Barneveld, - Plaatsvervangend lid van de bezwarencommissie woningurgentie van de gemeente Barneveld.

Bron gemeente Woudenberg 20 november 2008

Mevrouw J.C. Jongerius-Dijkhof plv. raadsgriffier gemeente Woudenberg m.i.v. 1 maart 2008 Nevenfuncties Raadsleden
D. Apeldoorn-van den Brandhof
J. van Bentum
Docent
Hoornbeeck College
Amersfoort
H.W. van den Berg
Voorzitter
Buurtvereniging ’t Spoor
Woudenberg A.N. van den Bergh
1. Partner
2. Voorzitter NCOD
Stichting Across (beheer financiële middelen die zijn voortgekomen uit stichtingsactiviteiten)
Ermelo
Woudenberg
E. van Blokland-de Jong
1. Administratieve dienstverlening
2. Penningmeester badmintonver.
Eigen bureau Van Zijderveld Woudenberg Amstelveen
E.W. Boom
Adviseur BMC
Leusden
M. van de Hoef
Accountmanager Revon Grafische Bedrijven BV
Leerdam
P.F. Kroon
1. Account Manager MC Wombarg
2. Secretaris
Bayer
Mijdrecht
Woudenberg
G.A. de Kruif
1. Eigenaar
2. Voorzitter
De Kruif Rentmeesters
Bestuurlijke Begeleidingscommissie landbouw
Woudenberg
Reconstructiegebied GelderseVallei-Utrecht oost
D.P. de Kruif
Projectleider
Technion Adviseurs
Amersfoort

J. van de Lagemaat
1. Agrariër
2. Manschap vrijwillige brandweer
3. Lid commissie rundveehouderij
4. Lid commissie RGW
Agrarisch bedrijf
Brandweer
Reformatorische Maatschappelijke Unie
Provinciale Staten
Woudenberg
Woudenberg
Veenendaal
Utrecht
J.A. Mulder
1. Directeur en lid van de
clusterdirectie
2. Lid van de Raad van Toezicht #ece9d8; WIDTH: 160.3pt;HEIGHT: 16.95pt;.75pt" vAlign="top" width="214">
Alfa Accountants en Adviseurs

Landelijke Stichting Adullam voor gehandicaptenzorg
#ece9d8; PADDING-LEFT: 3.5pt;#ece9d8; WIDTH: 195.6pt;HEIGHT: 16.95pt;.75pt; mso-border-right-alt:vAlign="top" width="261">
Bennekom, Dodewaard en Veenendaal

Barneveld
F.J. Reijne
monteur
Enerpac Nederland
Ede
A. Wagensveld
1.Coordinator afdeling Personeel
2.Penningmeester
Dyade
Stichting Jeugdwerk Woudenberg

Amersfoort
Woudenberg
G. J. Wolfswinkel
Support Analyst
Rabobank International Utrecht
J. Ravestein-Van Endhoven
Geen
J.C. Schreuder
Voorzitter bestuur
Rabobank Woudenberg e.o. Woudenberg
E.P. Zandbergen
Mediator
Nederlands Mediation Instituut
Rotterdam J. Ravestein-Van Endhoven Geen J.C. Schreuder Voorzitter bestuur Rabobank Woudenberg e.o. Woudenberg E.P. Zandbergen Mediator Nederlands Mediation Instituut Rotterdam< H. Jonkvorst (directeur/secretaris) Docent Bestuursacademie Nederland Maarsen Plv. Voorzitter Stichting Grebbelinie in het vizier oudenberg Algemeen adjunct Koepelstichting Hoeve de Beek

J. Ravestein-Van Endhoven
Geen

J.C. Schreuder
Voorzitter bestuur Rabobank Woudenberg e.o.

E.P. Zandbergen
Mediator Nederlands Mediation Instituut Rotterdam
D. Apeldoorn-van den Brandhof Woudenberg

D.P. de Kruif
Projectleider Schreuder Ins
AgrarischeV.O.F. (met man en zoon) Melkveebedrijf Woudenberg
J. van Bentum
Docent Hoornbeeck College Amersfoort
H.W. van den Berg
Voorzitter Buurtvereniging ’t Spoor Woudenberg
A.N. van den Bergh
Voorzitter Stichting Across (beheer van geluidsinstallatie + instrumenten) Woudenberg

E. van Blokland-de Jong
Geen functie
G.A. de Kruif
Ondernemer Woudenberg
Voorzitter Bestuurlijke begeleidingscommissie landbouw Reconstructiegebied Gelderse Vallei/Utrecht-oost
L ritiest Renswoude/Scherpenzeel/tallatietechniek BV Amersfoort

J. van de Lagemaat
AgrariërAgrarisch bedrijf Woudenberg
Commissaris Coöperatie Arkervaart Twente Nijkerk
Lid commissie rundveehouderij Reformatorische Maatschappelijke Unie Veenendaal

J.A. Mulder
Directeur en lid van de clusterdirectie
Alfa Accountants en AdviseursBennekom, Dodewaard en Veenendaal

A. Wagensveld
Senior personeels- en salarisadministratie Dyade Dienstverlening Amersfoort

Leden van de rekenkamercommissie
voor Barneveld, Leusden, Nijkerk, Renswoude, Scherpenzeel, Woudenberg en Zeewolde

Organisatie: Leden Rekenkamer Vallei-in-Perspectief
drs. Jan van Dort cmc (voorzitter en lid van de commissies Leusden/Barneveld/Zeewolde, Nijkerk, RSW) is organisatieadviseur en interimmanager. Ook heeft hij een zeer brede ervaring als bestuurder en als commissaris dan wel lid van de raad van toezicht van diverse maatschappelijke organisaties.
Dirk Jans (lid van de commissies Nijkerk en RSW) is directeur bij een financieel adviesbureau. Hij heeft jarenlange ervaring bij diverse gemeenten als bestuursambtenaar, controller en afdelingshoofd.
drs. Ron Kamphues (lid van de commissie Leusden/Barneveld/Zeewolde) heeft bij diverse gemeenten meegewerkt aan rekenkameronderzoek en doelmatigheids- en doeltreffendheidsonderzoek van B&W. Hij is in 2003 afgestudeerd aan de Universiteit Leiden op de rol van de rekenkamers.
dr. Joost Scheltinga (lid van de commissies Leusden/Barneveld/Zeewolde en RSW) heeft zowel ervaring in het bedrijfsleven, bij de overheid, als in de universitaire onderzoekswereld. Hij is alweer enige tijd lid van de rekenkamer-commissies Rheden en Werkendam.
Mw ir. Ine van de Vlierd EMFC RC (lid van de commissie Nijkerk) is na een studie Technische bedrijfskunde en postdoctorale opleiding tot controller werkzaam als adviseur Planning en Control bij een gemeente. Zij is ook lid van de rekenkamercommissie Amersfoort.
Mw drs. Barbara Does (ambtelijk secretaris) heeft na een studie politicologie gewerkt in de sociale zekerheid. De laatste vijf en half jaar als beleidsonderzoeker bij een particulier bureau.
Mw drs. Patricia van Putten (secretaris) heeft na een studie Bedrijfseconomie onder andere gewerkt bij het ministerie voor Verkeer en Waterstaat als projectleider/beleidsadviseur en vervolgens bij de gemeente Papendrecht als communicatiemanager. Zij is per 1 december 2006 in dienst getreden als onderzoeker/tweede secretaris.

Gemeente Woudrichem
Raadsgriffier
drs.ing.P.Paulides-Ruitenberg=Mw. drs. ing. P. Paulides-Ruitenberg
Raadslid
A.deGraaf=Dhr. A. de Graaf (CDA)
C.J.Ambachtsheer=Dhr. C.J. Ambachtsheer (CDA)
D.Sonneveld=Dhr. D. Sonneveld (CDA)
J.H.Westerlaken=Dhr. J.H. Westerlaken (CDA)
drs.T.B.vanderZalm=Dhr. drs. T.B. van der Zalm (CDA)
F.vanKalkeren=Dhr. F. van Kalkeren (ChristenUnie)
G.J.Noeverman=Dhr. G.J. Noeverman (ChristenUnie)
H.Boevé=Dhr. H. Boevé (Gemeentebelangen)
R.Hoegee=Dhr. R. Hoegee (Gemeentebelangen)
H.E.vanderStelt-Lievaart=Mw. H.E. van der Stelt-Lievaart (Gemeentebelangen)
I.J.Baks=Dhr. I.J. Baks (PvdA)
J.Kant=Dhr. J. Kant (PvdA)
W.Kant=Dhr. W. Kant (PvdA)
A.W.vanVessem=Dhr. A.W. van Vessem (VVD)
D.C.vanDriel=Dhr. D.C. van Driel (VVD)
Gemeentesecretaris
A.G.Dolislager=Dhr. A.G. Dolislager
Wethouder
R.Bergsma=Dhr. R. Bergsma (CDA)
B.dePeuter=Dhr. B. de Peuter (Gemeentebelangen)
Jhr.M.A.Röell=Dhr. Jhr. M.A. Röell (VVD

Gemeente Wymbritseradiel
Raadsgriffier
R.vanderWoude=Dhr. R. van der Woude
Raadslid
J.visser=Dhr. J. visser (CDA)
P.Greidanus=Dhr. P. Greidanus (CDA)
B.vandeTamminga-Lageweg=Mw. B. van de Tamminga-Lageweg (CDA)
T.Muurling-vanderMeer=Mw. T. Muurling-van der Meer (CDA)
P.F.Walinga=Dhr. P.F. Walinga (ChristenUnie)
F.Ringnalda=Dhr. F. Ringnalda (FNP)
S.Rypma=Dhr. S. Rypma (FNP)
R.Hiemstra-Krikke=Mw. R. Hiemstra - Krikke (FNP)
T.Martens=Mw. T. Martens (FNP)
B.A.Walsma=Dhr. B.A. Walsma (Gemeentebelangen)
F.Zuurveen=Dhr. F. Zuurveen (Gemeentebelangen)
R.Abma=Dhr. R. Abma (Gemeentebelangen)
R.deBoer=Dhr. R. de Boer (Gemeentebelangen)
K.P.Douma=Dhr. K.P. Douma (PvdA)
P.IJssels=Dhr. P. IJssels (PvdA)
M.G.Regeling-Snijder=Mw. M.G. Regeling-Snijder (PvdA)
E.F.deJong=Dhr. E.F. de Jong (VVD)
Gemeentesecretaris
D.Hoekstra=Dhr. D. Hoekstra
Wethouder
D.Attema=Dhr. D. Attema (CDA)
G.Gerbrandy=Dhr. G. Gerbrandy (FNP)
S.Kanselaar-Rinzema=Mw. S. Kanselaar - Rinzema (PvdA)

LET OP! Artikel 13 van de gemeentewet! Een raadslid kan geen lid van de rekenkamer zijn!
Welke personen zijn lid van de rekenkamercommissie van uw gemeente met welke nevenfuncties? Worden nevenfuncties geweigerd?
Welke personen zijn griffier/secretaris van de rekenkamercommissie met welke nevenfuncties? Worden nevenfuncties geweigerd?

Voorzitter van de rekenkamercommissie is de heer Nysius van Rijn uit Garyp. Hij heeft diverse functies gehad, onder andere bij de Kamer van Koophandel Friesland. Tevens is hij voorzitter van nog andere rekenkamercommissies. Als leden zijn mevrouw Tjitske Martens (FNP) en de heer Eile de Jong (VVD) benoemd. De commissie wordt secretarieel ondersteund door de raadsgriffier, de heer Roelf van der Woude.

Leden van de rekenkamercommissie: Voorzitter Nysius van Rijn uit Garyp.

Hij heeft diverse functies gehad, onder andere bij de Kamer van Koophandel Friesland. Tevens is hij voorzitter van nog andere rekenkamercommissies.

Leden zijn mw Tjitske Martens (FNP)

Eile de Jong (VVD) benoemd.

De commissie wordt secretarieel ondersteund door de raadsgriffier, de heer Roelf van der Woude.

Wymbritseradiel, Dhr. ing. S. Joustragemeentesecretaris gemeente Wymbritseradiel
NEVENFUNCTIES
directeur/secretaris van Stichting De Draai, De Draai 16, 8621 CZ Heeg. Doelstelling: starters en werkervaringsprojecten voor werklozen
lid van de profisoren van Het Sint Geertruidsleen Betreft een zgn studieleen
secretaris van de Ijswegencentrale Sneek-Wymbritseradeel-Ijlst Bron: Gemeente Wymbritseradiel Sent: Monday, March 16, 2009 9:08 AM

OUD: Mw. G. Heeg raadsgriffier gemeente Wymbritseradiel

Dhr. R. (Roelf) van der Woude
raadsgriffier gemeente Wymbritseradiel
NEVENFUNCTIES
Raadslid PvdA gemeente Boarnsterhim
ZZP-er
Bron gemeente Wymbritseradiel 24 november 2008
Voorzitter

De heer R.J. van der Wal
Leden
Mevrouw mr. K.E. Haagsma-Bijlsma,
Mevrouw mr. A. Glastra van Loon-van der Gaast,

Plaatsvervangende leden
De heer mr. S. Lemstra Mevrouw mr.
J. Schouten-Wouda
Secretaris

Mevrouw H. Gutman
Plaatsvervangend secretaris
Mevrouw mr. A. Rodenhuis

Plaatsvervangend secretaris (tijdelijk)
De heer drs. J. Bouwmeester

Wethouder
de heer G. Gerbrandy (FNP)
gemeente Wymbritseradiel

Nevenfuncties
Lid van de Ruilverkavelingcommissie Wymbritseradiel
Lid van het Algemeen Bestuur van Afvalsturing Friesland
Lid van de organisatie van eerdere aandeelhouders van hetNV Gasbedrijf Westergo te Sneek
Voorzitter commissie brug- en sluisopeningstijden Marrekrite
Lid van de Provisoren van het Sint Geertruidsleente Abbega
Voorzitter van de zangvereniging Auke Raukes te Gau
Lid van de vereniging van Frysk yn it Underwiis
Lid van de klankbordgreop Ried fan de Fryske Beweging

Wethouder
mevrouwS. Kanselaar-Rinzema(PvdA)
gemeente Wymbritseradiel
Voorzitter van de stichting De Draei teHeeg
Lid van de Raad van Toezichtvan het werkvoorzieningenschap Empatec te Sneek
Lid van de Bijeenkomst van Aandeelhouders van het werkvoorzieningenschap Empatec te Sneek
Lid van de Provisoren vanhet Sint Geertruidsleen te Abbega

Wethouder de heer D.Attema (CDA gemeente Wymbritseradiel
Lid van de Provisoren van het Sint Geertruidsleen te Abbega

Gemeentesecretaris

Geen nevenfuncties! Bron:Roelf van der Woude, raadsgriffier 19 mei 2008

Raadsleden CDA& J. Visser (fractievoorzitter) Raadslid gemeente Wymbritseradiel
Politie Friesland in de functie van chef bedrijfsvoering en regionale planning

Mw B. Tamminga-v.d. Lageweg Raadslid gemeente Wymbritseradiel
Laborante bij VDL STUD in Bears
Mw T. Muurling-v.d. Meer Raadslid gemeente Wymbritseradiel
Altijd gewerkt als docent en sinds vorig jaar in de vut. P. Greidanus Raadslid gemeente Wymbritseradiel

Geen nevenfuncties! Bron:Roelf van der Woude, raadsgriffier 19 mei 2008

FNP S. Rypma (fractievoorzitter) Raadslid gemeente Wymbritseradiel
Rabobank yn Snits.
Foto’s meitsje fan doarpske aktiviteiten en it gea.
Bestjoerslid Gerben Rypma Stifting, Oaljemole en Karitas. Dieltiidkoster.
Gemeenteried
Riedslid foar de FNP, foar in goede balâns yn it politike spektrum fan
Wymbritseradiel. Noed stean foar it plattelânslibben, de kultuer, natuer, it iepen
lânskip en de moaie marren, iepen stean foar nije inisjativen.

Mw R. Hiemstra-Krikke Raadslid gemeente Wymbritseradiel

Wy hawwe in feehâlderijbedriuw oan de Rigedyk.

Mw T. Martens Raadslid gemeente Wymbritseradiel
Geen nevenfuncties! Bron:Roelf van der Woude, raadsgriffier 19 mei 2008

F. Ringnalda Raadslid gemeente Wymbritseradiel
Berop: meiwurkjend foarman by Kramer’s Boubedriuw, Sint Nyk
Gemeentebelangen
R. Abma (fractievoorzitter) Raadslid gemeente Wymbritseradiel
Geen nevenfuncties! Bron:Roelf van der Woude, raadsgriffier 19 mei 2008

R. de Boer
Raadslid gemeente Wymbritseradiel
Geen nevenfuncties! Bron:Roelf van der Woude, raadsgriffier 19 mei 2008

F. Zuurveen Raadslid gemeente Wymbritseradiel
Geen nevenfuncties! Bron:Roelf van der Woude, raadsgriffier 19 mei 2008

B.A. Walsma Raadslidgemeente Wymbritseradiel
De heer B. Walsma
Financieel rechercheur van een landelijk opererend fraudeteam.

PVDA
K.P. Douma Raadslidgemeente Wymbritseradiel
Geen nevenfuncties! Bron: Roelf van der Woude, raadsgriffier 19 mei 2008
P. IJssels Raadslidgemeente Wymbritseradiel
Geen nevenfuncties! Bron: Roelf van der Woude, raadsgriffier 19 mei 2008
Mw M.G. Regeling-Snijder Raadslid gemeente Wymbritseradiel
Geen nevenfuncties! Bron: Roelf van der Woude, raadsgriffier 19 mei 2008

VVD
E.F. de Jong Raadslid gemeente Wymbritseradiel
Geen nevenfuncties! Bron: Roelf van der Woude, raadsgriffier 19 mei 2008

CHRISTENUNIE
P.F. Walinga Raadslid gemeente Wymbritseradiel
Myn berop is ferkeaper by Pijttersen yn Joure in gruthannel yn hegedruk pompen

Gemeente Wûnseradiel
Raadsgriffier
G.Heeg=Mw. G. Heeg
Raadslid
E.K.Strijker=Dhr. E.K. Strijker (CDA)
J.J.M.Haarsma=Dhr. J.J.M. Haarsma (CDA)
J.W.A.Galema=Dhr. J.W.A. Galema (CDA)
S.Kooistra=Dhr. S. Kooistra (CDA)
S.S.Reitsma=Dhr. S.S. Reitsma (CDA)
L.Flapper=Mw. L. Flapper (FNP)
L.A.Postmus=Mw. L.A. Postmus (FNP)
P.PosthumadeBoer=Dhr. P. Posthuma de Boer (ProWun)
W.Hennink=Mw. W. Hennink (ProWun)
H.Waterlander=Dhr. H. Waterlander (PvdA)
J.G.Lutgendorff=Dhr. J.G. Lutgendorff (PvdA)
L.J.Altenburg=Dhr. L.J. Altenburg (PvdA)
T.Groeneveld=Dhr. T. Groeneveld (PvdA)
G.J.Broekhuijsen=Dhr. G.J. Broekhuijsen (VVD)
H.vanderGaast=Dhr. H. van der Gaast (VVD)
Gemeentesecretaris
mr.D.L.Visser=Dhr. mr. D.L. Visser
Wethouder
ir.R.Boersma=Dhr. ir. R. Boersma (CDA)
W.Sinnema=Dhr. W. Sinnema (PvdA)

drs. A.J. (Ton) Bonouvrié
Wethouder
Volkspartij voor Vrijheid en Democratie Nevenfuncties
Lid van de Regioraad van het SRE (Samenwerkingsverband Regio Eindhoven) - Secretaris Stichting Vrienden van het Wolders Ven

ing. A.R.G.B. (Harry) Teeven
Wethouder
Aalst-Waalre Belang Nevenfuncties
Bestuurslid Stichting CAI - Lid van de reconstructiecommisse Boven Dommel - Zelstandig ondernemer: Teeven Consultancy

J.P. (Janpeter) Hazelaar
Wethouder
Partij van de Arbeid
Nevenfuncties
Bestuurslid Ergon Bedrijven (Gemeenschappelijke Regeling Werkvoorziening Regio Eindhoven) - Bestuurslid GGD Brabant Zuidoost (fusie GGD Eindhoven en GGD Zuidoost Brabant) - lid bestuurscommissie Stedelijke Gebied Eindhoven - Zelfstandig ondernemer van communicatie adviesbureau 'Naturel' - Voorzitter Commissie Communicatie & PR

mr. A.G.M. (Grada) van der Knaap
Gemeentesecretaris Ton Bonouvrié Functie: Wethouder
Volkspartij voor Vrijheid en Democratie
Portefeuille
Ruimtelijke ontwikkeling - Grondzaken - Financiën - Verkeer (Regionaal, SRE) - Vergunningen (beleid)

Projecten: Markt - Walra / Kendix - Bestemmingsplan Ekenrooi - N69 - Brabantiaterrein - Waalre Noord Nevenfuncties
Geen

Harry Teeven Functie: Wethouder
Aalst-Waalre Belang Portefeuille Civiel - Integrale handhaving - Verkeer (lokaal) - Personeel & Organisatie - Informatievoorziening / automatisering - Dienstverlening - Vergunningen (verlening) - Water (milieu) - Economische Ontwikkeling - Breedband - Aanbestedingen (BizoB) - Monumentenzorg Projecten: Bestuurlijke vernieuwing - Herijking regelgeving - Wijkbeheer - Leefomgevingsplan Nevenfuncties Freelancer. Consultaat Projectmanagement, adviseur civiele techniek. Schrijft in dit kader ook specialistische artikelen voor verschillende opdrachtgevers. Janpeter Hazelaar Functie: Wethouder
Partij van de Arbeid Nevenfuncties Voorzitter Commissie Communicatie & PR. Zelfstandig ondernemer in advies en projectmanagement op het gebied van organisatie, marketing en communicatie

Ton Bonouvrié Functie: Wethouder
Volkspartij voor Vrijheid en Democratie
Nevenfuncties
Lid van de Regioraad van het SRE (Samenwerkingsverband Regio Eindhoven) - Secretaris Stichting Vrienden van het Wolders Ven

Harry Teeven Functie: Wethouder
Aalst-Waalre Belang Nevenfuncties
Bestuurslid Stichting CAI - Lid van de reconstructiecommisse Boven Dommel - Zelstandig ondernemer: Teeven Consultancy

Janpeter Hazelaar Functie: Wethouder
Partij van de Arbeid Nevenfuncties
Bestuurslid Ergon Bedrijven (Gemeenschappelijke Regeling Werkvoorziening Regio Eindhoven) - Bestuurslid GGD Brabant Zuidoost (fusie GGD Eindhoven en GGD Zuidoost Brabant) - lid bestuurscommissie Stedelijke Gebied Eindhoven - Zelfstandig ondernemer van communicatie adviesbureau 'Naturel' - Voorzitter Commissie Communicatie & PR

Grada van der Knaap Functie: Gemeentesecretaris

Onze gemeentesecretaris heeft geen nevenfuncties op 31 maart 2008

Nevenfuncties Raadsleden
Dhr. F.L.M. Berkers VVD
Geen
Directeur onderstaande ondernemingen:
-RE/MAX Life
Advies-, Beheer- en Beleggingsmaatschappij F. Berkers BV
L’Amitie Nederland BV
Dent Art BV
Caselli BV
Berkhold BV Mw. E.H.H. Gremmée
VVD
Geen
Geen
Mw. J.M. Hendriks-Stolk PvdA
Procestechnoloog bij DSM Pharma Chemicals BV te Venlo.
Mw. M.H.G. Janbroers VVD
Coördinator woonruimtebemiddeling in Helmond
Dhr. A.M.J. Liebregts PvdA
Afdelingshoofd bij VROM-inspectie.
Dhr. A.J. Links
CDA
Geen
Leraar
Dhr. P.J. Oolbekkink
GB’74
Geen
Inkoopmanager PGE-bedrijven.
Voorzitter St. Christoffelstichting Ekenrooi.
Dhr. T.J.A. Oor
A-WB
Geen
Geen

Dhr. R. Paré Groen links

Directeur/eigenaar Poost Holding
Directeur/eigenaar Grafico de Poost
Voorzitter Stichting MAD > Directeur Stichting MAD
St. bestuur SRU
Ver. Bestuur ICT Brabant
Ver. Bestuur i.o. business club Ekenrooi Werknemer Poost Holding B.V.
Dhr. F.P.T. Steenberghe VVD
Geen
Directeur Steenberghe Advies B.V.
Dhr. M.J.W. van Tongeren GB’74
Geen
Werkzaam bij Brinks Nederland B.V. Veldhoven
Vice-voorzitter ondernemingsraad Brinks Nederland Houten
Wapenmeester Martinus Gilde
Vrijwilliger braderie markt Waalre
Vrijwilliger devotionalia beurs klooster Waalre
Lid onderdeelcommissie Brinks Veldhoven
Kaderlid FNV bondgenoten
Vrijwilliger Stichting Samen Verder
Voorzitter en penningmeester speeltuin De Klimbim
Lid landelijke kader groep Brinks FNV bondgenoten Utrecht
Vrijwilliger voetbalvereniging Waalre/Harmonie Juliana.
Vrijwilliger werkgroep opbouw Kerststal markt Waalre
Mw. L. van de Ven PvdA
Ambtenaar gemeente Bladel
Mw. M.J. van de Vijfeijke-Wuijts
A-WB
Geen
Catharina ziekenhuis te Eindhoven en op oproep basis voor de stichting Sint Anna Klooster in de wijk.
Dhr. F.J.A. Vreeswijk CDA
Geen
Mw. C.A.A.M. Wezenbeek PvdA
Rijksambtenaar
Dhr. C.W. de Zeeuw D66
Lid van de rekenkamer van de gemeente Boxmeer
directeur eigenaar IGI adviesgroep
directeur eigenaar Nederlands Instituut voor Studiereizen
Mw. J. Zevenhek CDA
Lid Algemeen Bestuur Waterschap De Dommel
Lid Algemeen Bestuur Bestuurdersverenging CDA Brabant Global IT Asset Manager bij Philips. Versie: d.d. 21 maart 2008.

Raadsleden: F.L.M. Berkers Functie: Gemeenteraadslid
VVD

Nevenfuncties

E.H.H. Gremmée Functie: Gemeenteraadslid
VVD

Nevenfuncties

J.M. Hendriks-Stolk Functie: Gemeenteraadslid
PvdA

Nevenfuncties

M.H.G. Janbroers Functie: Gemeenteraadslid
VVD

Nevenfuncties

A.M.J. Liebregts Functie: Gemeenteraadslid
PvdA

Nevenfuncties

A.J. Links Functie: Gemeenteraadslid
CDA

Nevenfuncties

P.J. Oolbekkink Functie: Gemeenteraadslid
Gemeente Belangen '74

Nevenfuncties

T.J.A. Oor Functie: Gemeenteraadslid
Aalst-Waalre Belang

Nevenfuncties

R. Paré Functie: Gemeenteraadslid
Groen Links

Nevenfuncties

F.P.T. Steenberghe Functie: Gemeenteraadslid
VVD

Nevenfuncties

M.J.W. van Tongeren Functie: Gemeenteraadslid
Gemeente Belangen '74

Nevenfuncties

L van de Ven Functie: Gemeenteraadslid
PvdA

Nevenfuncties

M.J. van de Vijfeijke-Wuyts Functie: Gemeenteraadslid
Aalst-Waalre Belang

Nevenfuncties

F.J.A. Vreeswijk Functie: Gemeenteraadslid
CDA

Nevenfuncties

C.A.A.M. Wezenbeek Functie: Gemeenteraadslid
PvdA

Nevenfuncties

C.W. de Zeeuw Functie: Gemeenteraadslid
D66

Nevenfuncties

J. Zevenhek Functie: Gemeenteraadslid
CDA

Nevenfuncties

Leden van de rekenkamercommissie: